Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 6. Организация и планирование труда на жел...doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
162.82 Кб
Скачать

4.3Эффективность ускорения темпов роста

производительности труда.

Темп роста производительности труда представляет собой отношение величины показателя производительности труда за данный период времени к величине этого показателя за базовый период времени.

Рост производительности труда за счет одновременного изменения объема произведенной продукции и численности работников может быть обусловлен следующими соотношениями:

  • рост объема произведенной продукции – сокращение численности работников,

  • рост объема произведенной продукции – увеличение численности работников, но более низкими темпами,

  • сокращение численности при сохранении объема произведенной продукции,

  • сокращение объема произведенной продукции – сокращение численности работников, но более быстрыми темпами.

Повышение производительности труда за счет одновременного изменения затрат живого труда и затрат прошлого (овеществленного) труда реализуется следующими соотношениями:

  • снижение затрат живого труда – снижение затрат прошлого труда,

  • снижение затрат живого труда – затраты прошлого труда не меняются,

- снижение затрат живого труда – увеличение затрат прошлого труда, но более низкими темпами,

  • увеличение затрат живого труда – снижение затрат прошлого труда, но более высокими темпами,

  • затраты живого труда не изменяются – снижение затрат прошлого труда.

Рост производительности труда в связи со снижением трудоемкости выпускаемой продукции Пт (в процентах) определяется по формуле

Пт = t ·100 / (t0 - t),

где t0 - трудоемкость изготовления продукции до внедрения мероприятия, чел.-ч, t - то же после внедрения мероприятия, Δ = (t0 - t) – снижение трудоемкости единицы продукции за счет данного мероприятия.

Повышение производительности труда в связи с относительным сокращением численности работников определяют по формуле

Пт = Δ Ч ·100 / (Ч0 – ΔЧ),

где ΔЧ - относительное сокращение численности работников, чел., Ч0 – численность работников, занятых на производстве продукции, до внедрения мероприятия, чел, Δ Ч = (Ч0 – Ч) - относительное сокращение работников, Ч – численность работников, занятых на производстве продукции после внедрения мероприятия.

Рост производительности труда в связи улучшением использования рабочего времени определяют по формуле

Пт = (Ф0вр / Ф1вр – 1) · 100,

где Ф0вр , Ф1вр – фонд рабочего времени на одного работника до и после осуществления организационного мероприятия соответственно, ч.

5. План по труду.

План по труду содержит такие показатели как объем работы, численность работников, фонд оплаты труда, среднемесячная заработная плата, производительность труда.

В соответствии с действующим законодательством разработку плана по труду производят на основе установленного вышестоящей организацией лимита фонда заработной платы, численности работников по перевозкам и заданного процента роста производительности труда на перевозках.

При разработке плана по труду используют исходные данные других разделов плана железных дорог, например, плана перевозок грузов и пассажиров, плана работы подвижного состава и показателей его использования и др.

При определении процента роста производительности труда принимают во внимание отчетные данные года, предшествующего плановому периоду.

Лимит численности работников по перевозкам устанавливается вышестоящей организацией. При этом должны быть учтены факторы, снижающие численность работников: введение новых технических средств, ресурсосберегающих технологий, улучшение эксплуатационных показателей и др., а также факторы, увеличивающие потребность в контингенте: вновь вводимые производственные объекты и производственные мощности.

Численность работников определяют в три этапа.

На первом этапе рассчитывают общую численность работников, исходя из планового объема работ и выработки одного работника.

На втором этапе определяют численность работников по видам деятельности на основе прогрессивных норм выработки, норм времени и плановой программы работ (услуг).

На третьем этапе рассчитывают профессионально – квалификационный состав на основе технологического процесса и единого тарифно – квалификационного справочника (ЕТКС) работ и рабочих профессий.

Численность работников определяют в явочном и списочном наличии. Расчет планового контингента осуществляется одним из следующих способов:

- по плановому объему работы и нормам выработки

n Ni кн

Чсп = Σ ----------- ( 1 + ------ ),

i Hiвр 12 100

где Чсп –списочное наличие работников, n – число наименований устройств, Ni – плановая годовая программа ремонтных работ i – го вида устройств, Hiвр – норма выработки по ремонту i – го вида устройств, 12 – число месяцев в году, кн – коэффициент, учитывающий дополнительный контингент, находящихся в отпуске или не явившихся на работу по болезни и другим причинам;

  • по трудоемкости работ и номинальному годовому фонду рабочего времени одного работника

n Ni Тiн кн

Чсп = Σ ----------- ( 1 + ------ ),

i Fн 100

где Тiн – нормированная трудоемкость ремонта или содержания i – го вида устройств, Fн – номинальный фонд времени;

  • по количеству оборудования, технических устройств, обслуживаемых рабочих мест и нормам обслуживания в одну смену

n Mi кн

Чсп = Σ ------- S ( 1 + ------ ),

i Тiоб 100

где Miчисло объектов i – го вида, обслуживаемых в планируемом периоде, Тiоб – норма обслуживания, то – есть число объектов, обслуживаемых одним работником или группой работников в единицу времени (смену), S – число смен;

  • по числу структурных подразделений или штатному расписанию.

Первым способом рассчитывают списочную численность работников локомотивных бригад в грузовом движении, рабочих, занятых на деповском ремонте вагонов, грузчиков и т.д. По плановой трудоемкости определяют численность рабочих, занятых на ремонте локомотивов.

Третий способ применяют при планировании контингента рабочих на экипировке локомотивов, монтеров пути, дежурных стрелочных постов, электромонтеров и электромехаников дистанций сигнализации и связи, работников других профессий.

Планирование фонда оплаты труда осуществляют, исходя из численности персонала, занятого на перевозках, и среднемесячной заработной платы.

За базу принимают среднемесячную заработную плату отчетного периода, которую индексируют на процент роста цен на потребительские товары и услуги в планируемом году.

23

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]