Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сетевая экономика.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
57.5 Кб
Скачать

?6 Условия для формирования сэ:

  1. Интернет технологии состоят из средств оперативного обмена сост из средств создания и поддержки информационных ресурсов.

Получили активное развитие средства групповой работы географически распределенных участников совместной деятельности. Это приведет к экономии связанных с перемещение людей.

Наличие технологии интеллектуальный агент. Эффект постоянного присутствия в сети информационного робота запрограммированного своим хозяином на выполнение конкретных функций. Эта технология позволяет снизить информационную перегрузку участников сетевой экономики. Повысить скорость установления контактов. Проведение переговоров и т. д.

  1. Масштабы экономической деятельности. Сводятся к переносу в электронную среду различных видов социально культурной деятельности.

  2. Создание сетевых форм организации. При создании сетевых форм организации выявлены преимущества:

А) экономия на перемещении.

Б) внутрифирменное инф пространство - пространство, основанное на интернет технологиях обладает свойством управляемой прозрачности – это значит что из внешней среды доступны пользователем только разрешенные инф ресурсы. Для того чтоб не возникла угроза инф переполнения создаются специализированные системы распространения информации.

В) Внутрифирменная координация. С переходом в интернет создались возможности для координации деятельности людей

4. Создание сетевых институционных форм. Сущ 3 осно института:торговля, финансы и труд отношения. Торговля – телеторговля-ЭБ. Финансы – часть работы банка в интернете. Труд отношения – дистанционные ТО-телеработа(телекомпьютинг 1976 Дж Найлсон)

?7 Закономерности сетевой экономики (Правила Кельвина Келли).

  1. Ценность продуктов труда вытекает из их множественности. Чем больше, тем дешевле.

  2. Ценность участия в СЭ растет экспоненц-о числу участников совместной деятельности

  3. Присущи низкие затраты и быстрое распр продукции

  4. Увелич отдачи от результата выполненной работы всеми участниками процесса

  5. Все объекты кот могут скопировать адаптируются и становятся дешевле по мре их совершенствования - рост нововведений

  6. Ценность производимой прод растет пропорц-о их умножению росту потребителей при снижении их стоимости

  7. Рост заинтересованности участников совместной деятельности в использовании открытых систем. Макс собств прибыль->макс эф-ть инраструктуры

  8. Постоянное видоизменение организации

  9. Замещение тяжелых и мат субстанций легкими информ-ми при интенсивном росте интел-х составляющих

?8 Понятие электронного бизнеса. Компоненты электронного бизнеса. Состав системы электронного бизнеса.

ЭБ – произвольная деловая активность, использующая возможности глобальных инф сетей для преобразования внут и внеш связей с целью получения прибыли.

Компоненты ЭБ:

  1. Внутр структура компании, созданная на основе единой информ сети-оптимизируются процессы планирования и управлении

  2. Взаимодействие с внеш миром по средствам сети

Элементы ЭБ:

  1. ERP – ИС управления предприятием

  2. CRM – ИС управления взаимодействием с клиентами

  3. BI – ИС сбора, анализа и представления бизнес-информации

  4. ECM – ИС управления информацией и документами на предпр

  5. HRM – ИС управления персоналом

  6. SCM – ИС управления цепочкой поставок

Полнофункциональная система ЭБ – сложный интегрированный комплекс кот вкл:

  1. Подсистема обмена информацией

  2. П-а документооборота

  3. П-а управления ресурсами компании

  4. П-а глобального поиска данных, сбора и совместного использования знаний

  5. Корпоративные WEB представительства интегрированные с др п-ами компании

  6. П-а ЭК

  7. П-ы взаимодействия с клиентами и партнерами

  8. П-ы учета ресурсов

Польза от внедрения системы электронного бизнеса.

  1. Увеличение прибыли.

  2. Уменьшение затрат.

  3. Увеличение клиентов.

  4. Оптимизация бизнес процессов.

  5. Сокращение складских запасов.

  6. Обретают все новые каналы маркетинга и дистрибуции.

  7. Повышается качество обслуживания клиентов.

  8. Повышается активность работы с дистрибьюторами.

  9. Предлагается клиентам и дистрибьюторам дополнительные услуги. Value added services.

  10. Долгосрочные конкурентные преимущества.