Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом без содержания.docx
Скачиваний:
21
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
4.02 Mб
Скачать

Содержание

Введение 11

1. Аналитическая часть 14

2. Описание предметной области 14

3. Определение актуальности 17

4. Цели и задачи исследования 18

5. Выбор критериев для оценки альтернатив решения проблемы 18

6. Конструирование и анализ возможных альтернатив 19

7. Проектирование медиаплана рекламной кампании 20

7.1.1 Маркетинговое исследование 20

7.1.2 Сравнительный анализ организаций, осуществляющих деятельность в сфере рекламных услуг (наружная реклама) 30

7.1.3 Анализ и выбор медиаканалов 32

7.1.4 Анализ критериев для проведения медиапланирования 36

7.1.5 Сравнительный анализ программных продуктов для проведения медиапланирования 43

7.1.6 Сравнительный анализ программных платформ для создания программного продукта 52

8. Техническое задание 55

9. Характеристики объекта автоматизации 55

10. Требования к системе 55

10.1.2 Требования к функциям (задачам), выполняемым системой 59

10.1.3 Требования к видам обеспечения 59

10.1.4 Состав и содержание работ по созданию системы 61

10.1.5 Порядок контроля и приемки системы 61

10.1.6 Требования к документированию 61

11. Технический проект 62

12. Описание технологии обработки информации 62

13. Функциональная модель системы 62

14. Информационно-логическая модель данных 63

14.1.1 Описание параметров входной информации 63

14.1.2 Описание параметров выходной информации 65

14.1.3 Диаграмма ERD 66

15. Спецификация обработки информации 66

16. Рабочий проект 68

17. Общие сведения о работе системы 68

18. Функциональное назначение 69

19. Инсталляция и выполнение программного продукта 69

20. Даталогическая модель системы 69

21. Общий алгоритм работы программного продукта 76

22. Руководство пользователя 76

23. Программа и методика испытания системы 84

24. Сообщения системы 85

25. Обоснование социальной и экономической эффективности проекта 86

26. Технико-экономическое обоснование проекта 86

27. Маркетинговые исследования и прогнозы 86

28. Исходные данные для расчета 88

29. Расчет объема капитальных вложений 89

30. Расчет текущих затрат 90

30.1.1 Заработная плата 90

30.1.2 Потребление энергоресурсов 91

30.1.3 Расход на амортизацию и износ 92

30.1.4 Итоговые расходы на эксплуатацию 92

31. Социальный эффект от внедрения проекта 95

32. Выводы об экономической эффективности ИС 95

33. Эргономика рабочего места 96

34. Эргономика пользовательского интерфейса разрабатываемого программного продукта 97

35. Эргономика рабочего места 100

35.1.1 Режим работы 109

35.1.2 Помещение и освещенность 110

35.1.3 Пожарная безопасность 111

35.1.4 Электробезопасность 111

35.1.5 Комплектация рабочего места пользователя портала 112

36. Организационные мероприятия при работе с разрабатываемым программным продуктом 114

36.1.1 Микроклимат 115

36.1.2 Шум 116

36.1.3 Вывод 116

Заключение 118

Список литературы 119

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 120

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 122

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 124

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 126

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 127

Введение

Формирующийся в России рынок товаров и услуг все настойчивее требует привлечения и использования рекламы. По мере насыщения рынка обращение к рекламе становится для производителей и продавцов все более жесткой необходимостью.

В условиях рыночной экономики одним из важнейших факторов успешной работы любой компании является умение привлечь новых клиентов. Основным инструментом решения это задачи является проведение рекламных кампаний. Рекламная кампания - это целый комплекс взаимосвязанных рекламных мероприятий в определенный период времени, которые спланированы заранее и направлены на определенную целевую аудиторию. При этом одно мероприятие обязательно дополняет другое.

В этом случае перед отделом маркетинга встают проблемы планирования рекламной деятельности, распределения ресурсов и оценка эффективности и достигнутых результатов.

