
3. Права руководителя проекта
В своей работе руководитель проектов имеет право:
3.1. Принимать и утверждать решения по вопросам, связанным с финансированием проектов.
3.2. Принимать решения по вопросам, связанным с выбором партнеров: команды проекта, экспертов, аналитиков и прочих.
3.3. Давать вверенным ему работникам задания и поручения, по ряду моментов, входящих в его функциональные обязанности.
3.4. Вести контроль над выполнением заданий и поручений, и своевременным выполнением отдельных поручений вверенными ему сотрудниками.
4. Ответственность руководителя проекта
В своей деятельности руководитель проектов несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее, несвоевременное исполнение, халатное отношение к исполнению или неисполнение своих должностных обязанностей, регламентированных настоящей должностной инструкцией.
4.2. За правонарушения, совершенные в ходе выполнения своей трудовой деятельности.
4.4. За несоблюдение действующих инструкций, распоряжений и приказов по не разглашению коммерческой тайны и иной конфиденциальной информации компании.
4.5. За нарушение правил и норм внутреннего распорядка, правил ТБ.
УТВЕРЖДАЮ Руководитель проекта Петропавлов А.С. . «________»_____________ 2012 г.
Должностная инструкция администратора-координатора проекта
1. Общие положения
1.1. Администратор-координатор проекта относится к категории специалистов. 1.2. Назначение на должность Администратора-координатора проекта и освобождение от нее производится приказом руководителя проекта.
1.3. Администратор-координатор проекта подчиняется непосредственно руководителю проектов. 1.4. На время отсутствия администратора-координатора проекта его обязанности выполняет другой специалист, назначенный руководителемпроекта, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. 1.5. Проект-менеджер должен знать:— основы проектной деятельности; — локальные нормативные акты проекта. 1.6. Проект-менеджер руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ;
— приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией.
2. Функциональные обязанности проект-менеджера
Проект-менеджер выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Разрабатывает и согласовывает с руководителем проекта, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов. 2.2. Готовит планы расходов, доходов, движения денежных средств проектов. 2.3. Участвует в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств. 2.4. Организует реализацию проектов в соответствии с планом работ. 2.5. Готовит и вносит изменения в проекты. 2.6. Координирует работы участников проектных групп. 2.7. Контролирует качество выполнения работ по проектам. 2.8. Корректирует план-график и бюджет проектов и согласует изменения с кураторами проектов. 2.9. Инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов. 2.10. Формирует и согласует промежуточные и итоговые отчеты по проектам с руководителем проекта и представляет промежуточные и итоговые отчеты кураторам проектов.
3. Права проект-менеджера
Проект-менеджер имеет право:
3.1. Запрашивать и получать в необходимые сроки от руководителей и сотрудников проекта информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей. 3.2. Привлекать специалистов проекта для определения плановых и фактических затрат по проекту. 3.3. Вносить предложения по корректировке плана-графика в рамках согласованных этапов проекта. 3.4. Инициировать проведение совещаний и участвовать в них по вопросам реализации проектов. 3.5. Знакомиться с приказами, распоряжениями, регламентирующими деятельность отдела проектов. 3.6. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
4. Ответственность проект-менеджера
Проект-менеджер несет ответственность за:
4.1. Некачественное и несвоевременное выполнение возложенных на него должностной инструкцией обязанностей в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 4.2. Причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации. 4.3. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
УТВЕРЖДАЮ Руководитель проекта Петропавлов А.С. . «________»_____________ 2012 г.
Должностная инструкция социолога
I. Общие положения
1. Социолог относится к категории специалистов. 2. Назначение на должность и освобождение производится руководителем проекта. 3. Социолог должен знать: 3.1. Методы проведения социологических исследований. 3.2. Передовой отечественный и зарубежный опыт работы социологов. 4. На время отсутствия социолога его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом руководителя проекта, которое несет ответственность за надлежащее их исполнение.
II. Должностные обязанности
Социолог:
1. Составляет и проводит социологические исследования с целью определения актуальности, выявления направлений работы данного проекта. 2. Составляет программы социологических исследований и контролирует их выполнение. 3. На основе проведенных исследований разрабатывает рекомендации по совершенствованию проекта. 4. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.
III. Права
Социолог имеет право:
1. Знакомиться с решениями руководителя проекта, касающимися его деятельности. 2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с его обязанностями. 3. В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению. 4. Запрашивать у команды и её руководителя информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. 5. Привлекать команду к решению задач, возложенных на него. 6. Требовать от руководителя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Социолог несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией. 2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим законодательством РФ. 3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
УТВЕРЖДАЮ Руководитель проекта Петропавлов А.С. . «________»_____________ 2012 г.
Должностная инструкция дизайнера
1. Общие положения
1.1. Дизайнер подчиняется непосредственно руководителю проекта. 1.2. Дизайнер должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя. 1.3. Дизайнер должен знать:
Основы работы графических программ;
порядок оформления кабинета;
основы эстетики и социальной психологии;
Правила внутреннего трудового распорядка;
2. Функции
2.1. Создание дизайна для кабинета HR-зоны, а также его элементов (требования к мебели, электроники, канцелярским товарам), с учетом требований команды и руководителя. 2.2. Создание и передача непосредственному руководителю планов, отчетов о проделанной работе и прочих документов и прием от него необходимых документов.
3. Должностные обязанности
3.1. Дизайнер создает стиль и концепт кабинета, его элементов, а также презентации проекта. 3.2. Согласовывает эскизы (проекты) с руководителем проекта и подготавливает окончательные макеты. 3.3. Дизайнер осуществляет 3.3.1. Предпечатную подготовку оригинал-макетов в соответствии с технологическими требованиями полиграфического производства. 3.3.2. Отбор и анализ научно-технической информации, необходимой на различных стадиях (этапах) художественного конструирования. 3.3.3. Сравнительный анализ аналогичных отечественных и зарубежных проектов, оценку их эстетического уровня. 3.3.4. Анализ опыта других организаций в художественном оформлении помещений. 3.4. Дизайнер соблюдает трудовую и производственную дисциплину, требования производственной санитарии и гигиены. 3.5. Дизайнер исполняет распоряжения руководителя проекта. 3.6. Дизайнер информирует руководство об имеющихся недостатках в работе организации и возможных мерах по их ликвидации.