Николашин Владимир Николаевич

Менеджмент Что такое управление, его понятие, сущность, виды?

Управление – по упорядочению действий протекающих в природе, в технике, в обществе… и устранению их энтропии (дезорганизации), снижение не определенности, приведение объекта в рабочее состояние и т.д.

Управление бывает:

1. Естественное управление – направленное на процессы в природе;

2. Техническое управление – управление рукотворными объектами;

3. Социальное управление – так как объектом являются люди, которые собственным характеристиками. Не может быть чисто рациональным:

• По уровню – государство, регион, отрасли, части орг. их части;

• По сфере – государственная политическая хозяйств сферы;

• По содержанию – общее управление, управление информации, поведение фирм на рынке и т.д.;

• По источнику располагающему явлению – внешний, внутренний (инициативный) и самоуправление;

• По способу осуществлению управленческих действий – личное или доверительное;

• По методу выработки управленческих решений – научное, эмпирическое;

• По обусловленностью принимаемых решений – ситуационное и стратегическое;

• По способу взаимодействию со средой – адаптивное и конкурентное;

• По направленности – на результат, на проблемы ….

Понятия сущность и функции менеджмента.

Менеджмент (управление или организация) - это система программно-целевого управления, перспективного и текущего управления, а также организация производства и реализации продукции.

Менеджмент изучает рациональную организацию и управление производством и коллективом.

Менеджмент – это тип научно-практического управления.

Менеджмент – это комплекс взаимосвязанных действий (постановка задач разработка этапов принятие решений регулирование процессов и т.д.).

Менеджмент – это эффективное использование и координация ресурсов как капитал для достижения целей с минимальными затратами.

Менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу (организацию).

Менеджмент это руководство делом.

Цели менеджмента

• Получение прибыли;

• Повышение эффективности хозяйственности;

• Удовлетворение потребностей рынка;

• Решение социальных вопросов.

Задачи менеджмента

• Организация производства конкурентно способных товаров;

• Совершенствование производственного процесса;

• Внедрение новейших, научных технологий (инновации);

• Повышение качества продукции;

• Снижение затрат на производство и другие;

Функции менеджмента

• Главная функция - организация и управление производством продукции;

• Целевое назначение управленческой деятельности;

• Общая задача, которую не обходимо решить;

• Самостоятельный вид управленческой деятельности;

• Определенная сфера управления как результат управленческого труда и специфических решений.

Принципы Менеджмента

1. Научности сочетанием с искусством;

2. Целенаправленность – решение конкретной важной задачи в конкретный момент;

3. Специализация в сочетание с универсальностью – необходим индивидуальный подход к объекту с использованием неких универсальных моментов;

4. Последовательности – все управленческие решения осуществляются строгом порядке;

5. Цикличности – управленческие операции повторяются определенные промежутки времени;

6. Непрерывность – ;

7. Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления - ;

8. Обеспечение единства прав и ответственности каждого субъекта управления – избыток прав приводит к произволу, недостаток прав тормозит;

9. Учет индивидуальных особенностей и психологии работников - закономерности меж личностных отношений и/или групповое поведение;

10. Состязательность участников управления – материальное поощрение, продвижение;

11. Максимально ранее и широкое вовлечение исполнителей в процесс подготовки решения;