Ознакомительная практика по менеджменту

Задачами ознакомительной практики по менеджменту являются: знакомство с организационной структурой организации и ра­ботой его основных структурных подразделений;

- знакомство с функциональными обязанностями менеджера;

- подготовка студентов к самостоятельной работе в соответст­вии с должностной квалификационной характеристикой ме­неджера;

- отработка студентами практических умений по составлению первичных документов, связанных с работой менеджера;

- отработка практических приемов работы на компьютерной технике.

Проводится ознакомительная учебная практика по менеджменту в учебных кабинетах, лабораториях техникума или в ор­ганизациях, учреждениях.

Формами занятий для проведения практики могут быть:

- индивидуальная работа студентов по отработке программы практики;

- практические занятия;

- деловые и ситуационные игры;

- встречи и беседы со специалистами;

- «Недели» по специальности;

- конференции, экскурсии и др.

В связи с тем, что ознакомительная практика по менеджменту яв­ляется продолжением учебного процесса, руководство ею осуществ­ляется преподавателями образовательного учреждения.

Примерный тематический план

№ тем	Наименование тем	Количе­ство часов
	Вводный инструктаж	2
Тема 1	Построение структуры организации	12
Тема 2	Организационно-правовые формы организа­ций (предприятий); порядок их создания и осуществления деятельности	12
Тема 3	Внешняя среда организации	18
Тема 4	Управление внутренней средой организации	12
Тема 5	Принятие управленческих решений	12
	Оформление отчета	4
	Итого:	72

Содержание ознакомительной практики по менеджменту

Вводный инструктаж

Постановка целей, задач, времени и места прохождения практи­ки; знакомство с руководителями практики; инструктаж по ведению дневника практики, оформлению и защите отчета по практике; орга­низационные вопросы прохождения практики; проведение инструк­тажа по технике безопасности и пожарной безопасности.

Тема 1 Построение структуры организации

Студент должен

знать:

- структурные подразделения предприятия (организации);

- виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная;

уметь:

разработать организационную структуру;

выполнить:

- составить структуру управления организацией применитель­но к конкретным условиям;

- дать характеристику преимуществ и недостатков представ­ленных структур управления и взаимосвязи элементов сис­темы управления производством.

Тема 2 Организационно-правовые формы организаций (предприятий), порядок их создания и осуществление деятельности

Студент должен

знать:

-основные организационно-правовые формы предприятий и их характеристику;

- содержание учредительных документов (Устав, Учредитель­ный договор, Положения);

уметь:

- подготовить документацию для регистрации предприятия;

выполнить:

- провести анализ действующих нормативных актов, состава статей, положений;

- составить общее представление о нормативно-правовой сто­роне подготовки указанных документов;

- рассмотреть состав документов, представленных для регист­рации организаций разного типа;

- рассмотреть особенности регистрации отдельных коммерче­ских структур;

- подготовить тексты проектов уставов, учредительных дого­воров различных организаций (по выбору).