
- •Сущность торгового менеджмента.
- •Цель и задачи торгового менеджмента.
- •6.Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости торгового предприятия
- •Раздел II
- •Глава 4
- •4.1. Выбор организационно-правовой формы деятельности торгового предприятия
- •Характеристика основных преимуществ и недостатков
- •Факторы, определяющие выбор организационно-правовой формы деятельности
- •1.Общие
- •2.Индивидуальные
- •4.2. Выбор типов магазинов, входящих в состав торгового предприятия
- •Глава 5 управление технологическими процессами
- •5.1. Содержание торгово-технологических процессов в магазине и технологическая планировка его помещений
- •5.2. Организация процессов приемки, хранения и подготовки товаров к продаже
- •5.3. Организация размещения и выкладки товаров в торговом зале
- •Глава 6
- •6.1.1 Система основных элементов, формирующих уровень обслуживания покупателей в магазине
- •6.2. Формирование ассортимента товаров в магазине
- •6.3. Выбор эффективных методов продажи товаров и организация дополнительных услуг покупателям
- •6.4. Организация внутримагазинной рекламы и информации
- •Глава 7. Управление персоналом
- •7.1. Общие принципы управления персоналом торгового предприятия
- •Глава 7. Управление персоналом
- •7.2. Управление численностью и составом персонала
- •7.3. Управление производительностью труда
- •Раздел III
- •Глава 8 управление товарооборотом
- •8.1. Экономические основы управления товарооборотом торгового предприятия
- •I Розничный
- •II Оптовый
- •III Торгово-посреднический
- •8.2. Оценка и прогнозирование конъюнктуры потребительского рынка
- •8.3. Планирование объема и структуры реализации товаров
- •8.4. Нормирование и планирование товарных запасов
- •8.5. Планирование поступления и закупки товаров
- •Глава 9 управление доходами
- •9.1. Виды и источники доходов торгового предприятия
- •9.2. Формирование ценовой политики предприятия
6.3. Выбор эффективных методов продажи товаров и организация дополнительных услуг покупателям
Важным элементом системы торгового обслуживания покупателей является используемый метод продажи товаров в магазине. Этот показатель не только формирует тип магазина, но и определяет содержание всех основных и значительной части вспомогательных торгово-технологических процессов. Для покупателей он в значительной мере определяет удобства совершения покупок в магазине и объем затрат времени на обслуживание.
Под методом продажи понимается совокупность приемов осуществления всех основных операций, связанных с непосредственной реализацией товаров покупателям в магазине. К числу основных операций продажи товаров в магазине относятся:
— ознакомление покупателя с реализуемым ассортиментом товаров;
— формирование мотивации выбора товаров покупателем;
— отбор выбранных товаров (при необходимости их взвешивание);
— расчет за отобранные товары и получение покупки. Приемы осуществления перечисленных операций, связанных с непосредственной реализацией товаров покупателям, колеблются в определенном диапазоне — от полного обслуживания покупателей работниками магазина до полного самообслуживания покупателей. В рамках этого диапазона может быть выделено также частичное самообслуживание покупателей (или частичное их обслуживание работниками магазина).
С учетом этих определяющих принципов формирования приемов осуществления основных операций, связанных с непосредственной реализацией товаров покупателям, дифференцируются методы продажи, которые принципиально сводятся к четырем видам: 1) продажа товаров с индивидуальным обслуживанием покупателей; 2) продажа товаров со свободным доступом к ним покупателей; 3) продажа товаров покупателям по образцам; 4) продажа товаров при полном самообслуживании покупателей (таблица 11).
1. Продажа товаров с индивидуальным обслуживанием покупателей ("индивидуальное обслуживание") представляет собой метод продажи, при котором все основные ее операции осуществляются при участии продавца. Это наиболее трудоемкий метод продажи товаров, однако он позволяет в наибольшей степени индивидуализировать процесс обслуживания покупателей, помочь им в мотивации выбора товаров. В целях удешевления процесса продажи во всех странах наблюдается тенденция снижения объема реализации товаров с использованием этого метода. Применение этого метода эффективно лишь по товарам, требующим значительного объема консультации и особых мер обеспечения сохранности при их выборе.
