
- •1.Системный подход в ахд
- •2.Анализ денежных средств.
- •2.Индексы и их использование в анализе
- •Балансовый метод при ахд.
- •Анализ производственных и финансовых рисков
- •Методы факторного анализа
- •Анализ ликвидности
- •1.Анализ оборотных активов
- •Инфляция и ее учет
- •Функциональное соответствие активов и пассивов.
- •Анализ эффективности использования оборотных активов.
- •Общая оценка финансового состояния предприятия.
- •Методы и приемы математического моделирования.
- •Косвенный анализ денежных средств.
- •Метод цепных подстановок.
- •Оценка эффективности использования резервов.
- •Анализ незавершенного производства.
- •Анализ дебиторской задолженности.
- •Анализ эффективности использования ресурсов
- •Анализ производства продукции.
- •Система финансовых показателей ахд предприятия.
- •Анализ активов
- •Анализ прибыли и развития предприятия
- •Заемные кредиты и займы;
- •Эмиссия дополнительных акций.
- •Основные средства и их анализ.
- •Пятифакторная модель анализа рентабельности активов.
- •Анализ финансовой устойчивости.
- •Методы ахд.
- •Факторный анализ прибыли от продаж.
- •Категория качество в ахд.
- •Анализ пассивов.
- •Анализ прибыли предприятия.
- •Модели ахд.
- •Анализ оборотных активов.
- •Виды, показатели, анализ рентабельности.
- •1). Рентабельность активов
- •Методы и приемы ахд.
- •Анализ кредитоспособности.
- •Операционный рычаг, как влияет.
- •Методы комплексной оценки.
- •Анализ кредито и платежеспособности.
- •Операционный рычаг, запас финансовой прочности
- •Анализ оборотных активов
- •Анализ чистой прибыли.
- •Формальное моделирование.
- •Анализ чувствительности прибыли к факторам ее формирующим.
- •Факторный анализ рентабельности активов.
Анализ прибыли и развития предприятия
Темпы роста продукции должны анализироваться и контролироваться. Низкие темпы роста приводят к тому, что предприятие покидает рынок, его обходят конкуренты. Но и высокие темпы развития опасный процесс, т.к. развитие требует инвестиций(собственные источники, заемный капитал). Если предприятие начинает развиваться преимущественно за счет заемных источников, то растет доля ЗК в структуре пассивов и растет финансовый риск, что может привести к большой зависимости от банков, кредиторов и, следовательно, лишить предприятие самостоятельности.
Из-за этого необходимо контролировать темпы развития при сохранении финансовой устойчивости(контроль за финансовым риском).
Источники по приоритетности привлечения при развитии:
ЧП(Ис);
Заемные кредиты и займы;
Эмиссия дополнительных акций.
Но, как правило, 3 пункт не приветствуется, т.к. происходит размытие доли собственников. Предприятие может потерять контроль, т.к. сторонние скупают акции, происходит увеличение количества акций на рынке и снижение доли ЧП на акцию.
Предприятию желательно развиваться за счет ЧП, т.к. не увеличивается финансовый риск его работы. В силу этого просматривается с какими темпами может развиваться предприятие за счет СК.
Допустимый
темп развития:
.
Если g=0,05 это означает,
что предприятие может увеличить свои
активы на 5%, что приведет к росту
количества произведенной продукции.
Рн=Рч*rк, где rк- коэффициент капитализации, показывающий какая часть Рч остается на предприятии для саморазвития в виде Рн. Если rк=0,7, то 70% в виде Рн увеличивает Ис.
Проводим формальное моделирование с использованием формулы фирмы Дюпон. rк=Рн/Рч
.
Два крайних несут в себе финансовый
характер, а два центральных производственный.
Для сбалансированности темпов развития
предприятия необходимо сбалансировать
финансовые и производственные факторы:
Коэффициент капитализации,
Доля СК в валюте баланса, рентабельность продукции RN,
Коэффициент оборачиваемости активов Коб(А).
Если на моем предприятии g=5%, а рынок позволяет 12%, то:
Если rк=0,6, то его можно увеличить до 0,9 для безопасности недотягиваем до max;
В структуре пассивов доля СК=80%, можем брать кредиты доводя СК до 55%, но при этом необходимо контролировать финансовый риск;
Увеличиваем Коб(А) с 2,5 до 2,7, для достижения 12%, контролируя при этом степень развития предприятия.
Пример: Ис=100, К=80, В=180, rк=0,7, N=300, RN=0,04, тогда
G=0,7*0,04*(300/180=1,66)*(180/100=1,8)=8,4%, если в следующем году мы выйдем с таким же показателем, то финансовый риск не изменится, но допустим рынок дает возможность подняться до 12%, то можно изменить RN=0,12/(0,7*1,66*1,8)=5,7%.
№15
Основные средства и их анализ.
Оценка структуры основных фондов, их движения и состояния.
Состав основных фондов:
Материально-техническая база,
База развития предприятия,
Потенциальная возможность увеличения прибыли предприятия через индекс операционного рычага.
Основные фонды учитываются в следующих оценках:
Первоначальная стоимость,
Восстановительная стоимость- рыночная, воспроизводство в данный момент,
Остаточная стоимость = первоначальная - амортизация,
Ликвидационная- в случае ликвидации предприятия.
Основные фонды разделяются на:
Производственную структуру(здания, сооружения, машины, оборудование )
Технологическую структуру(разделение по стадиям производства и по функциям).
При анализе технологической структуры важно посмотреть соответствие структуры парка оборудования и станкоемкости производственной программы.
Требуемое
количество станков:
=20000/400=5
станков необходимо для выполнения
производственной программы. Тст-ть-
время, требуемое для выполнения годовой
программы, Fэф- фонд
времени работы станка.
Коэффициент
соответствия
8/5=1,6,
т.е. имеется больше станков чем требуется.
При оценке состояния и движения исходной является балансовая модель основных производственных фондов: Фос(н)+Фос(вв)-Фос(выб)=Фос(к).
Коэффициенты движения:
индекс роста основных фондов = Фос(к)/Фос(н);
коэффициент обновления = Фос(вв)/Фос(к);
коэффициент выбытия = Фос(выб)/Фос(н);
коэффициент интенсивности обновления = Фос(выб)/Фос(вв);
коэффициент стабильности = (Фос(н)-Фос(выб))/Фос(н).
Коэффициенты состояния:
коэффициент годности = 1-kизноса;
коэффициент износа = сумма начисленной амортизации/ первоначальная ст-ть ОФ.
Оценка состава и состояния оборудования.
Анализируем технологическую структуру оборудования.
Анализируют ее прогрессивность.
Анализируют износ парка оборудования и методы его обновления(определяют средневзвешенный возраст)
,
где dj-
доля оборудования j-го
возраста, tj-
средний диапазон в j-ой
возрастной группе.
До 5 лет |
3 года |
6-10 |
7 |
10-15 |
13 |
Свыше 15 |
18 |
