- •Тема 1. Предприятие в рыночной экономике
- •Тема 2. Объединения предприятий
- •Тема 3. Структура предприятия
- •Тема 5. Основы планирования деятельности предприятия
- •Тема 6.Специализация, кооперирование и концентрация производства
- •Тема 7. Имущество предприятия
- •Тема 8. Персонал и оплата труда на предприятии
- •Тема 12. Себестоимость продукции
- •Тема 13. Налоги и другие обязательные платежи предприятия
- •72.Лицензионные формы обмена продуктов интеллектуального труда и лицензионные платежи.
- •32. Функции отдела кадров.
- •34.Производительность труда.Ф-ры, влияющ. На её величину.Влияние пт на финанс. Рез-ты деят-ти пред-тий.Пок-ли пт на предприятии.
- •31.Состав и стр-ра кадров на предприятии.
Тема 5. Основы планирования деятельности предприятия
1.Стратегия предприятия определяет: a)какие товары и услуги будет производить предприятие; в) взаимоотношения предприятия с потребителями и поставщиками;д)структуру предприятия.
2.Возможные варианты базовых стратегий предприятия:а)стратегия роста;б)оборонительная стратегия;в)наступательная стратегия; з) стратегия стабилизации
3.К показателям долгосрочного планирования относятся:а)объем продаж; в)темп роста объема продаж; д)размер прибыли;ж), норма прибыли на совокупный капитал; и) рентабельность продаж; к) доля на рынке.
4.Производственная программа – это: в) план производства. 5.План закупок включает:а)потребность в основных материальных ресурсах;б)источники получения основных материальных ресурсов;д)наличие долгосрочных договоров по поставкам оборудования
6.На каком этапе планирования формируется программа сбыта продукции по номенклатуре и ассортименту:б)перспективном; в) текущем
7.Исходными документами для составления годового плана предприятия являются: а)перспективный план развития предприятия;в) изменения законодательной базы, влияющие на результаты производственно-хозяйственной деятельности;д)отчеты предприятия за предшествующий период
8. Постоянный учет, контроль и регулирование выполнения планов за счет своевременного выявления и устранения,возникающих отклонений от заданного режима - это:в) диспетчирование
9. Система оперативного планирования, применяемая в массовом производстве: д)система планирования по ритму выпуска продукции.
9.1. а)позаказная система оперативно-производственного планирования-для единичного типа;
б)система стадийного планирования-для серийного;
в)система планирования по заделам-для серийного.
10.Согласование деятельности производственных и функциональных подразделений предприятия - это:в)координация
11.Весь объем работ, намеченных к выполнению в плановом периоде -это объем:В) валовой продукции
12.В практике планирования могут использоваться: 'а) натуральные единицы измерения;б) условно-натуральные единицы измерения; в)стоимостные единицы измерения.
13.Максимально возможный объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте на данном оборудовании при определенном режиме работы - это:
в)производственная мощность предприятия.
14.Технически достиэюимая мощность, которая соответствует установленной мощности, гарантируемой поставщиком производственного оборудования, - это:в ) номинальная максимальная производственная мощность
15. Коэффициент использования производственной мощности определяет: б) резерв производственной мощности
Тема 6.Специализация, кооперирование и концентрация производства
1.Размер производства на предприятии определяется:
в)объемом производства
2.В состав показателей размера предприятия не входит: д) себестоимость выпускаемой продукции;е) рентабельность капитала.
3. Какой фактор не относится к непосредственно влияющим на размер промышлен ного предприятия?г) состав и количество потребителей продукции
4. Какой фактор не относится к косвенно влияющим на размер промышленного предприятия:г) комплектность оборудования.
5.Критерием отнесения предприятия к группе малых в РФ является:а)численность работающих