32.Организация производственного процесса во времени и пространстве.
Процесс производства на любом предприятии протекает во времени и пространстве. Организация в пространстве определяет пространственное положение цехов, участков, а также подразделений для управления предприятием. Все структуры не могут быстро и часто меняться, т.к. для этого требуется много времени и средств. Во времени производственный процесс меняется чаще и эти изменения связаны с незначительными затратами средств.
Производственный процесс – это совокупность процессов труда и естественных процессов. Производственный процесс – это процесс преобразования сырья, материалов в готовую продукцию.
В процессе труда происходит воздействие на предметы труда с помощью орудий труда. Различают несколько видов процессов:
- Основной. Необходим для изготовления изделий основного производства;
- Вспомогательный. Предназначен для изготовления неосновных изделий (инструментов, приспособлений и т.д.);
- Обслуживающий. Обслуживание основных и вспомогательных процессов (транспортные, складские и т.д.).
Любой производственный процесс может состоять из частичных производственных процессов, которые, в свою очередь, делятся на операции.
33. Принципы рациональной организации производства.
Принцип пропорциональности. Означает возможность одинакового выпуска продукции в единицу времени во всех частях производственного процесса. Достижение этого принципа возможно установлением числа рабочих мест на отдельных работах пропорционально трудоемкости.
Принцип непрерывности. Подразумевает сокращение до минимумов перерывов в обработке изделий и в работе рабочих мест.
Принцип прямоточности. Заключается в обеспечении кротчайшего пути движения каждой детали по рабочим местам, участкам, цехам.
Принцип ритмичности. Подразумевает, что все частичные процессы и производственный процесс в целом по изготовлению определенного числа изделий должны повторяться через строго установленные периоды времени.
Принцип автоматичности. Подразумевает механизацию и автоматизацию процесса.
Принцип гибкости. Подразумевает возможность перестройки на выпуск новой продукции.
Принцип системности. Означает, что отдельные работы и мероприятия должны рассматриваться с точки зрения всего комплекса работ.
Принцип оптимальности. Подразумевает, что выполняемые процессы должны осуществляться с наибольшей экономической активностью.
В случае противоречия принципов, любое мероприятия должно быть основано на принципе оптимальности.
34. Длительность и структура производственного цикла.
Длительность цикла – период времени, в течение которого обрабатываемый предмет или партия проходит все операции и превращается в готовую продукцию. Длительность измеряется в календарных днях, а при небольшой трудоемкости – в часах.
Длительность цикла необходимо знать для составления производственной программы, для определения срока запуска и выпуска изделия, для расчета величины незавершенного производства.
Структуру длительности производственного цикла покажем на рисунке:
Длительность производственного цикла
Рабочий период
Прерывный период
Длительность операционного цикла
Длительность естественных процессов
Длительность обслуживающих процессов
Длительность технологического цикла
Длительность подготовительно-заключительных работ
Длительность контрольных операций
Длительность транспортных операций
Межоперационные перерывы
Междусменные перерывы
Перерывы партионности
Перерывы ожидания
Перерывы комплектования
Партионности обусловлены работами партиями.
Ожидания возникают из-за несогласованности длительности смежных операций, когда предыдущая операция заканчивается раньше следующей.
Комплектование возникает из-за незаконченности деталей, входящих в комплект.