- •Контрольая работа
- •Задание 1 Бюджетирование
- •1.1 Исходные данные
- •1.2 Порядок выполнения задания
- •1.3 Методические указания для решения
- •1.3.1 Операционный бюджет
- •1.3.2 Анализ безубыточности
- •Задание 2 Расчет себестоимости продукции по международным стандартам
- •2.1. Методические указания
- •Отчет о себестоимости произведенной продукции за ноябрь, год X
- •Отчет о себестоимости реализованной продукции за ноябрь, год X
- •Объединенный отчет о себестоимости произведенной и реализованной продукции за ноябрь, год X
- •2.2. Исходные данные
- •3.2. Исходные данные
- •2.3. Порядок выполнения задания
3.2. Исходные данные
Фирма по производству мебели выпускает мебель по заказам покупателей. Она имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Информация о нормативных постоянных накладных расходах на год приведена в таблице 3.1.
Таблица 3.1. Исходная информация о постоянных накладных расходов*
|
Нормативные постоянные накладные расходы на год, у.е. |
База для распределения
|
Арендная плата |
12 800 |
площадь помещений |
Страховка производственного оборудования |
6 000 |
первоначальная стоимость оборудования |
Плата за телефон |
3 200 |
площадь помещений |
Амортизация |
18 000 |
первоначальная стоимость оборудования |
Заработная плата контролеров ОТК |
24 000 |
время труда основных производственных рабочих |
Отопление и освещение |
6 400 |
площадь помещений |
Итого |
|
|
Производственные подразделения (А, В, С) и обслуживающие подразделения (X, Y) расположены в новых помещениях, характеристики которых приводятся в таблице 3.2.
Таблица 3.2. Исходная информация о деятельности подразделений*
|
А |
В |
С |
X |
Y |
Всего |
Площадь помещений, кв.м. |
3000 |
1 800 |
600 |
600 |
400 |
|
Первоначальная стоимость оборудования, у.е. |
24 000 |
10000 |
8000 |
4000 |
2000 |
|
Время труда основных производственных рабочих, ч |
3200 |
1 800 |
1000 |
х |
х |
|
Почасовые ставки заработной платы, у.е. |
3,8 |
3,5 |
3,4 |
3,0 |
3,0 |
х |
Переменные накладные расходы по каждому отделу, у.е. |
2800 |
1700 |
1200 |
800 |
600 |
|
Распределение расходов обслуживающего подразделения X, % |
50 |
25 |
25 |
х |
х |
100 |
Распределение расходов обслуживающего подразделения Y, % |
20 |
30 |
50 |
х |
х |
100 |
*К исходным данным деятельности предприятия, помещенным в выделенную рамку, необходимо добавить:
группа 1 четырехкратный номер своего варианта.
группа 2 трехкратный номер своего варианта.
группа 3 двукратный номер своего варианта.
Прямые затраты на имеющиеся два заказа комплектов мебели представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3. Исходная информация о деятельности подразделений*
|
Заказ № 1 |
Заказ № 2 |
Расход основных материалов, у.е. |
154 |
108 |
Труд основных производственных рабочих, час |
|
|
-в цехе А |
20 |
16 |
-в цехе В |
12 |
10 |
-в цехе С |
10 |
14 |
*К исходным данным деятельности предприятия, помещенным в выделенную рамку, необходимо добавить:
группа 1 четырехкратный номер своего варианта.
группа 2 трехкратный номер своего варианта.
группа 3 двукратный номер своего варианта.
Требуется:
Распределить, постоянные накладные расходы между всеми подразделениями.
Применив прямой метод распределения, перераспределить затраты обслуживающих подразделений между основными производственными подразделениями.
Рассчитать ставки производственных я накладных расходов основных подразделений на продукцию для каждого производственного подразделения (база - время труда основных производственных рабочих).
Рассчитать себестоимость каждого заказа.
Рассчитать цену реализации для каждого заказа, если фирма включает в цены реализации для покупателей необходимую прибыль в 25 % от цены реализации.