2. Анализ незавершенного производства.

Н езавершенное производство- продукция на разных стадиях ее готовности. Или база непрерывного выпуска продукции.

Если незавершенного производства много, то происходит замораживание ресурсов, увеличение оборотных активов, выхода продукции не наблюдается, что приводит к снижению эффективности работы предприятия. Если же их слишком мало, то нарушается процесс непрерывного выпуска продукции.

Материалы получаются только после прохождения производственного цикла, готовая продукция выпускается каждый день, что обеспечивается незавершенным производством.

Необходимо знать норматив незавершенного производства:

Пусть Т_ц=9 дней, q_ср.дн.=5 ед.прод./день(годовой объем производства на 365 дней), W- количество комплектов, которые необходимо держать в незавершенном производстве.

W=q_ср.дн.*Т_ц=5*9=45 комплектов необходимо для выпуска 5шт/день.

Если незавершенное производство больше W, то происходит замораживание ресурсов, если меньше., то невыполнение программы.

В начале производственного цикла происходит поступление материалов в количестве m, далее к этому добавляется з/пл., амортизация и получаем готовую продукцию ГП, с производственной себестоимостью S_ГП.

Допустим, что нам точно известна себ-ть ГП и мы хотим узнать количество необходимых материалов. W=S_ср.дн.*Т_ц*К_н.з.

Уменьшаем себ-ть ГП до неготовой, т.е. К_н.з.<1- какую долю в себестоимости ГП занимают материалы- материалоемкость. Переводим трапецию в прямоугольник(см. рисунок), тогда , чем меньше доля материалов, тем меньше добавленная стоимость.

Незавершенное производство определяется по себ-ти ГП методом цепных подстановок: y=abc(W=S_ср.дн.*Т_ц*К_н.з.). Если фактическое незавершенное производство больше планового, то имеются темпы наращивания объемов производства.

№10

1. Анализ дебиторской задолженности.

Д_з- коммерческий кредит(бесплатное пользование продукцией).

Затраты предприятия, связанные с существованием Д_з: З_Дз=Д_з*d_v*ц_к, , где ц_к- где искать источники(% банка=20), d_v- доля переменных затрат в себестоимости, которые необходимо профинансировать. Любое увеличение Д_з ведет к увеличению переменных затрат предприятия.

Д_з=N_ср.дн.*t_об(Дз) Д_з(0)=100т.р./дн.*30дн.=3000т.р, Д_з(1)=120т.р/дн.*20дн.=2400т.р. – увеличив продажи и снизив период оборота за счет скидок мы уменьшаем инвестиции в Д_з

Величина Д_з зависит от:

• Экономической ситуации на рынке,

• Уровня конкуренции(стандарт предоставления кредита увеличивается)

• Загрузки мощностей(снижение недогрузки), чем меньше d_c, тем легче предприятию справиться с увеличением Д_з,

• Степени новизны товара(есть заинтересованность в ознакомлении с новым товаром),

• Цены и качества.

Любое изменение Д_з должно быть профинанасированно каким-либо способом. Прежде всего финансируются переменные затраты в составе себестоимости. Увеличение выпуска продукции требует увеличения инвестиций в переменные затраты предприятия.

Какова должна быть жесткость кредитной политики? Хотим перейти с оплаты в 1 мес. к 2 мес.. при изменении стандартов кредитной политики предприятие ожидает прироста выручки и Д_з. Р=Д_з*К_об(Дз)(N/Д_з)*R_N(P/N). Рост прибыли должен опережать рост З_Дз

, - связано с финансированием переменных затрат, .