Таблица 11
Принципиальное содержание основных методов продажи товаров в магазине
Основные операции, связанные с непосредс-твенной реализацией товаров покупателям в магазине |
Определяющий принцип продажи товаров |
|||
Полное обсле-дование поку-пателя работ-никами мага-зина |
Частичное самообслуживание покупа-теля (частичное обслуживание покупа-теля работниками магазина) |
Полное само-обслуживание покупателя |
||
Название метода продажи товаров |
||||
Продажа това-ров с индиви-дуальным обслуживанием покупателей («индивидуальное обслуж-ивание») |
Продажа товаров со свободным дос-тупом к ним поку-пателей («свободный дос-туп») |
Продажа товаров покупателем по образцам («прод-ажа по образ-цам») |
Продажа то-варов при полном само-обслуживании покупателей («самообслуживание») |
|
1 Ознакомление покупа-телей с реализуемым ассортиментом товаров 2 Формирование мотива-ции выбора товаров покупателей 3 Отбор выбранных товаров для расчета за них 4 Взвешивание отобран-ных товаров 5 Расчет за отобранные товары |
Р
Р
Р
Р
Р |
П П П Р Р |
П П Р -
Р |
П П П -
Р |
Условные обозначения:
Р – операция осуществляется при участии работников магазина;
П – операция осуществляется покупателем самостоятельно.
2. Продажа товаров со свободным доступом к ним покупателей ("свободный доступ") представляет собой метод продажи, при котором они открыто размещаются на рабочем месте или в зоне обслуживания продавца, что позволяет покупателям свободно производить их осмотр и отбор с осуществлением последующих операций (взвешивание, расчет, упаковка) продавцом. К этому методу не относится продажа товаров, препятствующая самостоятельному отбору их покупателем. Наибольшее распространение этот метод продажи получил при реализации плодоовощных товаров.
3. Продажа товаров покупателям по образцам ("продажа по образцам") представляет собой метод продажи, при котором товар представлен индивидуальными образцами, к которым обеспечен свободный доступ. После самостоятельного осмотра товара и формирования мотивации его выбора, покупатель рассчитывается за него и получает покупку из сформированного запаса аналогичных товаров (этот запас может формироваться на рабочем месте продавца, в кладовых магазина, на складах производителя или оптового продавца). Разновидностью этого метода является продажа товаров по каталогам ("посылочная торговля"), когда вместо натуральных образцов товаров предлагается каталог их фотографий с описанием вариантов — после выбора товара и расчетов за него он доставляется покупателю по почте или завозится с ближайших складов производителя или другого поставщика.
4. Продажа товаров при полном самообслуживании покупателей ("самообслуживание") представляет собой метод продажи, при котором покупатели имеют свободный доступ ко всем товарам, открыто выложенным в торговом зале, самостоятельно отбирают и доставляют их к местам расчета и оплачивают их в линиях горок или в централизованном узле расчета при выходе из магазина (этажа). Этим методом можно реализовать подавляющее число групп товаров. Так как этот метод является наименее трудоемким для персонала магазина, он получил широкое развитие в отечественной и зарубежной практике организации торговли.
В литературе последних лет в число методов продажи товаров, наряду с вышеперечисленными, включается также продажа товаров по предварительным заказам. Такой подход, по нашему мнению, является спорным. Продажа товаров по предварительным заказам представляет собой не метод их реализации, а лишь один из видов дополнительных услуг, оказываемых покупателям в магазинах с любыми методами продажи. Попытка создания в отечественной практике самостоятельных типов магазинов продажи товаров по предварительным заказам распространения не получила (она базировалась на включении в ассортимент таких магазинов ряда дефицитных товаров, составляющих основу типового или индивидуального заказа).
В системе классификации методов продажи товаров в магазине первый из выше рассмотренных методов относится к традиционным, а остальные три — к прогрессивным. Их прогрессивность по отношению к традиционному методу определяется тем, что, во-первых, они предоставляют покупателям большую свободу в осуществлении выбора товаров и сокращают время ожидания обслуживания, а во-вторых, они являются более экономичными и менее трудоемкими для персонала, т.е. позволяют магазину получить за счет их использования определенный экономический эффект.
Основной задачей торгового менеджмента в процессе организации торгового обслуживания покупателей является выбор методов продажи, в наибольшей степени соответствующих особенностям реализуемых групп товаров и специфике обслуживаемых контингентов покупателей. Рекомендуемые методы продажи отдельных групп и подгрупп товаров приведены в таблице 12.
