Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

12 Маг Прогр Совр мен

.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
39.3 Кб
Скачать

8

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА»

Содержание учебной дисциплины

Модуль 1. Проблемы и концепции развития современного менеджмента в условиях глобализации экономики

Сущность современного менеджмента. Школы и направления развития менеджмента.

Проблемы системного подхода к структуре и процессу менеджмента.

Виды современного менеджмента.

Система современного прогрессивного менеджмента.

Проблемы дебюрократизации управления в РФ. Социальная ответственность бизнеса в системе менеджмента.

Модуль 2. Современный стратегический менеджмент

Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента. Системная модель процесса стратегического менеджмента.

Виды стратегий и принципы из классификации.

Проблемы разработки стратегий и стратегических планов.

Модуль 3. Современные методы планирования и контроля

Современные методы планирования Система планов организации и взаимосвязи между ними.

Состав и структура бизнес-планов современных компаний и проблемы их разработки.

Методы расчета экономических результатов и экономической эффективности управления.

Система контроля в менеджменте.

Семинар 1. « Проблемы разработки стратегий и стратегических бизнес-планов»

Модуль 4. Проблемы эффективного руководства и работы в командах управления

Проблемы эффективного руководства и концепция гуманных отношений в менеджменте. Особенности управления человеком. Проблемы развития эффективного лидерства и руководства.

Команды в управлении, их назначение, виды и принципы построения.

Семинар 2. «Проблемы эффективного руководства и лидерства в менеджменте»

Модуль 5. Проблемы развития организационных структур управления и коммуникационных процессов

Виды и базовые модели организаций.

Типы и модели организационных структур управления и проблемы их применения. Моделирование и проектирование организационных структур.

Понятие коммуникации. Виды коммуникационных структур и проблемы организации эффективных коммуникаций.

Семинар 3. «Проблемы построения эффективных организационных структур управления и организации коммуникаций»

Модуль 6. Проблемы развития внутренних ресурсов менеджеров

Проблемы развития внутренних ресурсов и личности менеджера. Направления развития личности менеджеров.

Виды управленческого мышления. Особенности системного мышления.

Проблемы развития управленческого стратегического мышления менеджеров.

Семинар 4. «Активизация внутренних ресурсов менеджеров и развитие стратегического мышления»

Модуль 7. Развитие стратегического мышления менеджеров на основе Деловых учений с использованием современных информационных технологий «Стратегическое управление фирмами и развитие ключевых управленческих компетенций»

Выработка общих, профессиональных и личностных компетенций системного мышления научного анализа и обобщения информации, постановки целей и проблем исследования, выбора путей их решения, анализировать социально-значимые проблемы и процессы, социальной ответственности, создания и использования инновационные идей.

Создание команд стратегического управления. Решение проблем организации и координации работы участников команды. Руководство разработкой и внедрением стратегии. Выработка навыков разработки стратегий и управления организациями в условиях конкуренции.

Интенсивное применение методов и технологий современного менеджмента для анализа рыночной среды, планирования бизнеса, определения потребностей в кредитах и инвестициях, разработки стратегических сценариев, стратегий и стратегических планов компаний.

Семинар 5. «Методы развития ключевых управленческих компетенций на основе активных методов обучения и работы в командах управления».

Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы студентов по всем модулям:

Модуль 1. Проблемы и концепции развития современного менеджмента в условиях глобализации экономики.

  1. В чем отличия современного менеджмента от традиционного менеджмента прошлых периодов?

  2. Какие виды менеджмента вы знаете, в чем заключаются их особенности?

  3. Опишите основные функции современных менеджеров проблемы их развития и реализации.

  4. В чем заключаются проблемы развития современной экономики и общества РФ, какова роль менеджмента в решении проблем их развития?

  5. Что такое системный подход к менеджменту, какие принципы системного подхода вам известны?

  6. Какие виды менеджмента вам известны? Назовите их главные цели и критерии эффективности.

  7. В чем заключаются проблемы развития прогрессивного менеджмента?

  8. Какие меры должны включать программы дебюрократизации управления?

