- •Темы курсовых работ
- •Образец оформления практической части курсовой работы.
- •2.1. Применение методов abc и xyz - анализа в логистике.
- •2.1.1. Эмпирический метод
- •2.1.2 Метод суммы
- •2.1.3. Дифференциальный метод
- •2.1.4. Метод касательных в abc-анализа
- •2.2. Метод xyz-анализа
- •2.2.1.Классический метод xyz-анализа
- •2.2.2. Метод касательных в рамках xyz-анализа
- •2.4. Определение затрат на доставку различных грузов автомобильным транспортом в случае совместной перевозки.
2.1.4. Метод касательных в abc-анализа
Согласно данному методу, категория А составляет 8 товаров, В – 11 товаров и С – 8.
2.2. Метод xyz-анализа
2.2.1.Классический метод xyz-анализа
Основная идея метода XYZ- анализа состоит в группировке объектов анализа по степени однородности их реализации, обработки, которая определяется посредством расчета коэффициента вариации.
Таблица.5
№ позиции ассортимента |
Значение коэффициента вариации, % |
1 |
2 |
1 |
23,86 |
2 |
38,87 |
3 |
23,81 |
4 |
26,06 |
5 |
67,25 |
6 |
31,41 |
7 |
28,61 |
8 |
27,16 |
9 |
26,06 |
10 |
27,57 |
11 |
25,86 |
12 |
24,61 |
13 |
25,16 |
14 |
49,22 |
15 |
34,69 |
16 |
31,16 |
17 |
23,38 |
18 |
48,58 |
19 |
65,47 |
20 |
32,99 |
21 |
23,81 |
22 |
28,80 |
23 |
110,55 |
24 |
28,61 |
25 |
31,81 |
26 |
23,38 |
27 |
23,83 |
Формула для расчета коэффициента вариации:
, где
хi — значение параметра по оцениваемому объекту за i-тый период,
х — среднее значение параметра по оцениваемому объекту анализа,
n — число периодов.
Значение квадратного корня есть не что иное, как стандартное отклонение вариационного ряда. Чем больше значение стандартного отклонения, тем дальше от среднеарифметического значения находятся анализируемые значения. Стандартное отклонение - это абсолютная мера рассеивания вариантов ряда. Выстроив ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации, выводы видим в таблице 6. Алгоритм разделения ассортимента на группы X, У и Z.
Таблица 6.
Классические границы
-
Группа
Интервал
X
0 v 10%
Y
10% v 25%
Z
25% v
Очевидно, что в рассматриваемом примере группа X отсутсвует (стабильно реализуемые товары), группа Y составляет 26% из всех запасов (7 позиций из 27), группа Z составляет 74% (20 позиций).
2.2.2. Метод касательных в рамках xyz-анализа
Рисунок 1. Применение метода касательных для разделения ассортимента склада
Согласно методу XYZ –анализа, группа Х – включает 20 позиций, Y – 5 позиций, Z – 2 позиции.
2.3 Совместная матрица ABC и XYZ-анализа
Таблица 7.
Результаты применения ABC и XYZ-анализа
Исходная информация для проведения АВС и XYZ-анализа |
ABC-анализ |
XYZ-анализ |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
№ позиции ассортимента |
запас по позиции |
доля позиции, % |
коэффициент вариации спроса по отдельной позиции ассортимента |
№ позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в общих запасах |
доля позиции в общей сумме запасов |
доля нарастающим итогом |
группа |
№ позиции по списку, упорядоченному по коэффициенту вариации |
значение коэффициента вариации |
группа |
1 |
125400 |
3,59 |
23,86 |
27 |
31,65 |
31,65 |
A |
17 |
23,38 |
Х |
2 |
40920 |
1,17 |
38,87 |
8 |
25,05 |
56,71 |
26 |
23,38 |
||
3 |
115500 |
3,31 |
23,81 |
11 |
12,75 |
69,46 |
3 |
23,81 |
||
4 |
27720 |
0,79 |
26,06 |
10 |
5,59 |
75,05 |
B |
21 |
23,81 |
|
5 |
5280 |
0,15 |
67,25 |
25 |
3,72 |
78,77 |
27 |
23,83 |
||
6 |
95535 |
2,74 |
31,41 |
1 |
3,59 |
82,36 |
1 |
23,86 |
||
7 |
10395 |
0,30 |
28,61 |
3 |
3,31 |
85,67 |
12 |
24,61 |
||
8 |
874500 |