С использованием различных методов продажи товаров связаны ряд оценочных показателей, характеризующих уровень обслуживания покупателей в магазинах. Наиболее значимыми из этих показателей являются: удельный вес продажи товаров с применением прогрессивных методов в общем объеме товарооборота магазина и средний объем затрат времени покупателей на ожидание обслуживания.
Удельный вес продажи товаров с применением прогрессивных методов в общем объеме товарооборота магазина рассчитывается по отчетным данным о товарообороте отдельных структурных подразделений магазина, применяющих различные методы продажи, по следующей формуле:
ПМ = (Ос + Осд + Ооб) х 100 / Ом
где ПМ — удельный вес продажи товаров с применением прогрессивных методов в общем объеме товарооборота магазина, в %;
Ос — сумма товарооборота структурных подразделений самообслуживания;
Осд — сумма товарооборота структурных подразделений, реализующих товары со свободным доступом покупателей;
Ооб — сумма товарооборота структурных подразделений, реализующих товары по образцам (каталогам);
Ом — общий объем товарооборота магазина в отчетном периоде.
Таблица 12
Рекомендуемые методы продажи отдельных групп и подгрупп товаров в магазине
Наименование групп и подгрупп товаров |
Методы продажи |
|||
Индивидуальное обслуживание |
Свободный доступ |
Продажа по образцам |
Самообслуживание |
|
I. Продовольственные товары 1. Картофель 2. Овощи свежие 3. Фрукты свежие 4. Бахчевые культуры 5. Вино-водочные изделия, конъяк 6. Прочие продовольственные товары II.Непродовольственные товары 1. Ювелирные изделия, мельхиоровые и посеребренные столовые приборы 2. Дорогостоящие сувениры и изделия народных промыслов индивидуального изготовления 3. Часы 4. Меха 5. Дорогостоящие парфюмерно-косметические товары 6. Радио-, теле-, видео-, музыкальная аппаратура; кино- и фотоаппараты 7. Компьютерная техника 8. Современные средства связи 9. Газовые пистолеты, охотничьи ружья, патроны 10. Лекарства всех видов 11.Мебель 12. Ковры, ткани, тюлегардинные изделия, клеенка 13. Люстры, бра и другие осветительные приборы 14. Автомобили, мотоциклы, велосипеды, лодки, крупногабаритное спортивное снаряжение 15. Сложнотехнические хозяйственно-бытовые машины и приборы 16. Фарфоро-фаянсовая и стеклянная посуда в комплектах 17. Дорогостоящие канцелярские товары 18. Прочие непродовольственные товары |
+
+
+ +
+
+ + + + +
|
+ + + +
|
+ + +
+ +
+
+
+
+
+
|
+ + + +
+
+ |
Средний объем затрат времени покупателей на ожидание обслуживания определяется на основе хронометражных замеров, проводимых в часы "пик" (т.е. в период наиболее интенсивного покупательского потока в магазине). При этом хронометрируются затраты времени по следующим основным элементам: ожидание обслуживания (консультации) продавцом и ожидание расчета. Замеры должны проводиться в различных структурных подразделениях магазина. По каждому элементу затрат времени проводится обычно не менее 20 замеров. По результатам хронометражных замеров расчеты ведутся по следующей формуле:
ЗО = åО/n + åР/n,
где ЗО — средний объем затрат времени покупателей на ожидание обслуживания, мин.;
åО — общий объем зафиксированных затрат времени на ожидание обслуживания (консультации) продавцом, мин.;
åР — общий объем зафиксированных затрат времени покупателей на ожидание расчета, мин.;
n — число хронометражных замеров.
Более точные данные можно получить, если слагаемые формулы будут взвешены на удельный вес товарооборота структурных подразделений, в которых проводились хронометражные замеры.
Наряду с выбором эффективных методов продажи товаров важную роль в повышении уровня обслуживания покупателей играет предоставление им различных дополнительных услуг. С точки зрения взаимосвязи с процессом продажи товаров все дополнительные услуги, оказываемые покупателям в магазинах, могут быть подразделены на три основные группы:
1. Услуги, оказываемые покупателям в процессе осуществления ими покупок товаров. Эти услуги направлены на создание покупателям возможности более эффективно осуществлять процесс выбора, отбора и расчета за товары.
