- •1) Роль нацианальных и исторических факторов
- •2) Социально экономические предпосылки
- •4) Модели мен
- •5) Проблемы российского менеджмента.
- •6) Научные школы и направления в теории мен
- •2.3 Управление качеством
- •2.4 Стратегический менеджмент
- •7) Научные подходы в мен.
- •8) 1. Сущность менеджмента
- •9) 2. Понятие управления
- •10) Понятие и классификация функций управления
- •13) Виды(подсистемы)
- •16) Понятие и этапы жизненного цикла организации
- •17) Классификация организаций по различным признакам
2) Социально экономические предпосылки
!!!) Рассмотрим первую предпосылку: «может ли выжить капитализм?» - спросил в 1942 году
Йозеф Шумпетер. «Нет. Я не думаю, что может». Был его ответ.
Менеджмент, каким мы его знаем и изучаем, порожден капиталистической системой хозяйствования Признание того, что только рыночный порядок может обеспечить уровень благосостояния, требуемого современной цивилизацией важнейший факт на пути понимания системы управления современной компании.
Идеология лежащая в основе рынка - это идеология либерализма, которая исходит из принципов неповторимости индивида и существования неотъемлемых прав личности. Поэтому главное - это соблюдать права личности. Власть государства должна контролироваться обществом. В централизованной экономики общественный интерес неизбежно ставится выше индивидуального. Свобода и децентрализация экономического управления признается главными преимуществами рыночного типа хозяйствования.
Только изучая социальный порядок с рыночной точки зрения мы можем узнать, почему рынки работают и почему усилия по созданию внерыночного общества обречены на провал. Какие черты рынка важны:
1. Рыночное децентрализованное хозяйство характеризуется наличием конкуренции
2. Наличие частной собственности;
3. Наличие основополагающих гарантий свободы;
4. Основные механизмы координации и регулирования спрос, предложение, цена:
5. Инструментами управления являются наличие у производителя прибыли, убытка, возможности роста.
!!!) Переходим к изучению второй предпосылки формирования менеджмента, которая зародилась на базе промышленной революции. Промышленная революция и индустриализация.
Промышленная революция - это переход от преимущественно аграрной экономики к индустриальному производству, в результате которого происходит трансформация аграрного общества в индустриальное.
Промышленная революция связана не просто с началом массового применения машин, но с изменением всей структуры общества. Важнейшим условием свершения промышленного переворота в Англии явилась аграрная революция и уничтожению класса крестьян.
В мировой истории начало промышленной революции, иногда также называемой Великой индустриальной революцией, связывают с изобретением эффективного парового двигателя в Англии во второй половине XVIII века.
!!!)Массовое производство
Развитие массового производства. Одной из главных причин увеличения средней численности занятых на предприятиях было массовое производство. Например, уже в 1853 компания «Нью-Йоркская центральная железная дорога» («New York Central Railroad») имела 2500 акционеров, а в железнодорожной компании «Делавэр и Гудзон» («Delaware and Hudson») работало 4200 человек. К концу 19 в. компании некоторых производителей достигли размеров, которые были громадными по сравнению с началом столетия.
В 18 в. на фабрике Боултона насчитывалось 1000 рабочих, а на предприятии Аркрайта работало 300 человек. В 1899 средняя численность занятых в американских промышленных фирмах составляла всего 22 человека, однако в компании «Карнеги стил» («Carnegie Steel») трудилось 40 тыс. человек. Спустя 50 лет компания «Дженерал моторз» («General Motors») сообщила, что на нее работают более 600 тыс. человек.
Появление промышленных монополий связано с процессом массового производства. Это третья предпосылка появления системы управления, которую называют корпоратизация экономики. С ней связывают непосредственно возникновение системы управления производством.
3) Характеристики основных этапов эволюции науки об управлении. Этапы развития менеджмента
Менеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами, в основном в трёх формах деятельности общества: политической (необходимость установления и поддержания порядка в группах), экономической (необходимость изыскания ресурсов, их производства и распределения), оборонительной (защита от врагов и диких зверей). В целом в истории менеджмента можно выделить следующие основные моменты.
Периоды |
Особенности |
I. Древний период (7-9 век до н. э. – 18 век) |
Самые простые формы организации совместного труда существовали ещё в первобытнообщинном строе. В 3-2 вв. происходит переход от присваивающего хозяйства к производящему. Это порождает принципиально новые формы управления. В Древнем Египте возникает огромный государственный аппарат, который организует большую армию людей. Сократ – дал характеристику управлению как особой сфере деятельности и провозгласил принципы универсальности управления. Платон – дал характеристику государственного управления и разграничил функции управления. А. Македонский – развил теорию и практику управления войском. |
II. Индустриальный период (18 век – 19 век) |
Адам Смит ввёл понятие человека экономического, дал характеристику государя и государства, сделал анализ различных форм разделения труда, дал характеристику государя и государства. Роберт Оуэн выдвинул идеи гумманизации управления производством, улучшений условий труда, необходимости обучения рабочих. |
III. Период систематизации (к. 19в. – н. 1960г.) |
Менеджмент зародился во времена промышленной революции в конце 19 в. В связи с возникновением крупных и сложных предприятий и невозможностью организовать и наблюдать деятельность всех работников, руководители выбрали лучших работников, которые обучались для того, чтобы могли представлять интересы владельцев на рабочих мессах. Это были первые менеджеры. Классическая школа управления – решает вопросы эффективности производства. Усилия сосредоточены на организации рабочих мест и изучении затрат труда. Школа человеческих отношений – в основу заложены достижения социологии и психологии. Основное внимание уделяется работнику, а не самому заданию. |
IV. Информационный период (1960 г. – по наши дни) |
Количественная школа – рассматривает управление, как процесс, который может быть выражен математически. Системные теории предполагают, что все действия в организации взаимосвязаны. Ситуационные подходы предполагают, что формы, методы и стиль управления должны меняться в зависимости от сложившейся ситуации. |