25,05 |
27,16 |
12 |
3,10 |
88,77 |
13 |
25,16 |
||
9 |
7920 |
0,23 |
26,06 |
6 |
2,74 |
91,51 |
11 |
25,86 |
||
10 |
195030 |
5,59 |
27,57 |
13 |
1,33 |
92,84 |
4 |
26,06 |
||
11 |
445170 |
12,75 |
25,86 |
2 |
1,17 |
94,01 |
9 |
26,06 |
||
12 |
108240 |
3,10 |
24,61 |
22 |
1,09 |
95,10 |
C |
8 |
27,16 |
|
13 |
46365 |
1,33 |
25,16 |
19 |
0,80 |
95,90 |
10 |
27,57 |
||
14 |
15675 |
0,45 |
49,22 |
4 |
0,79 |
96,70 |
7 |
28,61 |
||
15 |
14190 |
0,41 |
34,69 |
14 |
0,45 |
97,14 |
24 |
28,61 |
||
16 |
11055 |
0,32 |
31,16 |
15 |
0,41 |
97,55 |
22 |
28,80 |
||
17 |
6765 |
0,19 |
23,38 |
21 |
0,33 |
97,88 |
16 |
31,16 |
||
18 |
7260 |
0,21 |
48,58 |
16 |
0,32 |
98,20 |
6 |
31,41 |
||
19 |
28050 |
0,80 |
65,47 |
7 |
0,30 |
98,50 |
25 |
31,81 |
||
20 |
5610 |
0,16 |
32,99 |
24 |
0,30 |
98,79 |
20 |
32,99 |
||
21 |
11550 |
0,33 |
23,81 |
9 |
0,23 |
99,02 |
15 |
34,69 |
||
22 |
37950 |
1,09 |
28,80 |
18 |
0,21 |
99,23 |
2 |
38,87 |
||
23 |
2475 |
0,07 |
110,55 |
17 |
0,19 |
99,42 |
18 |
48,58 |
||
24 |
10395 |
0,30 |
28,61 |
26 |
0,19 |
99,62 |
14 |
49,22 |
||
25 |
129855 |
3,72 |
31,81 |
20 |
0,16 |
99,78 |
19 |
65,47 |
||
26 |
6765 |
0,19 |
23,38 |
5 |
0,15 |
99,93 |
5 |
67,25 |
||
27 |
1104840 |
31,65 |
23,83 |
23 |
0,07 |
100,00 |
23 |
110,55 |
||
Итого |
3490410 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сведем числовые данные для анализа в таблицу .
Таблица 9.
Матрица ABC-XYZ-анализа
Группы |
А |
В |
С |
X |
8, 11, 10, 25, 27 |
1,2, 3,6,12,13. |
22, 7, 24,16,15,26,4,7,9,17,20,21,22, 24,26 |
Y |
- |
- |
18,14,19,5 |
Z |
- |
|
23 |
Товары группы CZ составляют небольшое количество ( 1 позиция) от общего числа позиций на складе предприятия. В эту группу товаров попадают все новые товары, товары непостоянного спроса, поставляемые под заказ и т. п. Часть из них можно «безболезненно» выводить из ассортимента, а другую часть нужно регулярно контролировать, так как именно из товаров этой группы возникают неликвидные или труднореализуемые запасы, из-за которых компания несет потери. В данном случае, рекомендуется предоставить на рассмотрение руководства компании возможность исключения позиции из ассортимента предприятия.
Незначительное количество товаров составляет категория - CY. По товарам группы CY рекомендуется использовать систему заказов с постоянной суммой (объемом) заказа, но при этом формировать страховой запас, исходя из имеющихся у компании финансовых возможностей.
Товары групп AZ и BZ при высоком товарообороте отличаются низкой прогнозируемостью расхода. Попытка обеспечить гарантированное наличие всех товаров данных групп только за счет избыточного страхового товарного запаса приведет к тому, что средний товарный запас компании значительно увеличится. Данных групп в ассортименте нет.
Товар группы AY при высоком товарообороте имеет недостаточную стабильность расхода, и, как следствие, чтобы обеспечить постоянное наличие, нужно увеличить страховой запас.
Товары групп АX и BX самые важные позиции для предприятия. Фирма должна максимально нарастить товары в данных позициях , так как они отличаются высоким уровнем товарооборота и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, контролируя избыточные страховые запасы. Расход товаров этих групп стабилен и хорошо прогнозируется. Для товаров группы СХ нужно использовать систему заказов с постоянной периодичностью и снизить страховой товарный запас, учитывая стабильность их продаж и низкую степень вклада в экономические результаты деятельности предприятия.