24) Gap анализ.

«GAP-анализ» (анализ разрывов) — метод стратегического анализа, с помощью которого осуществляется поиск шагов для достижения заданной цели.

Этапы проведения gap-анализа

1. Определение текущего значения

2. Определение максимально доступного значения

3. Прогнозирование развития, разработка сценариев

4. Разработка набора планов (инициатив) по достижению

5. Отчетность

Цель GAP-анализа в том, чтобы выявить те рыночные возможности, которые могут стать для компании эффективными рыночными преимуществами.

Данный метод анализа маркетинговой информации позволяет четко описать существующую ситуацию и ту, которая должна быть достигнута. После описания ситуаций разрабатывается план действий по достижению намеченных целей.

Наиболее часто применяемый GAP анализа в том чтобы преодолеть разрывы между поставками сырья и продажи.

Эти разрывы в общем виде могут включать:

Разрыв между рыночным предложением компании и существующем на рынке спроса

Разрыв между текущей деятельностью или бизнес процессами

Разрыв между действительными целями и задачами работы компании в целом и сотрудников в частности с одной стороны и с другой стороны- теоретически необходимыми целями и задачами.

Разрыв между текущими показателями работы и лучшими показателями в отрасли.