- •"Мати" - российский государственный технологический университет имени к.Э. Циолковского
- •Производственной практики студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом» Москва – 2011
- •Общие положения.
- •Цели и задачи производственной практики студентов.
- •Для студентов 1 и 2 курса:
- •Порядок направления студента на производственную практику
- •Обязанности студентов в период прохождения практики.
- •Подведение результатов производственной практики.
- •Основное содержание производственной практики.
- •"Мати" - российский государственный технологический университет имени к.Э. Циолковского
Цели и задачи производственной практики студентов.
2.1. Основными целями производственной практики являются: закрепление и расширение знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение первоначального практического опыта по избранной специальности, создание условий для приобретения практических и социально-личностных компетенций, необходимых для работы в профессиональной среде.
Для студентов 1 и 2 курса:
Общими задачами ознакомительной практики являются:
Знакомство студентов с системой управления персоналом конкретной организации, формирование у студентов первых практических навыков профессиональной коммуникации, умений адаптироваться к условиям деятельности в конкретной организации, а так же получения дополнительных сведений о функционировании различных профессиональных объектов в данной отрасли.
Конкретными задачами ознакомительной производственной практики являются:
изучение деятельности конкретной организации: изучение организационной структуры, определение ее типа,
изучение цели и функции системы управления персоналом, организационной структуры системы управления персоналом, методов управления персоналом;.
Изучение профессионально значимых требований к специалисту по управлению персоналом
Изучение кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом организации;
Изучение информационного и технического обеспечения системы управления персоналом в данной организации;
изучение основ кадрового планирования: как организована данная функция на конкретном предприятии, какие виды планирования существуют в организации, уровни кадрового планирования,
изучение функции мотивации (какие организационные единицы в организации занимаются мотивацией человеческих ресурсов, что понимают менеджеры по управлению человеческими ресурсами под мотивацией человеческих ресурсов, какие инструменты используются для стимулирования персонала в организации),
изучение функции оценки и контроля (какие виды оценки существуют в организации),
изучение функции коммуникации и принятия решений (каким образом в организации осуществляется взаимодействие между подразделениями, между персоналом, каким образом в организации принимаются решения, какая роль специалистов по управлению человеческими ресурсами в принятии решений),
изучение (наблюдение) основных проблем функционирования организации (перечислить основные проблемы).
2) Для студентов 3 курса ставятся следующие задачи:
Общими задачами производственной практики являются:
Совершенствование знаний студентов о системе управления персоналом конкретной организации, формирование практических навыков профессиональной коммуникации, формирование умений и навыков в решении конкретных задач профессиональной деятельности, получения дополнительных сведений о функционировании различных профессиональных объектов в данной отрасли, закрепление теоретических и практических знаний, полученных в процессе обучения.
Конкретными задачами производственной практики являются:
закрепление теоретических знаний по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом, организационному поведению, инновационному менеджменту, анализу хозяйственной деятельности предприятий;
Приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решении производственно-экономических вопросов, планировании кадровой работы в организации, технологии управления персоналом и его развитием;
Закрепление навыков работы с годовыми отчетами, производственно-финансовыми и перспективными планами, а также первичными учетными документами при анализе производственной деятельности предприятия и его подразделений, оценке уровня организации производства, труда и управления;
Овладение практическими навыками по составлению маркетинговых программ, по разработке и внедрению планов научной организации труда;
Проведение анализа и прогнозирования поведения работников в рыночных условиях, формирование новой трудовой мотивации и морали, оценка результатов деятельности персонала организации.
Освоение правил использования специализированного программного обеспечения в сфере кадрового менеджмента
3) Для студентов 4 курса ставятся следующие задачи:
Общими задачами производственной практики являются:
Дальнейшее закрепление и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, расширение и приобретение нового профессионального опыта на основе изучения деятельности конкретной организации, закрепление умений и навыков по избранной специальности. Конкретными задачами производственной практики являются:
изучение основных проблем функционирования службы управления человеческими ресурсами в конкретной организации (перечислить основные проблемы).
анализ методов привлечения и подбора человеческих ресурсов в организацию (как организована данная функция в организации, существует ли система планирования численности человеческих ресурсов в организации; какие инструменты и методы используются для привлечения человеческих ресурсов в организацию; источники набора персонала; методы оценки при подборе человеческих ресурсов; основные проблемы привлечения и подбора человеческих ресурсов в организацию);
анализ методов оценки человеческих ресурсов в организацию (основные этапы, на которых проводится оценка; какие виды оценки применяются; кто осуществляет проведение оценочных процедур; организационные процедуры оценки; основные проблемы оценки человеческих ресурсов в организацию);
Дальнейшее освоение и совершенствование правил использования специализированного программного обеспечения в сфере кадрового менеджмента.