
- •1.Понятие принципов организации (по). Общие, частные, ситуационные принципы.
- •2.Концепция внутренних рынков корпорации.
- •1.Теория альянсов.
- •2.Закон самосохранения и факторы, влияющие на устойчивость функционирования организаций.
- •1. Закон синергии и его связь с уровнем организации производственных систем
- •2. Экспертно-аналитический метод в организационном проектировании
- •1.Понятие зависимости, закономерности и закона. Различия между ними
- •2.Закон развития и принципы его реализации
- •1.Параметры и формы регламентации при проектировании организационных систем
- •2. Различные подходы к определению эффективности деятельности организации
- •Эффективность пр-ва как неотъемлемая составляющая часть эдо.
- •Абсолютная(общая) эк.Эффективность.
- •Сравнительная эк.Эффективность.
- •1.Показатели оценки экономической эфф-ти деятельности ор-ии (дифференцированные и интегральные)
- •2.Принципы приоритета в организации
- •2.Принципы приоритета по Смирнову
- •1.Социальная и организационная эффективность деятельности организации
- •2.Принципы соответствия в организации
- •1.Эффективность организации проявляется в 3х формах:
- •1.Критерии оценки эффективности деятельности организации
- •2. Организационная культура власти, роли, поступков, личности
- •1.Система показателей для сравнительной оценки эффективности деятельности организаций
- •2.Принципы а. Файоля и их современное значение
- •1.Закон единства и анализа синтеза.
- •2.Оценка эффективности организационных решений при проектировании структур управления
- •1.Принципы и показатели рационализации в организации.
- •2.Различия в понятии законов организации и принципов организации
- •1.Системный подход к организации и управлению, его суть и значение в развитии теории организации.
- •2.Реинжениринг-понятие,содержание и роль при внедрении современных систем организации.
- •1. Организационная культура компании.
- •2.Принципы кибернетики и их использование в процессе управления
- •1Принципы формирования процесса организации
- •2.Понятие, содержание и виды организационной культуры.
- •Проблема
- •Решение
- •1.Закон композиции и пропорциональности.
- •2.Научная организация по Тейлору.
- •2.Общие принципы управления Тейлора – основа классической то.
- •1.Пути формирования организационной культуры.
- •2.Классическая школа управления и ее представители
- •1.Методологические принципы проектирования организационных систем
- •2.Тектология Богданова и ее роль в развитии всеобщей организационной науки.
- •1.Процесс и этапы формирования организационной структуры (пфос)
- •2.Основные универсальные принципы орг-ции а. А. Богданова
- •1.Понятие, содержание и результаты организационного проектирования
- •2.Школа человеческих отношений и её влияние на развитие теории организации.
- •1.Методы проектирования организационных систем. (смотри билет 3.2)
- •2. Теория Вебера как идеология бюрократии.Современное значение бюрократических стуктур
- •1.Современные разработки в то.
- •2.Закон информированности — упорядоченности и роль информации в системе управления.
1.Понятие зависимости, закономерности и закона. Различия между ними
2.Закон развития и принципы его реализации
1.В любой организации имеются управляемые, частично-управляемые и неуправляемые процессы. Каждый процесс включает 4 составляющие:
1)входное воздействие
2)преобразование входного воздействия
3)результат преобразования входного воздействия
4)влияние результата на входное воздействие
Зависимость — связь между переменными входа и выхода. Зависимости имеют различный вид: табличные, графические, формульные, словестные, набор параграфов, статей, инструкций, положений.
Зависимости бывают:
- объективные (независимы от воли и сознания людей) и субъективные (формируются людьми для реализации целей организации или страны)
- кратковременные и долговременные
- моральные и аморальные (Смирнов)
Закон – отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, общесте, человеческом мышлении. Эти связи могут носить всеобщий или частный, количественных или качественных характер, относиться, к законам формировании или законам развития, законам динамичных или статистическим.
Закономерность – отражение логики и последовательности в явлениях. Относится к определенному месту и времени. В основе лежит количественные и качественные зависимости между явлениями.
Зависимость – отношение одного явления к другому, как отношения следствия к причине.
Таким образом прослеживается взаимосвязь между зависимостью, как причинно-следственным отношением одного явления к другому, закономерностью, как объективно существенными устойчивыми связями между явлениями, их причинами и следствиями и законами, отражающими общие устойчивые повторяющиеся отношения между явлениями.
По Смирнову: объективные законы носят название законов организации, а субъективные - законы для организаций.
Закон или закономерность с позиции менеджмента можно представить как связь целей управления со средствами и методами их достижения.
Закон (закономерность) имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия — формирование зависимости выходных параметров от входных. Механизм использования — набор правил и норм для работника, реализующего механизм действия закона, с указанием перечня его прав и ответственности.
2.Развитие – необратимое, направленное, закономерное измерение материи и сознания.
Формы развития:
- эволюционное – связанное с постепенными количественными и качественными изменениями.
- революционная – характеризуется скачкообразным переходом от одного состояния к другому
Развития:
- прогрессивное – переход от низкого к высокому, от менее к более совершенному
- регрессивное – деградация, падение уровня знаний, отношений, переход к изжившим себя ранее или уже пройденным формам и структурам.
Прогресс и регресс тесно связаны между собой. Составляют диалектическое единство. Без одного нет другого.
Развитие организаций, обусловлено следующими факторами:
- изменение внешней среды (экономика, политика, этика, культура)
- изменение внутренней среды (новые технологии)
- изнашивание и старение материальных элементов (оборудование, технологии, человека)
- изменение экологии
- технологический прогресс
- глобальное состояние цивилизации
Развитие основано на жизненном цикле (динамика развития материальной системы), который включает 8 взаимосвязанных этапов:
1 – порог нечувствительности
2 – внедрения
3 – рост
4 – зрелость
5 – насыщение
6 – спад
7 – крах
8 – ликвидация
1 и 8 этапы — статические, остальные — динамические.
Закон развития - Каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.
Законы развития опираются на следующие принципы:
1 – инерции (запаздывание)
2 – эластичности
3 – непрерывности
4 – стабилизации
1 – состоит в том, что изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий во внешней или внутренней среде, и продолжается некоторое время после их окончания.
2 – скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала
3 – процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения. Кажущаяся прерывистость изменения потенциала системы часто объясняется взглядом со стороны, когда не замечается текущей рыботы, приводящей к новому качеству и количеству.
4 – система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциалал системы. Принцип основан на потребности человека и общества в стабильности.
Основой эффективной реализации закона развития является бизнес-план.
Б-5