Принципы построения асу

1. Принцип новых задач – означает, что задача, подлежащая автоматизации (проблема) должна быть правильно сформулирована как оптимизационная тогда она новая (первый тип новизны)

Задача может быть принципиально новая (не делалась раньше) – второй тип новизны

2. «Принцип первого руководителя» - руководителем, разрабатывающим АСУ на предприятии, должен быть первый руководитель, для кого это делается. То есть это означает, чтобы он всё утверждал. Первый руководитель имеет большее количество информации

3. Принцип типовых проектных решений. Велосипед изобретать не надо, это может быть вредно.

4. Принцип непрерывного развития системы. Не должно быть закрытости.

5. Принцип однократного ввода информации и многоаспектного её использования, то есть все должно делаться в одном месте.

5. Экономическая эффективность асу

; где Р – результаты, З – затраты. Если Р>З, то деятельность эффективна.

Или , где α – какое-то число (вес тех денег которые были сегодня, вчера и т. д.). -- коэффициент дисконтирования, еще называют весовой коэффициент. ; где Ф – фонды (помещения и т. п.)

Но во всех этих формулах нет времени и поэтому правильно считать

- ведет себя как кривая дохода. точка возврата еще называется временем окупаемости.

Показатели экономической эффективности:

1. Чистый дисконтированный доход – NPV

t – номер года

Bt – поток выгод в t-ом году

i – ставка или номер дисконта

- коэффициент дисконтирования (чем больше год, тем меньше этот коэффициент. Деньги, вложенные раньше, стоят больше)

2. Срок окупаемости Проект считается выгодным, когда NPV>0, NPV<0 – невыгодным

3. коэффициент выгоды затрат

4. рентабельность

   1. рентабельность возврата инвестиций= (затраты в первый год)- выгоды, полученные в каждый год. Оцениваем сумму разностей

   2. NPV=0 и находим i, при которых он равен 0.

5. ROI - индекс рентабельности инвестиций – отношение суммарного эффекта проекта к объему первоначальных вложений

6. IRR – внутренняя норма рентабельности – норма дисконтирования, при которой суммарный эффект проекта = объему первоначальный капиталовложений

6. Ввод асу в эксплуатацию.

1. Внедрение начинается с подписания Акта о завершении разработки АСУ

2. Акт о приемке АСУ в опытную эксплуатацию. Приказ о приемке АСУ в опытную эксплуатацию со сроками и графиком работы. Перед опытной эксплуатацией надо создать межведомственную комиссию, которая должна составить, и выполнить план-график проведения опытной эксплуатации с соответствующими записями о результатах опытной эксплуатации.

3. Опытная эксплуатация (происходит параллельно с ручной работой и проводится на полноформатных массивах)

4. Составляется протокол разногласия (перечень доработок), где указываются все недочеты, по сравнению с ТЗ, которые были выявлены в ходе эксплуатации. Дается время на доработку

5. Система прогоняется еще раз

6.Подписывается Акт приемки АСУ в промышленную эксплуатацию.

После подписания акта система сдается в опытную эксплуатацию т. е. она работает параллельно со старой или ручной работой и проводиться на реальных задачах. При этом опытная эксплуатация производится на реальных массивах. 54% ошибок выявляется на опытной эксплуатации. По завершению опытной эксплуатации составляется акт о завершении опытной эксплуатации в конце, которого пишется протокол разногласия т. е. пишутся все ошибки и доработки.

Далее надо заключить договор о сопровождении.

Сопровождение:

1. Устранение ошибок

2. Расширение (создание новых версий)

3. Тиражирование