1. Оборотные фонды

- производственные запасы, покупные полуфабрикаты (предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс – сырье, материалы, комплектующие изделия, топливо, тара, запасные части для текущего ремонта). Нормированные.

- незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления (предметы труда, вступившие в производственный процесс, не законченные полностью производство в одних цехах и подлежащие дальнейшей переработке в других цехах этого же предприятия). Нормированные.

- расходы будущих периодов (невещественные элементы оборотных фондов, которые авансируются в данном периоде, но относятся на продукцию будущего периода: расходы на освоение будущих видов продукции, подписка на периодические издания, арендная плата, оплата услуг связи, налоги и прочие уплаты за будущее время). Нормированные.

2. фонды обращения

- готовая продукция. Нормированные.

- товары отгруженные, но не оплаченные. Ненормированные.

- денежные средства в кассе и на расчетных счетах предприятия. Ненормированные.

- все виды дебиторской задолженности. Ненормированные.

Факторы, оказывающие влияние на структуру оборотных средств:

1. отраслевая специфика

2. внутрипроизводственная специфика

29. Источники формирования и пополнения оборотных средств предприятия.

Собственные:

- уставный капитал

- добавочный капитал

- нераспределенная прибыль

- устойчивые пассивы (пассивы, которые постоянно используются предприятием в обороте, хотя и не принадлежат ему: нормальная, переходящая из месяца в месяц задолженность по зарплате)

Заемные:

- краткосрочные кредиты

- краткосрочные займы

- коммерческий кредит

Привлеченные:

- другие виды краткосрочной задолженности (за товарно-материальные ценности, по оплате труда, по бюджету)

- задолженность прочим кредиторам

- прямые иностранные инвестиции

30. Оборачиваемость оборотных средств отраслевого предприятия.

Длительность нахождения средств в обороте определяется рядом факторов: отраслевой принадлежностью предприятия, сферой его деятельности (производственная, снабженческо-сбытовая, посредническая и т.д.), масштабами предприятия, использованием той или иной методики оценки товарно-материальных запасов и другими.

1. Коэффициент оборачиваемости

Коб=

2. Длительность одного оборота

D=

(измеряется в днях)

3. Коэффициент загрузки

Кзагр= =

Анализ показателей оборачиваемости оборотных активов необходимо проводить в динамике. Чем выше пока-затели оборачиваемости, тем быстрее оборотные средства превращаются в денежные средства, которыми предприятие расплачивается по своим обязательствам.

31. Понятие, состав, структура, количественные и качественные характеристики кадров отраслевого предприятия.

Кадры (персонал предприятия) – совокупность работников различных профессионально – квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Количественные характеристики:

- списочная численность (численность работников списочного состава на определенное число или дату, с учетом принятых и выбывших за этот день работников): фактически работающих, находящихся в простое, отсутствующих по уважительным причинам, по болезни, декретный отпуск, надомники.

- явочная численность (количество работников списочного состава фактически явившихся на работу)

- среднесписочная численность (численность работников списочного состава за определенный период)

Качественные характеристики персонала. Их параметры:

1. экономические (характеризуют квалификацию работника, его опыт, знание отраслевой специфики и т.д.)

2. личностные (дисциплинированность, уровень культуры, добросовестность, оперативность)

3. организационно-технические (привлекательность труда, насыщенность рабочего места оборудованием и т.д.)

4. социально-культурные (общее культурно-нравственное развитие человека, конформизм)

Персонал:

- промышленно-производственный персонал

- непромышленный персонал (не имеют отношения к производству)

Классификация персонала:

1. Руководители:

- руководители базового звена (мастера, прорабы)

- руководители среднего звена (начальники крупных отделов, зам.директор)

- руководители высшего звена (руководители крупных предприятий, концернов, правительство РБ)

2. Специалисты (занимаются экономич., юридич., и др видами узкоспециализированных работ)

3. Служащие (секретарь, диспетчер, методист)

4. Рабочие:

- основного производства (заготовка, обработка, сборка)

- вспомогательное звено

5. Младший обслуживающий персонал

Структура кадров:

- гендерная структура

- возраст

- уровень образования

- стаж работы

- квалификация