26. Дерево целей.
Построение
дерева цели: логически обоснованная
декомпозиция (разделение) общей цели
на цели более низкого порядка. Строится
сверху вниз, а реализуется снизу вверх.
18. Методы управления.
По характеру
воздействия:
а) прямые
б) косвенные
Ограничения
при выборе методов управления
По
административным: соответствие правовым
актам.
По экономическим:
соответствие требованиям экономических
законов, экономическим нормам и
нормативам.
По
социально-психологическим: соответствие
морально-этическим нормам.
27. Общие функции управления
- планирование
– выработка целей, обоснование темпов
и пропорций количественного и качественного
роста организации: прогноз, выработка
стратегических, текущих и оперативных
планов деятельности. Определяющая
функция.
- организация
– достижение соответствия существующих
организаций новым целям и задачам
- контроль –
(учет) – оценка соответствия результатов
деятельности установленным плановым
заданиям и существующей организационной
системе; выявления нарушений нормального
хода производственной деятельности и
причин, вызвавших эти нарушения.
- координация
(регулирование) – устранение причин,
вызвавших отклонение от нормального
хода деятельности
- мотивация
– (стимулирование) – выработка системы
мер по активизации производственной
деятельности, направленной на достижение
целей.
