Решение.
1.индивидуальная оценка:
Себестоимость= 10 +14+18+21=63 тыс. руб.
Остаток на конец= 12+16+23=51 тыс.руб.
2.ФИФО:
Себестоимость=10+12+14+16=52 тыс.руб.
Ок=18+21+23=62 тыс.руб.
3.ЛИФО:
Себестоимость=23+21+18+16=78тыс.руб.
Ок=14+12+10=36 тыс.руб.
4.По средней себестоимости:
Сред. Себест.=114/7=16,2
Себест.=4*MR=65,
Ок=3* MR= 48,86
Прибыль= объем реализации –Затраты (РП-Сп)
Индив.оценка: П=160-63=97 тыс.руб.
ФИФО: 160-52=108 тыс.руб.
ЛИФО: 160-78=82 тыс. руб.
Сред. Себест. : 160-65,14=94,86 тыс. руб. т.е наибольшую оценку прибыли дает ФИФО. Теоретически считается, что реальные затраты предприятия отражаются при использовании метода ЛИФО, но с2008 года он не применяется на предприятиях РФ, т.к. его использования не предусмотрено МС ФО.
Задача №24
Вопросы те же , исходные данные представлены так:
-
Показатели
Количество,кг
Цена руб./шт.
Сумма,руб
Остаток на начало периода
615
180
110 700
Поступило за период,
1.
2.
3.
2200
3500
3400
185
200
210
407000
700000
714000
Отпущено 1 производство
8695
-
-
Остаток на конец периода
1020
-
-
ФИФО: 8695-6315=2 380
3400-2380=1020 Ок периода
Сп=615*180+2200*185+3500*200+2,380*210=1717500
Ок=1020*210=214 200
ЛИФО:
3400*210+3500*200+1795*185=1746075 8695-6900=1795
Ок=405*185+615*180=185625
Средняя себестоимость:
Цср=
М+
Сп=8695*MR=1728886,42
Ок=1020*MR=202813,58
Задача № 25
Известна следующая информация о фирме:
Производственная мощность предприятия : 180 тыс. погон.м. ткани в месяц.
Затраты переменные 130 руб. на ед.
Условно - постоянные - 4млн.руб. Объем целевой прибыли 2,8 млн.руб.
Исследования рынка показывают, что продукция будет пользоваться спросом при цене не выше 220 руб. за погонный метр. Задание:
1.Построить график безубыточности для различных уровней цены:100,200,300 руб.( цена 100 не может быть использована).
2.Рассчитать несколько вариантов цены, при которых предприятие может получить искомый объем целевой прибыли. Среди них должны быть рассмотрены варианты:
а ) полной загрузки производственной мощности
б) 50% загрузки мощности
в) загрузки производственной мощности с резервом в 25%
г) как min 2 ваших варианта.
П=В-З
П=N*Ц-(Зпост+Зперем.*N)
Рассчитать N крит.при назначенных ценах.
Задача №26
На складе предприятия находится 7 групп запасов комплектующих для производства изделий, на выпуске которых специализируется предприятие.
Количество изготавливаемых за год изделий, то есть объем производства в шт. характеризует ежегодный уровень использования запасов. Годовая производственная программа представлена в таблице.
№ группы запасов |
Код изделия |
Цена изделия в рублях |
Объем производства в штуках |
1 |
И-1 |
220 |
12500 |
2 |
И-2 |
75 |
8000 |
3 |
И-3 |
1830 |
2600 |
4 |
И-4 |
30 |
14500 |
5 |
И-5 |
340 |
7100 |
6 |
И-6 |
250 |
500 |
7 |
И-7 |
1460 |
2000 |
Итого: |
Х |
Х |
47200 |
Классифицируйте запасы предприятия по трем категориям, с использованием метода АВС-анализ. Дайте графическое представление.
Рекомендации:
Шаг 1: «Определение стоимости ежегодного потребления каждой группы запасов»
Шаг 2: «Ранжирование изделий по стоимости ежегодного потребления в порядке убывания»
Шаг 3: «Расчет кумулятивной стоимости и количества по ранжированному ряду изделий»
Шаг 4: «Расчет доли в процентах кумулятивной стоимости и количества изделий в суммарной стоимости и общем количестве изготавливаемых предприятием изделий»
Шаг 5: «Классификация изделий по трём категориям А,В и С с использованием критерия процентной доли кумулятивной стоимости»
А – до 80%
В – 80 – 90-95%
С – 95-100%
Ранжирование:И-3=4758000 , И-7=2920000, И-1=2750000, И-5=2414000, И-2=600000,
И-4=435000, И-6=125000
Классификация изделий по категориям
Ранг |
№ группы запасов |
Стоимость потребления запасов |
Кумулятивная стоимость |
% от стоимости потребления запасов |
Категория |
1 |
И-3 |
4758000 |
4758000 |
34% |
А |
2 |
И-7 |
2920000 |
7678000 |
55% |
А |
3 |
И-1 |
2750000 |
10428000 |
74% |
А |
4 |
И-5 |
2414000 |
12842000 |
92% |
В |
5 |
И-2 |
600000 |
13442000 |
96% |
С |
6 |
И-4 |
435000 |
13877000 |
99% |
С |
7 |
И-6 |
125000 |
14002000 |
100% |
С |
|
|
14 002 000 |
|
|
|
Анализ отдельных категорий по объему производства
Ранг |
Объем производства, шт. |
№ группы запасов |
Кумулятивный объем производства |
% от объема производства |
Категория |
1 |
2600 |
И-3 |
2600 |
6% |
А |
2 |
2000 |
И-7 |
4600 |
10% |
А |
3 |
12500 |
И-1 |
17100 |
36% |
А |
4 |
7100 |
И-5 |
24200 |
51% |
А |
5 |
8000 |
И-2 |
32200 |
68% |
А |
6 |
14500 |
И-4 |
46700 |
99% |
С |
7 |
500 |
И-6 |
47200 |
100% |
С |
|
47200 |
|
|
|
|
