- •Экологический менеджмент
- •Предпосылки возникновения, понятие и принципы экологического менеджмента как самостоятельного вида деятельности.
- •Система заинтересованных сторон в охране окружающей среды
- •3 Группы заинтересованных сторон:
- •Отличия экологического менеджмента и традиционного экологического управления.
- •Основные функции экологического менеджмента на различных уровнях: федеральном, региональном, организационном.
- •Понятие системы экологического менеджмента (сэм), система международных и национальных стандартов по сэм.
- •Роль bs 7750 и emas во внедрении сэм в мировую практику управления.
- •Система стандартов iso серии 14000, ее роль в развитии экологического менеджмента.
- •Экологическая сертификация, ее роль в системе охраны природы в Российской Федерации.
- •Взаимодействие государственных органов и предприятий по снижению воздействия на ос, пример Томской области.
- •Преимущества и проблемы внедрения сэм на предприятиях Российской Федерации.
- •Роль экологических рисков в общей системе рисков деятельности предприятия, техногенная опасность и экологическая безопасность.
- •Сущность предварительной экологической оценки.
- •Понятие экологического аспекта, проблемы выявления и оценки экологических аспектов деятельности предприятия.
- •Основные этапы процедуры идентификации значимых экологических аспектов деятельности предприятия.
- •Методы выявления экологических аспектов и определения их последствий, методика оценки значимости экологических аспектов.
- •Оценка причин возникновения экологических аспектов
- •18.Экологическая политика, ее роль и процедура создания.
- •Система показателей деятельности предприятия по отношению к ос.
- •Экологические цели и задачи, программа экологического менеджмента.
- •Распределение экологических обязанностей и ответственности в сэм.
- •Типичная структура сэм зарубежных компаний.
- •Виды систем экологического управления на предприятиях, классификация экологических служб.
- •Коммуникации в сэм.
- •3 Вида коммуникации в сэм:
- •Понятие мотивации персонала к природоохранной деятельности, схема управления мотивацией.
- •Организация и выполнение программ экологического обучения на предприятиях
- •Оценка результатов природоохранной деятельности подразделений и сотрудников предприятия.
- •Уровни документации в сэм, аварийный план.
- •Аварийный план
- •Методология внедрения программ чистого производства.
- •30.Контроль сэм и природоохранной деятельности предприятия.
Система заинтересованных сторон в охране окружающей среды
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ – общественные группы или любые части общества влияющие на предприятие в связи с целями сохранения природной среды.
3 Группы заинтересованных сторон:
Категория групп имеющих финансовый интерес (акционеры, инвесторы, персонал предприятия, поставщики и потребители)
Категория групп представляющая интересы устойчивого развития (правительство, контролирующие органы, научно-образовательные организации) внедрение новых технологий, систем оценки.
ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ СПОСОБСТВУЕТ УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ
ВСЛЕДСТВИЕ:
Ориентация на потребности рынка природопользования
Ориентация на запросы общества по качеству О.С.
Стремление к увеличению эффективности производства
Корректировки целей техногенного развития с учетом технологических интересов
Использование современных технологий, методов управления и современной информационной базы.
Категория групп имеющие финансовые интересы (региональная власть, органы местного самоуправления, СМИ, органы охраны О.С.). Эта категория находится м/у финансовой категорией и категорией устойчивого развития.
Отличия экологического менеджмента и традиционного экологического управления.
Традиционное управление
Обязательная деятельность, определяемая требованиями законодательства
Отсутствие на предприятии четко сформированных и документированных экологических целей и задач.
Приоритет действий на источник выделения ЗВ в О.С.
Экономически не выгодно предприятию традиционное управление
ТУ осуществляется только конкретными специалистами.
ТУ осуществляется в рамках должностных инструкций
Организация природоохр. деятельности не меняется в течение долгого времени
Очистные сооружения, внедрение новых технологий
Недоступность планов и результатов деятельности для заинтересованных сторон
Заманчивые «-« результатов деятельности
Отсутствие внешней независимой оценки природоохранной деятельности
Относительная легкость фальсификации
Экологический менеджмент
Деятельность предприятия определяется руководством и требованиями законодательства
Активный стиль управления, особая документация, стремление заботы по экологическим вопросам
Приоритет действия на источниках образования ЗВ
Рост чистой прибыли, ориентировано на экологическое развитие
Результаты основываются на вовлечении всего персонала
Поощрение производственных рабочих и производства
Изменение природоохранной деятельности
Специальные технологии
Информирование общественности
Аспекты незаконного воздействия на О.С. сводят к минимуму
Влияние консультантов, экспериментов проведения экоаудита
Основные функции экологического менеджмента на различных уровнях: федеральном, региональном, организационном.
Система экологического менеджмента (СЭМ) — современный подход к учету приоритетов охраны окружающей среды при планировании и осуществлении деятельности организации, неотъемлемая составная часть современной системы управления ею. СЭМ применяются производственными и сервисными организациями, органами государственного управления и образовательными учреждениями; принципы СЭМ распространяются на управление территориями и регионами.
Вклад СЭМ в формирование успеха организации определяется тем, что она позволяет систематизировать подходы к предотвращению и решению экологических проблем во всех аспектах бизнеса. В российских условиях сокращение издержек, вызванных нерациональным использованием ресурсов и материалов, потерями и пр., выступает в качестве одного из наиболее значимых преимуществ внедрения СЭМ.
Внедрение СЭМ повышает инвестиционную привлекательность компаний, позволяет снизить страховые расходы и стоимость кредитов. СЭМ помогает сократить издержки, повысить качество не только продукции и услуг, но и компании в целом, последовательно уменьшать негативное воздействие продукции на окружающую среду и здоровье человека на протяжении всего ее жизненного цикла, тем самым повышая конкурентные возможности организации.
Таким образом, применение систем экологического менеджмента и тесно связанных с ними подходов более чистого производства, ресурсосбережения, эко-эффективности отражает объективную необходимость обеспечения развития регионов и стран с учетом возможностей (и ограничений) природно-ресурсного и человеческого потенциала.
