Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метидоческие рекомендации по подготовке, оформл...docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
469.97 Кб
Скачать

5.5.3. Анализ направлений хозяйст­венной деятельности предприятия, характеризующих тему выпускной квалификационной работы

В данном подразделе аналитической части (2-ой главы) выпускной квалификационной работы проводится анализ отдельных направлений деятельности предприятия и его отчетных показателей, характеризую­щих тему ВКР за последние 2-3 года.

Анализ приводится по следующему алгоритму:

- общее описание исследуемого на­правления деятельности предприятия (его важность для анализа и раскрытия темы выпускной квалификационной работы);

-таблицы показателей, характери­зующих данное направление деятельно­сти (каждая таблица должна иметь назва­ние и очередной порядковый номер (нумерация таблиц сквозная по всей ВКР);

-анализ показателей таблиц (здесь же можно представить на рисунках диаграммы по данным таблиц; образец оформления диаграммы на рисунке –

Приложение 11);

-вывод по состоянию направления деятельности за анализируемый период;

-обоснование перехода к исследова­нию следующего направления деятельно­сти предприятия.

5.5.4. Выводы по аналитической части (2-ой главе) выпускной квалификационной работы

Выводы по аналитической части (2 –ой главе) ВКР должны содержать краткую оценку состояния рассматривае­мой темой выпускной квалификационной работы проблемы на предприятии, то есть представлять в концентрированном (сжатом) виде, полученные в ходе анализа основные данные по всем пунктам аналитической части.

Следует выделить выявленные в ре­зультате проведенного анализа внутрен­ние резервы предприятия, неиспользуе­мые возможности, сильные и слабые сто­роны, угрозы внешней среды.

Выводы оформляются в конце главы отдельными пунктами (как часть текста).

5.6. Проектная часть(3-я глава)

Проектная часть (3-я глава) является основной частью выпускной квалификационной работы, харак­теризующей общий уровень подготовки студента-дипломника, его умение и спо­собность решать конкретные вопросы (проблемы) в рамках темы выпускной квалификационной работы.

В главе должны быть разработаны мероприятия (предложения) по теме ВКР, их экономические обоснования (для дипломных проектов обязательна и оценка их эффективности).

Выводы по проектной части работы оформляются в конце главы отдельными пунктами (как часть текста).

Объем данного раздела должен со­ставлять около 25%-30% (25-30 стр.) общего объема ВКР.

5.6.1. Разработка мероприятий

В начале 3-ей главы должен быть представлен общий план предлагае­мых студентом мероприятий по решению темы выпускной квалификационной работы.

Далее, опираясь на выводы по ре­зультатам анализа, (содержащиеся во 2-ой главе, а иногда и в 1-ой главе) обосновываются ре­комендации и мероприятия по решению поставленной выпускной квалификационной работы проблемы на анализируемом предприятии.

В частности, намечаются пути исполь­зования вскрытых резервов (повышение эффективности производства, устранения недостатков в работе), планируются, обос­новываются и принимаются управленче­ские решения, обеспечивающие реализа­цию цели и задач данной выпускной квалификационной работы.

При подготовке этой части работы студенты должны учесть основные прин­ципы:

  • системного подхода, то есть учета всех или большинства взаимообусловливающих задач управления объектом, ком­плексного подхода с позиции оперативно­го и стратегического управления;

  • принципа динамичности, предпола­гающего регулярную корректировку подго­товленных документов в связи с изменив­шимися условиями работы предприятия, содержанием деятельности аппарата управления, а также с методами выполне­ния управленческих и других работ.

Разработка данной главы выпускной квалификационной работы предполагает, что на основании проведенного анализа, выяв­ленных недостатков в работе предприятия и возможных путей решения, выдвинутых в работе задач, студент-дипломник приводит достаточно полные и аргументированные предложе­ния и рекомендации и полностью описы­вает все или часть наиболее значимых мероприятий с изложением подробного алгоритма действий по их разработке и практической реа­лизации