Кадри підприємства і продуктивність праці
11.1. Сутність і цілі кадрової політики на підприємстві
Основними факторами виробництва на підприємстві є: засоби праці, предмети праці, трудові ресурси.
Трудові ресурси – це частина працездатного населення країни (чи окремого регіону), що по своєму віку , освіті і фізичному стану відповідає визначеній сфері діяльності. Таким чином, стан трудових ресурсів значно впливає і на персонал конкретного підприємства.
На рівні окремого підприємства замість терміна «трудові ресурси» частіше використовують терміни «кадри» і «персонал».
Кадри підприємства - це сукупність постійних працівників, що одержали необхідну професійну підготовку і (чи) мають практичний досвід і навички роботи. Крім постійних (штатних) працівників, у роботі підприємства можуть брати участь на підставі контракту інші працездатні особи.
Кадри відіграють особливу роль у виробничому процесі, саме від них залежить, наскільки ефективно використовуються на підприємстві засоби виробництва і наскільки успішно працює підприємство в цілому. Тому на кожнім підприємстві повинна розроблятися і здійснюватися кадрова політика, що повинна бути спрямована, на досягнення наступних цілей:
створення здорового і працездатного колективу;
створення трудового колективу, оптимального за половою і віковою структурою, а також за рівнем кваліфікації;
створення високопрофесійної керівної ланки, здатної гнучко реагувати на зміну обставин, відчувати і упроваджувати все нове і передове, що вміє перспективно мислити;
підвищення рівня кваліфікації працівників підприємства.
Кадрова політика на підприємстві містить у собі:
добір і просування кадрів;
підготовку кадрів і їхнє безупинне навчання;
найом працівників в умовах неповної зайнятості;
розміщення працівників у відповідності зі сформованою системою виробництва;
стимулювання праці;
удосконалювання організації праці;
створення сприятливих умов праці для працівників підприємства.
Необхідно відзначити, що управління персоналом є складовою частиною управління підприємством у цілому.
Процес управління підприємством можна розбити на наступні складові: управління технікою, економікою, кадрами. Якщо перші два складові процеси управління для фахівця не представляють собою трудності, то найбільше складним є управління кадрами. Це зв'язано з тим, що кожний член трудового колективу має свої потенційні трудові можливості, свої риси характеру. Тому керівники різного рівня зобов'язані знати психологію кожного підпорядкованого їм працівника і на цій основі так впливати на нього, щоб цілком розкрилися і реалізувалися його потенційні можливості.
11.2. Класифікація і структура персоналу підприємства
На якісний склад персоналу підприємства вирішальний вплив робить цілий ряд макроекономічних чинників, найбільше значимими з яких є такі, як чисельність населення, у тому числі і працездатного, рівень зайнятості і т.д.
Протягом 2002 р. спостерігалося деяке поліпшення ситуації на ринку праці. Чисельність зайнятих у цілому по країні за 2002р. зросла на 0,6% порівняно з 2001 роком та становила 20,5 млн. осіб. Зростання було обумовлене збільшенням кількості працюючих у приватному секторі економіки, де приріст зайнятих складав 15,3%. При цьому чисельність найманих працівників підприємств, установ, організацій державної та колективної форм власності скоротилася відповідно на 5,7% та 1,9%.
За станом на 1 січня 2003 р. потреба підприємств у працівниках становила 123,9 тис. осіб, що на 27,9% більше, ніж на відповідну дату минулого року. При цьому приріст потреби в працівниках на підприємствах приватної форми власності складав 62,3%, державної – 24,0% та колективної –27,6%.
Під персоналом підприємства розуміють усю сукупність постійних працівників, що одержали необхідну професійну підготовку і мають досвід практичної діяльності.
Для аналізу, планування, обліку і управління персоналом усі працівники підприємства класифікуються по ряду ознак.
У залежності від участі у виробничому процесі весь персонал підприємства ділиться на дві категорії:
промислово-виробничий персонал (ПВП): відносяться працівники, що безпосередньо зв'язані з виробництвом і його обслуговуванням.
непромисловий персонал: відносяться працівники, що зайняті в невиробничій сфері підприємства, в основному це працівники житло-комунального господарства, дитячих і лікарняно-санаторних закладів, що належать підприємству.
Структура кадрів підприємства подана на рис. 11.1.