1 Квартал

1. КФ= 54083+220+36117=90420 чел.-дн.

2. ТФ=90420-28000=62420 чел.-дн.

3. МВФ = 62420-6290=56130 чел.-дн.

4. К_МВФ=54083/56130=0,963 или 96,3%,

т.е. неиспользованное рабочее время составляет 3,7%

2 Квартал

1. КФ= 56460+100+35430=91990 чел.-дн.

2. ТФ=91990-28280=63710 чел.-дн.

3. МВФ = 63710-5454=58256 чел.-дн.

4. К_МВФ=56460/58256=0,969 или 96,9%,

т.е. неиспользованное рабочее время составляет 3,1%

Календарный фонд рабочего времени равен среднесписочному числу работающих умноженному на количество календарных дней в периоде (в чел.-дн., чел.-ч.). это показатель можно определить как сумму всех явок и неявок на работу ( включая в праздники и выходные ).

Если рассматривать 1 и 2 квартал по отдельности, то во 2 квартале календарный фонд рабочего времени больше чем в 1, что равно 91990 чел.-дн, и 90420 чел.-дн. соответственно.

Табельный фонд в первом квартале также меньше чем во втором кв. на 1290 чел.-дн.

Максимально возможный фонд рабочего времени ( располагаемое время ) –максимальное количество времени, которое может быть отработанно за определённый период в соответствии с трудовым законодательством.

В 1 кв. МВФ меньше, чем во 2 кв. на 2129 чел.-дн.

Для изучения структуры рабочего времени и выявления резервов его использовании определяет коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени, рассчитав который я выявила, что процент неиспользованного рабочего времени во 2 кв. меньше чем в 1кв., что составляет 3,1% и 3,7% соответственно.

Таким образом, слагаясь на рассчитанные показатели, выявили, что во 2 кв. рабочее время использовалось более полнее, чем в 1 кв.

Пример 5. За месяц по цеху число отработанных человеко – дней составило:

В первой смене – 990; во второй – 880; в третей – 440. число рабочих мест в цехе – 50, число рабочих дней в месяце – 22.

Данное предприятии работает в 3 смены. Для характеристики равномерности распределения рабочей силы, а также использования оборудования вычисляют коэффициент сменности работников по следующей формуле:

Коэффициент сменности = число отработанных в периоде чел.-дн. / число чел.-дн. в наиболее заполненной смене

1. К_С=(990+880+440)/990=2,3

2. Коэффициент использования сменного режима.

К_ИСР= К_С/число смен=2,3/3=0,77 или 77%.

Пример 6. По предприятию имеются данные об отработанном времени по сменам ( чел.-дн.)

ЦЕХ	Смена
	1	2
№1 №2 №3	12000 10500 9400	9800 11500 8300

Цех №1

1. Коэффициент сменности =(12000+9800)/12000=1,82

2. Коэффициент использования сменного режима = 1,82/2=0,91 или 91%

Цех №2

1. Коэффициент сменности =(10500+11500)/11500=1,91

2. Коэффициент использования сменного режима = 1,91/2=0,955 или 95,5%

Цех №3

1. Коэффициент сменности =(9400+8300)/9400=1,88

2. Коэффициент использования сменного режима = 1,88/2=0,94 или 94%

Если сравнивать даны цехов по коэффициентам сменности и коэффициентам использования сменного режима, то лидером по данным показателям будет цех №2, затем цех №3, и на последнем месте цех №1, коэффициенты, использования сменного режима которых равны 95,5%;94%;91% соответственно.

Рассчитаем данные коэффициенты в целом по предприятию.

1. Коэффициент сменности = ((12000+10500+9400)+(9800+11500+8300))/31900 = 61500/31900 =1,93

2. Коэффициент использования сменного режима = 1,93/2=0,965 или 96,5%.

В целом по предприятию коэффициент использования сменного режима достаточно высок (96,5%).

Пример 7. При изучении ресурсов времени рабочих по предприятию были получены следующие данные за 2 месяца:

Март:

максимально возможный фонд рабочего времени – 2480 чел.-дн.;

всего неявки -1122 чел.-дн.;

в том числе в связи с выходными днями - 960 чел.-дн.;

очередными отпусками-80 чел.-дн.;

целодневные простои - 40 чел.-дн.;

отработанно рабочими - 19158 чел.-ч.; число рабочих дней – 23;

Апрель:

явки – 2564 чел.-дн. (целодневных простоев не было);

всего неявки -1186 чел.-дн.;

в том числе в связи с выходными днями - 1000 чел.-дн.;

очередными отпусками-90 чел.-дн.;

отработанно рабочими - 19747 чел.-ч.;

Март