- •1. Элементы логистики
- •2. Управление логистикой
- •3. Планирование логистики
- •4. Классификация транспорта
- •5. Транспортная система, управление транспортным процессом, его организация.
- •6. Задачи тл
- •7. Выбор тс, услуги транспорта
- •8. Виды доставок и технологические схемы перевозок
- •9. Иерархическая структура перевозок
- •10. Интермодальные, мультимодальные, юнимодальные перевозки.
- •11. Принципы мультимодальных перевозок.
- •12.Технико-экономические требования к взаимодействующим видам транспорта на основе использования единого транспортного модуля.
- •13.Морской транспорт, преимущества и недостатки.
- •14. Речной транспорт, преимущества и недостатки.
- •15.Автомобильный транспорт, преимущества и недостатки.
- •16.Авиационный транспорт, преимущества и недостатки.
- •20. Единый технологический процесс.
- •21. Грузовой модуль в критериях грузоведения и транспортных технологий (склад на колесах, на плаву, бункерные склады).
- •22. Основные этапы любой транспортно-технологической схемы.
- •23. Определение показателя эффективности транспортно-технологической схемы.
- •24. Методы расчета технического оснащения транспортно-технологической схемы
- •25. Система складирования.
- •27. Функции выравнивания.
- •28. Складское оборудование:
- •30. Варианты хранения товаров в складском помещении
- •31. Принципы логистики во взаимодействии производства.
- •32. Принципы логистики во взаимодействии транспортно-технологических систем и потребителя.
- •33. Организация логистики на предприятии.
- •34. Конкуренция и логистика
- •35. Преимущества логистической концепции.
- •36. Стратегия развития транспортной логистики
- •38. Основные логистические функции
- •39. Критерии качества услуг в логистике
- •40. Каналы распределения в логистике
- •41. Структура логистической цепи
- •42. Посредники в логистических каналах.
- •43. Процесс управления на базе логистической концепции
- •44. Маркетинговые исследования транспортных услуг. Система маркетинговой информации.
- •45. Основные виды информационных технологий маркетинга (системы для обработки и гппр).
- •46.Основные методы специализированного маркетингового анализа в системах поддержки принятий решений.
- •47. Использование генераторов поддержки принятия решений (гппр) в лог задачах.
- •52.Расчет производительности крана.
- •53.Расчет производительности погрузчиков.
- •54. Расчет производительности машин непрерывного действия.
- •55. Расчет складских емкостей
- •56. Расчет и построение логистической цепи.
- •57. Проведение маркетингового исследования конкретной транспортной фирмы
- •58. Определение среднего времени общей продолжительности цикла тран-ого процесса
- •59. Определение времени пребывания автомобиля в пункте погрузки
- •60. Определение потребности складского подъемно-транспортного оборудования
35. Преимущества логистической концепции.
5% времени занимает производство, а ост. 95% - доведение товара до потребителя.
Новизна лог. подхода к управлениюю мат.потоком заключается, прежде всего, в смене приоритетов междуу различ. видами хоз. деят-ти в пользу усиления значимости деят-ти по упр-ю м.п. Лишь сравн-о недавно человечество осознало, каким потенциалом повыш-я эффектив-ти облад. рационализация потоковых процессов в экономике.
Совокупный эффект от использ-я лог.подхода, как правило, превыш. сумму эффектов от улучш. перечисленных показателей. Это объясняется возникновением у лог. систем так наз-х интегративных св-в, присущих всей системе в целом, но не свойственных ни одному из элементов в отдельности. Интегративные кач-ва логистических систем предст. собой спос-ть этих систем реализовывать конечную цель, которая получила название 6 правил логистики. Цель логистической деятельности считается достигнутой, если эти шесть условий выполнены, т.е. нужный товар необходимого качества, в необходимом количестве доставлен в нужное время, в нужное место с минимальными затратами.
По данным Европейской логистической ассоциации за 1999 год, применение логистических разработок позволяет сократить время производства товаров на 25%, снизить себестоимость производства продукции до 30%, сократить объемы материально-технических запасов от 30 до 70%.
36. Стратегия развития транспортной логистики
Транспортная логистика является одним из способов повышения конкурентоспособности внешнеторговых грузов. Это отметил в своем докладе на конференции "Порты и портовое хозяйство" 17 апреля 2003г. заместитель руководителя департамента координации транспортных схем и логистики Сергей Чатоян.
По словам С.Чатояна, последнее время транспортной логистике уделяется повышенное внимание, как со стороны бизнеса, так и со стороны государства. Транспортные издержки составляют 20-30% в конечной цене товара, что напрямую свидетельствует важность транспортной логистики.
В этой связи С.Чатоян сослался на главу компании "ЮКОС" Михаила Ходорковского, по оценке которого транспортные издержки при вывозе российской нефти за рубеж составляют около $10 млрд.
С.Чатоян отметил, что основными направлениями развития транспортной логистики в России в ближайшее время должны стать совершенствование нормативно-правовой базы, стимулирование работы крупных компаний-экспортеров, мониторинг цепей доставки грузопотоков, единство информационной среды в сфере транспорта, научные исследования и подготовка профессиональных кадров в сфере транспортной логистики.
37
38. Основные логистические функции
Лог. функция – это укрупнённая группа лог. операций, которые однородны с точки зрения их целей и направлены на реализацию целей лог. системы.
Формирование хоз. связей по поставкам товаров или оаказанию услуг, их развития, корректировка и рационализация.
Опред. объёмов и направлений МП.
Прогнозные оценки потребности в перевозках.
Определение последовательности продвижения товаров через места склад., опред. опт. коэфф. складской звенности при орг. движения товаров.
Развитие, размещение и орг. складского хоз-ва.
Упр. запасами в сфере обращения.
Осущ. перевозки, а также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам назначения.
Вып. операций, непосредственно предш. или зав. перевозку товаров.
Упр. складскими операциями, которые включают в себя: сдачу и приёмку грузов по кол-ву и кач-ву, сортировку и подготовку необходимого покупателю ассортимента, орг. доставки мелкими партиями и т.д.