Планирование рекламной кампании включает в себя следующие этапы:

  • постановку целей и основной идеи акции;

  • определение целевой аудитории акции;

  • определение бюджета, заложенного на проведение акции;

  • исходя из целей, идеи и аудитории, с учетом заложенного бюджета выбираются наиболее эффективные формы и носители рекламной кампании;

  • определение сроков проведения акции, количества мероприятий и сроков проведения относительно друг друга;

  • на основании полученных данных составляется развернутый план рекламной кампании, с тщательной проработкой всех ее элементов;

  • выверяется эффективность данного плана, его соответствие поставленным целям, при необходимости план корректируется;

  • по окончании рекламной кампании, подводятся ее итоги.

Эффективная рекламная кампания – это грамотный план и продуманная стратегия, наряду с креативностью и неординарным подходом. При правильной организации реклама очень эффективна и способствует быстрой бесперебойной реализации производимой продукции.

Успех деятельности современных предприятий и организаций определяется множеством факторов, среди которых, помимо эффективной рекламной кампании, автоматизация и оптимизация. Увеличивающийся поток информации требует современных методов накопления, хранения, передачи и обработки данных, а также специалистов, участвующих в процессе обработки и выработке управленческих решений, что и определяет информационную систему. Информационные системы эффективно поддерживают функционирование любой организации. Без их использования нельзя представить полноценную работу предприятия в современных условиях.

Информационная система позволяет осуществлять:

  • удобное хранение и упорядочивание информации;

  • четкую структурированность данных, облегчающих работу с ними;

  • защиту от неправильных действий;

  • оперативность обработки информации;

  • получение отчетов;

  • существенно снижать затраты человеческого труда;

  • и главное, повысить прибыли за счет скорости предоставления данных для принятия решений.

Следует отметить, что роль и место медиапланирования на данном этапе развития российской экономики в области рекламного бизнеса еще не полностью определены. Отсутствуют исследования, позволяющие изучить и творчески адаптировать к отечественным условиям опыт западных стран в этой области, весьма дискуссионной остается проблема выбора программного обеспечения для распространения рекламной информации и разработки рекламных кампаний и оценки их эффективности. Эти и другие проблемы актуальны как для самой организации «Сити Вижн», так и для данной отрасли в целом.

Анализируя опыт российских предприятий, становится ясно, что программное обеспечение для медиапланирования, разработанное в основном зарубежными специалистами, мало соответствует их возможностям, специфике, принципам функционирования, нуждам. Поэтому появилась тенденция разработок собственных приложений для реализации поставленных перед предприятием задач. Практически все российские предприятия-поставщики носителей информации проводят реинжиниринг в области программного обеспечения с целью адаптации такового к собственным нуждам.

Для достижения данной цели на предприятии ООО «Сити-Вижн » нужно разработать программное обеспечение, обеспечивающее автоматизированный ввод, редактирование, создание формы хранения и вывода информации. Данная программа будет служить надежным средством для медиапланирования рекламной кампании ООО «Сити-Вижн», а также для возможных нужд предприятия.

В процессе разработки и проектирования необходимо решить следующие задачи:

  • произвести обзор информационных технологий в области медиапланирования;

  • произвести обзор программного обеспечения, используемого аналогичными предприятиями;

  • исследовать предметную область и поставить задачу создания информационной системы на предприятии;

  • составить техническое задание на разработку информационной системы;

  • разработать и реализовать проект согласно поставленным задачам и в определенной руководством предприятия программной среде.

  • Внедрение разработанной информационной системы для медиапланирования рекламной кампании позволит:

  • позволит провести собственную рекламную кампанию для продвижения услуг фирмы на рынке;

  • наиболее оптимально работать с клиентами;

  • минимизировать время создания медиаплана;

  • сократить затраты человеческого ручного труда;

  • повысить прибыльность предприятия за счет эффективной организации работы менеджеров и точности информации для принятия решений.

Для реализации данных целей необходимо применять в работе комплекс программных и аппаратных средств, максимально соответствующий поставленным задачам.