  9. В чем сущность современной бюрократии и каково ее влияние на развитие организаций и общества в целом?

Модуль 2. Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента

  1. В чем заключается сущность современного стратегического менеджмента?

  2. Опишите модель процесса стратегического менеджмента и ее основные характеристики.

  3. Какие виды стратегий вы знаете?

  4. Назовите основные концепции современного стратегического менеджмента.

  5. Что такое стратегическое планирование и в чем заключаются проблемы разработки стратегических планов?

  6. Проанализируйте стратегический план вашей организации и предложите рекомендации по его совершенствованию.

  7. Какую стратегию вы рекомендовали бы для развития вашей организации?

Модуль 3. Современные методы планирования и контроля

  1. Какие виды планирования Вы знаете?

  2. В чем особенности системного планирования?

  3. Как рассчитать безубыточность производства?

  4. Как определить экономические результаты и эффективность проектов развития и управленческих решений?

  5. Какие методы наиболее предпочтительны для оценки экономической эффективности бизнес-планов? Приведите примеры.

  6. Что такое упреждающий контроль и как он связан с другими видами контроля?

  7. Какие виды бюджетов применяются в управлении?

  8. Что такое конкурентоспособный бюджет компании?

  9. Какие принципы бюджетного менеджмента Вам известны?

  1. Как организовать систему разработки бюджетов в организации?

Модуль 4. Проблемы эффективного руководства и работы в командах управления.

  1. В чем заключаются проблемы эффективного руководства организацией?

  2. Какие типы лидеров вы знаете?

  3. Какие научные подходы к изучению человеческого фактора в управлении вам известны?

  4. В чем заключаются типичные дефекты руководства и как их можно устранить?

  5. Назовите основные положения концепции гуманных отношений в менеджменте.

  6. Что такое команда в управлении и в чем заключаются проблемы ее создания и организации ее работы?

  7. Какие виды команд в управлении организациями вы знаете?

  8. Какие принципы нужно соблюдать при создании команды в управлении?

Модуль 5. Проблемы развития организационных структур управления и коммуникационных процессов

  1. Назовите основные характеристики организации.

  2. Какие модели организаций вы знаете?

  3. Что такое организационная структура?

  4. Какие виды организационных структур вы знаете, в чем их отличия?

  5. Как проводится анализ организационной структуры?

  6. Какие признаки присущи эффективным структурам управления?

  7. В чем заключаются основные проблемы развития современных организаций?

  8. Что представляет собой сетевая структура управления и в чем заключаются ее характерные особенности?

  9. В чем преимущества сетевых структур управления по сравнению с административными структурами?

  10. Какие примеры сетевого управления вы знаете?

  11. Каким образом можно применить сетевую структуру управления в вашей организации?

Модуль 6. Проблемы развития внутренних ресурсов менеджеров

  1. Какие внутренние ресурсы менеджеров вам известны, какие их них вы считаете наиболее важными для себя?

  2. Определите направления развития личности менеджера и раскройте их особенности?

  3. Почему так велико количество банкротств в современном бизнесе?

  4. Что такое управленческое мышление?

  5. В чем особенности системного мышления? Приведите примеры системного мышления.

  6. Какие условия должны быть в организации для эффективного развития управленческого мышления?

  7. Как можно повысить эффективность развития управленческого мышления в вашей организации?

  8. Какие методы развития внутренних ресурсов менеджеров наиболее важны в условиях кризиса?

  9. В чем ошибки менеджеров, участвовавших в ООДУ «Бизнес-кафе» и потерпевших банкротство?

  10. Сравните и проанализируйте бизнес - планы предпринимателей, организовавших «Бизнес-кафе», дайте предложения по их совершенствованию.

Модуль 7. Развитие стратегического мышления менеджеров на основе Деловых учений «Стратегическое управление фирмами и развитие ключевых управленческих навыков»

  1. Проведите комплексный анализ ваших результатов участия в Деловых учениях.

  2. Оцените эффективность работы вашей команды менеджеров и определите ее наиболее сильные и слабые стороны.

