8. Производительность труда. P/e ratio.

Закон требует, чтобы зарплата работающих соответствовала бы (а не просто декларировалась) количеству и качеству вложенного труда, общественной его полезности. Каждому человеку в странах с рыночной экономикой это очевидно. Труд - это специфический товар, обладающий определенными свойствами и имеющий свою цену. Свою оценку этот товар получает на рынке труда. Естественно, что товар более высокого качества получает более высокую оценку, товар низшего качества - более низкую.

Количество и качество труда требует своего измерения.

Количество труда определяется отработанным временем.

Качество труда определить значительно труднее. Существует только два способа определения качества труда:

1. В соответствии с результативностью труда. Так можно соизмерить труд работников одной профессии.

2. В соответствии с квалификацией работников. Таким способом можно соизмерить труд работников различных профессий. Квалификация определяется полученным образованием и умением применить и творчески использовать полученные знания.

Производительность судоходной компании: тонн*мили/тоннажесутки;

Производительность стивидорной компании: тонн*операции/часы.

P/e ratio:

P – price – цена на продовольственная корзина;

E – доход на душу населения;

Чем он меньше, тем лучше.

9. Принципы управления.

Принципы управления - это правила, основные положения и нормы поведения, которыми необходимо руководствоваться в процессе управления в силу социально-экономических условий, сложившихся в обществе.

В настоящее время наиболее актуальными можно считать следующие принципы управления:

1. Научность. Нормальный разумный менеджер должен управлять на основе научных методов принятия решений, использовать последние достижения в теории управления.

2. Системность. Современные предприятия, как правило, относятся к классу больших социально-экономических систем.

3. Сочетание власти и ответственности. Каждый менеджер, принимающий решение, должен быть ответственен за его последствия.

4. Единство руководства. Управление должно осуществляться по единому плану, преследующему единую цель, и под руководством единого руководителя.

5. Дисциплина.

6. Подчинение индивидуальных интересов общим. Человек должен “работать на фирму”, а фирма должна это соответствующим образом оценивать.

7. Вознаграждение. Необходимо осуществлять материальное и моральное стимулирование труда.

8. Справедливое отношение к персоналу.

9. Инициатива. Каждый руководитель должен не пассивно выполнять указания вышестоящего начальника, а стремиться инициативно творчески реализовывать все стоящие перед ним задачи.

10. Единство коллектива при выполнении стоящих перед ним задач.

11. Преемственность хозяйственных решений. Управление - это цепь последовательных шагов по принятию и реализации решений.

12. Обязательное наличие “обратной связи”. Без контроля, без обратной связи ни одна система эффективно функционировать не может.

Принципы управления, как и любые другие правила, дают эффект только в том случае, если их соблюдают; игнорирование принципов управления приводит к существенным потерям в производстве и обществе в целом. Чем скорее мы осознаем необходимость знать и пользоваться современными принципами управления, тем быстрее мы будем двигаться к действительно эффективной рыночной экономике.