42. Области применения информационных технологий управления корпорацией.

Техническое развитие КИС позволяет позволяет делать более точные прогнозы и избеать возможных ошибок в упр-нии.Наиболее важные области:

1)БУ-класс и часто реа-мая .Бу 50% данныхвсего пред-тия.Бу оказывает сущ влияние на эф-сть автомат-ции упр-ния.Сложный процесс ,тк часто меняется Налогооблажение и Бу.

2)Упр-ние финан потоками

3)Упр-ние складом ,ассортиментом,закупками

4)Упр-ние произ процессом – пред собой очн трудоемкую задачу,где осн механизмом явл планированиею.Позволяет грамотна учитывать затраты ,проводить технич подготовку проитз-ва,операт упр-ть процессом выпуска про-ции в соот-ии с произ прог-мой и технологией.

5)Упр-ние маркетингом-одно из важнейших ф-ций упр-ния общей с-мой,согла-щая внут возможности с внеш требованиями,для обеспечения прибыли.Принятие правил маркет решений пред-ет наличие соо-щей инф-ции,кот обрабатывает ИС (инф с-ма) явл-ся составной частью КИС пред-тия.

6)Документооборот(ДО)-важнейший процесс люб пред-тия.Хорошо отлаженный процесс пока-ет реал ситуацию пред-тия (тек произ дея-сть и дает управленцам воздействовать на нее)

7)СППР- системы поддержки принятия решений и системы интеллектуал анализа данных.

8)Предоставление инф-ции о пред-тии-актив развитие сети Интернет привело к необх-сти соз-ния корпор серверов для предоставления разл ряда инф-ции о пред-тии.Почти каждое пред-тие имеет свой веб-сервер ,кот решает ряд задач:1.созд-е имиджа предприятия,2. макс. Разгрузку справочной службы компании путем пред. потенц. и уже сущ. абонентам, возм-ти получения необход. информ. о фирме, предополаг. товарах, услугах, ценах.3.развитие перспектив для электрон. коммерч., обслуж-я покупателей

43. Типовой состав функциональных модулей корпоративных информационных систем.

Состоит из ряда подсистем автомати-щие отд участки учета:

1)Финансы-фин инст-ты обес-ют мониторинг фин событий в реал масштабе времени.Ведение БУ и ФУ.Ведение и контроль на всех ур-нях орг-ции для поддержки принятия решений.Ядро сотавляет Бу и учетная политика.

2)Инжиниринг(проектн работы)С по-щью этого контура осущ-ся:упр-ние проек-ием и соз-нием новых видов прод-ии ,подд-ка тех процессов изг-ния изделий,учет и тех обсл-ние произ ресурсов.

3)Логистика-логист цепочки пред собой после-сть реал-ции ф-ций:сбыт, закупка,план-ние потр-сти в мат-ах,техобслуживание,ремонт.Иногда логист системы разделены на логистику закупок и логистику прои-ва сбыта хранения.

4)Поставки-реа-ция цепочки поставок охватывает дв-ние мат-ов,товаров ,услуг,Юинф-ные и финан потоки как вверх так и вниз по всей цепочке.

5)Произ-во.В большинстве КИС реа-ся стандарт классаMRP2 ориентированные на базовые модели упр-ния.Типы прои-ва :поточное,массовое,серийное,заказное,единичное,партионнное,произ-во с неприрывным циклом.

6)Персонал.Эф-ное упр-ние чел рес-ом пред-ет:1)анализ потр-стив пер-ле 2)ведение кадров учета 3)учет отработ времени 4)расчет з/пи тд 5)план-ние карьерного и проф роста и обучения.

7)Компоненты ощего назначения –упр-ние док-тооборотом(ДО),упр-ние проектами;оценка эф-сти бизнеса;инф-тех компонент идр.