  3. Проведите комплексный анализ экономической эффективности принятой вами стратегии.

  4. Оцените конкурентоспособность вашей компании и ваших конкурентов.

Примерный перечень вопросов к экзамену за текущий период обучения

  1. Сущность и виды современного менеджмента. Проблемы его развития в РФ.

  2. Система современного прогрессивного менеджмента, ее основные черты и отличия от других видов менеджмента.

  3. Сущность и модели организационной культуры менеджмента, их особенности. Направления развития современной культуры организации.

  4. Проблемы дебюрократизации управления в РФ.

  5. Системная модель процесса стратегического менеджмента. Проблемы ее реализации.

  6. Классификации стратегий развития организаций.

  7. Стратегии роста компании, виды, проблемы применения.

  8. Стратегии стабилизации, защиты и выживания, виды, условия применения.

  9. Проблемы разработки стратегий.

  10. Сущность стратегического планирования. Разработка комплексов стратегических целей.

  11. Состав, структура и назначение стратегического плана.

  12. Концепция многокритериального стратегического развития организаций.

  13. Современные методы планирования, виды, особенности.

  14. Система планов организации и взаимосвязи между ними.

  15. Состав и структура бизнес-планов современных компаний. Проблемы их разработки.

  16. Методы расчета экономических результатов и экономической эффективности управления.

  17. Сущность и виды контроля, система контроля в менеджменте.

  18. Развитие методов эффективного руководства.

  19. Бюджетный контроль в менеджменте.

  20. Проблемы эффективного руководства.

  21. Проблемы лидерства. Позитивные и негативные лидеры.

  22. Концепция гуманных отношений в менеджменте

  23. Команды в управлении. Виды команд. Проблемы формирования команды.

  24. Организация как объект управления. Базовые модели организаций.

  25. Типы и модели организационных структур управления. Проблемы их применения.

  26. Принципы эффективного проектирования организационных структур.

  27. Коммуникации, виды коммуникационных структур, их особенности.

  28. Проблемы организации эффективных личных коммуникаций в менеджменте.

  29. Проблемы развития внутренних ресурсов и личности менеджера.

  30. Система видов управленческого мышления.

  31. Проблемы развития управленческого стратегического управленческого мышления менеджеров.

2.4.1. Список обязательной литературы

Законы и нормативные акты

  1. Конституция Российской Федерации

  2. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 №51 – ФЗ

  3. ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ». От 20. 07. 1995 № 115

  4. ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003 №131- ФЗ

  5. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662

Обязательная литература

  1. Маленков Ю.А. Современный менеджмент. / Серия «Учебники экономического

факультета СПбГУ». М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2010

  1. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. М. Проспект, 2011

  2. Кузнецов Ю.В. Теория организации. Учеб. пособие.- СПб: Изд-во СПбГУ, 2006

  3. Маленков Ю.А. Новые методы инвестиционного менеджмента. М., Бизнес-пресс, 2002

  4. Проблемы управления социально-экономическим развитием России. Коллективная монография. Под ред. Кузнецова Ю.В., Маленкова Ю.А. СПб: ОЦЭиМ, 2003

Научные статьи:

  1. Маленков Ю.А. Причинно-следственные модели в стратегическом планировании Вестник СПбГУ. Сер. 5 , Вып. 2, 2011 С. 116-129

  2. Маленков Ю.А. Проблемы развития стратегического управления в России. //Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Выпуск 1, 2007

  3. Маленков Ю.А Древинг С.Р. Формирование конкурентной стратегии развития. // Проблемы теории и практики управления N7, 2009

  4. Кузнецов Ю.В., Российская модель менеджмента и экономический кризис. Глобальный экономический кризис: реалии и пути преодоления Сборник научных статей. Вып.7. Материалы Международной научно-практической конференции 3 декабря 2009 г.. – СПб: Изд-во Института бизнеса и права, 2009

  5. Маленков Ю.А Проблемы развития высшей школы и подготовки магистров на основе концепции добавленной ценности. //«Вестник Санкт-Петербургского университета», серия 5. Выпуск 1, 2009

