Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экзамен по ТЭАДП.doc
Скачиваний:
32
Добавлен:
20.09.2019
Размер:
1.29 Mб
Скачать

40Какие показатели используются для характеристики движения трудовых ресурсов предприятия.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику показателей:

    1. Коэффициент оборота по приему (К пр)

К пр = количество принятого персонала / среднесписочная численность персонала

    1. Коэффициент оборота по выбытию (К в)

К в = количество уволившихся / среднесписочная численность персонала

    1. Коэффициент текучести кадров (К тк)

К тк = количество уволившихся (по желанию и нарушении дисциплины) / среднесписочная численность персонала

    1. Коэффициент постоянства состава персонала (К пс)

К пс = количество работников проработавших календарный год / среднесписочная численность персонала

При изучении движения рабочей силы, необходимо изучить причины увольнения работника. В некоторых случаях напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть снято за счет более полного использования имеющийся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации, внедрения новой техники и другое. В результате анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами необходимо проводить во взаимосвязи с планом социального развития предприятия по следующим показателям:

  • Повышение квалификации работников

  • Улучшение условий труда и укрепление здоровья работников

  • Улучшение социально-бытовых условий

  • Социальная защищенность членов трудового коллектива

Для анализа могут быть использованы следующие формы плана экономического и социального развития:

  • План повышения квалификации

  • План улучшения социально-бытовых условий работников

  • План улучшения охраны труда и здоровья работников

Оценка полноты использования фонда рабочего времени (ФРВ) делается на основании сравнения количества отработанных дней и часов 1 работником за год, средней продолжительности рабочего дня с данными плана, прошедших периодов. Эту зависимость можно представить: ФРВ = ЧР*Д*П

41Как определяются сверхплановые потери рабочего времени (целодневные, внутрисменные). Назовите причины их образования.

Если фактическая величина показателей ниже плановой, то необходимо определить потери рабочего времени, в том числе целодневные и внутрисменные.

Такой анализ проводится по каждой категории работников, производственному подразделению и предприятия в целом.

При определении сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих с временной нетрудоспособностью, прогулами, простоями из-за неисправностей оборудования, из-за отсутствия работы, сырья, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно же, которые зависят от предприятия.

Уменьшение рабочего времени по причине предприятия является резервом выпуска предприятия, причем он не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции,

Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы определяются делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 час.

Изучив потери рабочего времени, необходимо определить непроизводственные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также отклонений от технологического процесса. Для определения непроизводственных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака.