5.1.2 Расчет трудоемкости и продолжительности работ
В первую очередь необходимо определить планируемое число исполнителей для разработки программного продукта. В данной разработке занято двое исполнителей: руководитель проекта (РП), он же проектировщик и программист, и непосредственно прикладной программист или инженер-программист (ИП).
Также необходимо отметить, что в связи со спецификой разрабатываемого ПО, для разработки требуется 2 персональных компьютера.
Расчет трудоемкости выполнения работ по созданию программного средства по сумме трудоемкости этапов и видов работ, оцениваемых экспертным путем в человеко-днях, как правило, носит вероятностный характер, так как зависит от множества трудно учитываемых факторов [5.2, 5.3].
Трудоемкость каждого вида работ определяется по формуле:
|
(5.1) |
где
– трудоемкость работ, чел-дн;
– минимально
возможная трудоемкость выполнения
отдельного вида работ, чел-дн;
– максимально
возможная трудоемкость выполнения
отдельного вида работ, чел-дн.
Продолжительность
каждого вида работ в календарных днях
(
)
определяется по следующей формуле:
|
(5.2) |
где – продолжительность каждого вида работ, календарные дни;
– количество
исполнителей, чел;
– коэффициент,
учитывающий выходные и праздничные
дни.
Коэффициент рассчитывается следующим образом:
|
(5.3) |
где
– число календарных дней в году, дн;
– количество
рабочих дней в году, дн.
Согласно производственному и налоговому календарю на 2012 год, число календарных дней в году составляет 366 дней, а количество рабочих дней – 249 [5.4]. Таким образом:
|
|
Полный список видов и этапов работ по созданию ПО, экспертные оценки и расчетные величины их трудоемкости, а также продолжительность каждого вида работ, рассчитанные по формулам (5.1) и (5.2), представлены в таблице 5.2.
Таблица 5.2 – Перечень работ и их продолжительность
Наименование работы |
Трудоемкость, чел.дн. |
Кол-во исп., чел.
|
Исполнители |
Продолж. работ, раб. дн. |
Продолж. работ, кал. дн. |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||||||
Техническое задание |
|
||||||||||||
Постановка задачи |
1 |
2 |
1,4 |
1 |
РП |
1,4 |
2,0 |
||||||
Сбор материалов и анализ существующих разработок |
1 |
3 |
1,8 |
1 |
ИП |
1,8 |
3,0 |
||||||
Подбор литературы |
1 |
2 |
1,4 |
1 |
ИП |
1,4 |
2,0 |
||||||
Определение требований к системе |
2 |
3 |
2,4 |
1 |
РП |
2,4 |
4,0 |
||||||
Определение стадий, этапов и сроков разработки ПО |
2 |
3 |
2,4 |
1 |
РП |
2,4 |
4,0 |
||||||
Эскизный проект |
|
||||||||||||
Анализ существующих аналогичных систем |
4 |
7 |
5,2 |
1 |
ИП |
5,2 |
8,0 |
||||||
Разработка структурной схемы программы |
3 |
6 |
4,2 |
1 |
РП |
4,2 |
6,0 |
||||||
Разработка функциональной схемы программы |
13 |
22 |
16,6 |
1 |
РП |
16,6 |
24,0 |
||||||
Технический проект |
|
||||||||||||
Технико-экономическое обоснование проекта |
2 |
3 |
2,4 |
1 |
РП |
2,4 |
4,0 |
||||||
Определение требований к ПО |
2 |
4 |
2,8 |
2 |
РП, ИП |
1,4 |
2,0 |
||||||
Выбор инструментальных средств |
1 |
2 |
1,4 |
2 |
РП, ИП |
0,7 |
1,0 |
||||||
Определение требований к программно-аппаратным средствам |
1 |
2 |
1,4 |
1 |
ИП |
1,4 |
2,0 |
||||||
Рабочий проект |
|
||||||||||||
Программирование |
25 |
28 |
26,2 |
1 |
ИП |
26,2 |
39,0 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Продолжение
таблицы 5.2 |
5 |
8 |
6,2 |
1 |
ИП |
6,2 |
9,0 |
||||||
Разработка программной документации |
3 |
6 |
4,2 |
2 |
РП, ИП |
2,1 |
3,0 |
||||||
Согласование и утверждение работоспособности ПО |
2 |
3 |
2,4 |
2 |
РП,ИП |
1,2 |
2,0 |
||||||
Внедрение |
|
||||||||||||
Опытная эксплуатация |
4 |
7 |
5,2 |
1 |
ИП |
5,2 |
8,0 |
||||||
Анализ данных, полученных в результате эксплуатации |
3 |
5 |
3,8 |
2 |
РП, ИП |
1,9 |
3,0 |
||||||
Устранение замечаний, выявленных при эксплуатации |
4 |
6 |
4,8 |
1 |
ИП |
4,8 |
7,0 |
||||||
Корректировка технической документации по результатам испытаний |
2 |
4 |
2,8 |
2 |
РП, ИП |
1,4 |
2,0 |
||||||
РП – руководитель проекта;
ИП – инженер-программист.
Таким образом, с учётом данных из таблицы 5.2, общая трудоемкость проведения работ составляет 99 человеко-дней.