  6. Маленков Ю.А. О необходимости перехода на новую модель стратегического менеджмента. // «Вестник Санкт-Петербургского университета», серия 5. Выпуск 4, 2007

  7. Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы менеджмента в России на современном этапе» 2008- 2010 г.г. СПб, ОЦЭиМ 2008-2010

  8. Liam Fahey. How corporations learn from.scenarios. Strategy&Leadership.2003, vol.31. N2

  9. Peter White. Building a sustainability strategy into the business. Сorporate governance. vol. 9, n4, 2009

2.4.2. Список дополнительной литературы:

  1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. «Питер», 2000

  2. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. М.: Проспект, 2005

  3. Герчикова Н.И. Менеджмент. Учебник для вузов. М., ЮНИТИ, 2009

  4. Дафт Р. Менеджмент /(Классика МВА). Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина.-8- изд.- СПб: Питер, 2009

  5. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. «Питер», 2002

  6. Друкер, Питер. Задачи менеджмента в ХХI веке. /Пер. с англ. М.: Изд. дом «Вильямс», 2007

  7. Исикава К. Японские методы управления качеством. М.,1988

  8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб, Питер, 2006

  9. Коттер Д. Лидерство Мацуситы: Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века. Пер. с англ.-3-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007

  10. Кузнецов Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента. СПб. Изд-во СПбГУ. 1994

  11. Ли Якокка. Карьера менеджера. М., Прогресс, 2008

  12. Маленков Ю.А. Мега - тенденции развития современного менеджмента. //Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5. Выпуск 4, 2000

  13. Маленков Ю. А. Виды современных менеджеров: типология и функции. //Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия 5. Выпуск 3, 2002

  14. Менеджмент. Учебник. Под ред. проф. Ю.В.Кузнецова. // Серия «Учебники экономического факультета СПбГУ». М.:ЗАО «Издательство «Экономика», 2010

  15. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента). Издательство: Дело, 2009

  16. Дж. Коллинз, Дж. Поррас. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. (Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies). Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005

  17. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007

  18. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильямс, 2008.

  19. Шрагенхайм Э. Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии. М., Альпина Бизнес Букс, 2007

  20. Kreitner, Robert. Management: учебное пособие / R.Kreitner. - 4th ed. - Boston: Houghton Mifflin Company, 1989.

  21. The Organization of the Future 2: Visions, Strategies, and Insights on Managing in a New Era: cборник научных трудов/ ed.: F. Hesselbein, M. Goldsmith. - San Francisco: Jossey-Bass, 2009

  22. Asian Business and Management: Theory, Practice and Perspectives: монография/ ed.: H. Hasegawa, C. Noronha. - London: Palgrave Macmillan, 2009

  23. Kaptein, Muel. The Six Principles of Managing with Integrity: Practical Guide for Leaders. Articulate Press,2008

2.4.3. Интернет – ресурсы:

  1. Федеральная служба государственной статистики http://www.gks.ru/

  2. Официальный Интернет-ресурс Министерства экономического развития Российской Федерации. http://www.economy.gov.ru/minec/main

  3. 2009-2011 Менеджмент - Лекции, Статьи, Рефераты, Книги. http://infomanagement.ru/

  4. Корпоративный менеджмент. http://www.cfin.ru/

  5. Интернет - портал для управленцев http://www.management.com.ua/?lang=rus

  6. Сайты и различные учебные материалы по менеджменту, управлению, маркетингу http://www.ecsocman.edu.ru/

  7. Addere Менеджмент организации http://www.addere.ru/

  8. Библиотека по вопросам экономики, менеджмента и информационных технологий "“Vernikov.ru” http://vernikov.ru/

  9. Деловая пресса. http://www.businesspress.ru

  10. Административно-управленческий портал. http://www.aup.ru/management/

  11. Forbes.com. http://www.forbes.com/

  12. Economics Online. Каталог экономических ресурсов России http://www.econline.h1.ru/theorrumanag.htm

  13. Развитие Бизнеса / Ру. http://www.devbusiness.ru/index.html

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]