93. Организационно-методич.Работа црб

За нее отвеч зам главврача по оргметод работе,к-ый возглавляет оргметод кабинет.

Функции:

1)анализ и обобщение данных о состоянии здоровья нас-я р-на (заб-ть, физ.развит,инвал-ть , демограф.сост-е)2)контроль качества ведения учебно-оперативн документации ЛПУ 3) составление годовых статистич. Отчетов о деят-ти ЦРБ 4) Состав-е обзоров о состоянии ЛП помощи нас.района 5) Разработка комплекса организац-методич-х меропр-ий по мед.обслуживаниюнас.р-на. 6) инструктаж мед.работников по санит.статистике 7) осущ-е контроля ведения отчетной докум-ии годов отчет о деят-ти лпу

94. Областная больница: структура,организация и содержание работы.

Обл.б-ца-вляется основным леч-проф. Научно-организац. Методическим и учебным центром области. 6 категорий обл. б-ц по мощности : (ЯОКБ к 1 категории) 1категор-1000 коек и более, 6-ая-300-400,в среднем до 800 коек.

Структура Обл.б-цы: 1) стационар с приемным отделением 2)специализир.-ые профильные отделения 3) консультативная поликлиника 4)пансионат для временного пребывании б-х 5) диагностический отдел 6)отдел клинико-эксперной и организациооно-экономической работы 7) отд.экстренной и планово-консультативной помощи 8) патологоанатомич. Отделение 9) прочие структурные отделении (пищеблок, бухгалтер, библиотека) 10) медицинский диагностич.центр

Задачи ОБЛ.БОЛЬНИЦЫ

1-оказ.высококвалиф.спец-ой консульт-ой поликлин.и стационар помощи 2-организационно-метод.помощь ЛПУ области 3-оказ.экстрен.МП (сан.авиация и транспорт) 4-руководство и контроль за стат. Учетом учреждений обл-ти 5-изуч.и анализ забол-ти,инвалид-ти,общ.и детской лет-ти и меропр.по их снижению 6-провед.меропр. по специал-ии и усовершенств. Врачей и ср. мед.персонала.

95. Отдел клинико-эксперн. И организац-экономич работы структура:

1)клинико-эксперн- анализ детельности всех ЛПУ области. Проводит экспертизу плановой и экстренной мед.помощи нас-я по различн. Профилм,проводит контроль качества оказании леч-проф помощи в учрежд ЗО области; осущ. Эксперные ф-ции по договорам с ЛПУ; разрабатывает внутрибольничн. С-мууправлении качества леч-диагностич процесса.

2) организац-эконом-ое-анализ медико-демографич ситуации в области; разработка программ мед.помощи населению области. ; разработка тарифов и цен на мед.услуги ; определение порядков взаиморасчетов и финансирования мед. Учреждений области

3)Отд. Мед.статистики и вычислит техники –осущ. Статистич.учет и отчетность о деят-ти больницы; внедрение в ЛПУ обл-ти единичных информационных технологий; контроль за использованием средств вычислит. Техники; подготовка персонала ЛпУ к пользованию средствами вычислит. Техники.

96.Мед. Диагностич. Центр обл. Больницы.

МДЦ может быть самост и в составе больницы.Стр-ра:отд-е луч.диагн-ки(УЗИ,рентген),отд-е функц диагн-ки,эндоскопич отд-е,клинико-диагн лаб-рия,отд-е клиний патоморфологии,консультативный отдел,дневной стационар,выездные подразделения.Задачи:обеспеч высококвалифицир консультативно-диагностич помщь, разрабатывает террит.программы по соверш-ю разл видов диагн-ки,координир разл виды диагностич исслед-й,подготавливает мед и тех персонал д/работы с новой диагностич техникой,разраб меры по оснащению ЛПУ области новой диагностич аппаратурой,участвует в клинико-экспертной работе по контролю за качеством диагностич помощи в ЛПУ

97. главн.педиатр области: анализирует забол-ть, инвалидность, младенч.и детскую смертность.; составляет текущие и перспект. Планы развитяпедиатрич.службы; содействует внедрению достижений науки науки в практику ЗО области, анализирует деят-ть детских ЛПУ; осущ.контроль за выполнением инструкций,приказов и методич. Рекомендаций;работа с кадрами (повыш.квалиф и аттестации врачей-пед.); контроль за рацион. Использ.мед.техники; принимает годов.отчеты ЛПУ; участвует в разработке стандартов качества лечения и вихэкспертзе; участв. В лицензировании детских ЛПУ;организ и провод. Конференции,съезды.; участвует в разработке сложных б-х.

98. Центральные органы управления ЗО. В ЗО сущ.принцип двойного подчин.(вертик-внутриотраслевое,гориз-ге-подчин.орг-ну гос.власти на соотв.ур-не.)Централь. орган управления – министерство ЗО РФ, это стратегический уровень. В ЗО двойной принцип подчинения: по вертикали (нижестоящий вышестоящему) и по горизонтали (каж. уровень опред. органу власти) Это надо для согласования внутриотраслевых интересов с государственными. Министерство ЗО: задачи и ф-ции: разработка основ гос. политики в области ЗО, реализация федеральных целевых программ, контроль за кач-вом мед.помощи, мед. и фарм. продукции, профессиональ. образование в обл. ЗО, орг-ция лицензирования и сертификации мед. и фарм. дея-ти, разработка нормативов и стандартов в обл. ЗО (л/ср, медтехника, медпомощь), совершенствование системы ОМС и ДМС, проф-ка инв-сти, обеспечение санэпид. благополучия, развитие рыночной инфрастру-ры ЗО. Стру-ра:5 служб(ФС по надзору в сфере защ.прав.потре-й и благополуч.чел; ФС по надзору в сфере ЗО и соц.разв ФС по труду и занятости; Федер.медико-биолог.агенство; ); 3 фонда: ОМС,ДМС,пенс.;и департаменты .1) министр (Ю.Л.Шевченко) – назначается президентом по представлению правительства, 5-6 заместителей – назначаются правительством по представлению президента.Для решения широкого круга вопросов сущ.около 20 департаментов,а также коллегия,науч.совет,главн.спец-ты. Коллегияпри министерстве: министр-председатель, заместители, рук-ли ведущих управлений и отделов. Это совещательный орган, работает 1р/мес. Решения – в виде приказов министра. Есть научно-технический совет, входят представители РАМН, обсужда.т все новое. Подразделения Минздрава ЗО: департамент развития и экономики ЗО, деп-т орг-ции мед.помощи населению и проф-кинеинф. заб-ний, деп-т Госсанэпиднадзора, деп-т гос. контроля качества, эфф-ти, безопасности л/с и медтехники, деп-т образоват. мед. учр-ний и кадровой политики, управление мед. проблем материнства и детства, управление НИИ и мед. учр-ний.