2. Услуги, оказываемые покупателям в процессе послепродажного их обслуживания. Эти услуги связаны, как правило, с отдельными видами товаров, приобретенными покупателями в данном магазине. В организации дополнительных услуг политике послепродажного обслуживания покупателей многими зарубежными торговыми фирмами отводится наиболее важная роль.
3. Услуги, не связанные непосредственно с продажей конкретных товаров. Не будучи связаны с реализацией конкретных товаров, они тем не менее создают более комфортные условия для осуществления процесса обслуживания покупателей.
В таблице 13 приведена номенклатура дополнительных услуг каждого вида, которые рекомендуются для внедрения в магазинах на современном этапе.
Наряду с функциональной характеристикой дополнительных услуг, оказываемых покупателям в магазинах, их подразделяют также на платные и бесплатные. В принципе все виды дополнительных услуг требуют определенных затрат трудовых, материальных и финансовых ресурсов, т.е. имеют определенную стоимость. Однако, затраты на организацию отдельных услуг компенсируются соответствующим увеличением товарооборота, а следовательно дополнительными доходами от торговой деятельности. Такие услуги магазин может предоставлять на бесплатной основе. Кроме того, затраты на отдельные услуги могут включаться в цену реализуемых товаров, создавая видимость бесплатного их предоставления покупателям. Однако, такая практика может носить ограниченный характер, т.к. возрастание цен на реализуемые товары существенно ослабляет конкурентные позиции торгового предприятия на потребительском рынке. Что касается дорогостоящих услуг, то они должны предоставляться покупателям исключительно на платной основе с целью формирования дополнительных доходов торгового предприятия.
Особо тщательная дифференциация услуг должна проводиться магазинами с различной ценовой ориентацией. В магазинах низких цен номенклатура дополнительных услуг покупателям обычно сводится к минимуму, что позволяет существенно снизить цены на реализуемые товары. В то же время в элитных магазинах эта номенклатура может быть значительно расширена, в первую очередь, за счет различных платных услуг.
Таблица 13
Номенклатура дополнительных услуг, оказываемых покупателям в магазинах
I. Связанные с продажей конкретных товаров |
II. Не связанные непосредственно с продажей конкретных товаров |
|
А. Оказываемые в процессе продажи |
Б. Осуществляемые в процессе послепродажного обслуживания |
|
1. Прием предварительных заказов на товары, имеющиеся в продаже 2. Прием предварительных заказов на товары, временно отсутствующие в продаже 3. Продажа отдельных товаров в кредит 4. Расчет за товары с применением кредитных карто-чек 5. Организация дегустации отдельных товаров 6. Консультации специалистов в магазине (врача-диетолога, ди-зайнера по интерьеру и т.п.) 7. Демонстрация мод 8. Демонстрация в действии принципиально новых товаров 9. Организация кабин для прослушивания аудиокассет, грампластинок 10. Продление часов торговли магазина в предвыходные и предпраздничные дни |
1. Доставка товаров к автомашине покупателя и их погрузка 2. Доставка купленных товаров на дом 3. Вызов покупателю такси для доставки купленных товаров 4. Сборка и установка купленных товаров на дому у покупателя 5. Обучение пользованию купленными сложнотехническими товарами на дому у покупателей 6. Замена товаров в течение гарантийного срока на дому у покупателей 7. Осуществление ремонта товаров в течение гарантийного срока на дому у покупателей 8. Раскрой купленных тканей 9. Подгонка и мелкая переделка купленной одежды 10. Прием заказов на пошив одежды из купленных тканей 11. Гравировка товаров 12. Замена элементов питания 13. Проявление пленки и печатание фотоснимков 14. Сбор стеклотары на дому у покупателей 15. Подарочная упаковка приобретенных товаров
|
1. Организация автостоянки при магазине 2. Организация обменных пунктов валюты 3. Организация в мага-зине кафетериев и баров 4. Организация камеры хранения личных вещей 5. Организация детской комнаты 6. Организация аптечных киосков 7. Организация проката видеокассет 8. Установка кабин фотоавтоматов 9. Организация телефонных кабин в магазине 10. Организация пунктов городской справки
|