9. Запуск разработанной модели компетенций в работу.

По окончании всех вышеописанных этапов разработки, модель компетенций получает утверждение и запускается в работу. Было бы наивно полагать, что теперь все самое сложное позади. На этом этапе особо большое значение приобретает информирование персонала организации: нужно еще раз донести, зачем, почему и как она разрабатывалась, и в каких целях теперь будет применяться. Сотрудники должны знать, как это нововведение повлияет на их работу, дальнейшую карьеру, обучение, уровень компенсаций и оценку эффективности. Также необходимо рассказать о том, какую поддержку они могут получить при освоении разработанной модели.

Кроме того, следует учесть, что необходима будет регулярная работа по поддержанию модели компетенций в актуальном и работоспособном состоянии и заранее продумать, кто и как будет этим заниматься, а также сообщить об этом персоналу.