11. Заключение

Выбранные в разделе 1виды продукции, производимой предприятием, являются последними техническими новинками и относятся к одной из самых востребованных и быстроразвивающихся индустрий –IT-технологиям. Поэтому продукция будет конкурентноспособна и востребована. Но, исходя из скорости развития данной сферы, можно сделать вывод, что довольно много средств должно идти на развитие предприятия и усовершенствование продуктов производства.

Выбранные в разделе3организационная структура и состав персонала предприятия обеспечивают выполнение всех необходимых для нормальной работы предприятия функций, кроме юридической. Рекомендуется принять на работу юрисконсульта, который будет вестиконтроль за законностью приказов и распоряжений, издаваемых администрацией, а также участвовать в составлении договоров и соглашений и давать необходимые юридические консультации. Так как предприятие небольшое, то можно принять юрисконсульта на пол ставки. Также есть вариант работы с юридическими конторами. Структура предприятие обеспечивает четкую иерархию и разделение труда, что способствует повышению контроля за деятельностью равбочих и упрощение управления предприятием. При расчете двухсменного режима количество работников не изменялось. Просто произошло их перераспределение по сменам. С точки зрения затрат на оплату труда односменный режим более выгодный.

В разделе 4 были рассчитана потребность предприятия в основных и оборотных средствах. Затраты на основные средства меньше для двухсменного режима, т.к. необходимо меньшее количество рабочих мест (работники 1 и 2 смен могут использовать одно рабочее место). Затраты на оборотные средства меньше при односменном режиме.

В разделе 5 рассчитывалась потребность в начальном капитале. Для организации двухсменного режима необходим меньший начальный капитал. При этом все основные средства приобретаются в собственность, ничего не арендуется.

В разделе 6 производился выбор организационно-правовой формы предприятия и источников формирования начального капитала. В качестве формы предприятия было выбрано ООО. Источники формирования капитала – создаваемый учредителями собственный капитал предприятия. Заемные средства не использовались.

В разделе 7была рассчитана себестоимость выпускаемой продукции. Следует отметить, что в продукции А основным фактором высокой себестоимости является высокая оплата труда основных рабочих производства А, что свидетельствует о его технологической сложности. Целесообразно отказаться от производства товара А и заменить его на другой, удовлетворяющий необходимым условиям. Либо изменить технологию производства товара А. Общая себестоимость изделий оказалась выше для двухсменного режима труда, что связано с повыщением тарифной ставки рабочих, работающих во вторую смену. Полная себестоимость изделия А при двухсменном режиме слишком высока по сравнению с изделиями В и С, чья себестоимость примерно в 2 раза ниже отпускной цены изделий.

В разделе 8производился расчет и распределение прибыли предприятия. Мы видим, что чистая прибыль для односменного режима довольно существенно превышает соответствующий показатель для двухсменного. Также следует обратить внимание на то, что довольно большая часть прибыли (30%) идет в фонд развития предприятия. Это сделано для того, чтобы предприятия могло оставаться конкурентноспособным и не отставать от других в условиях быстро развивающихся технологий. Из нераспределенной прибыли большая часть идет на социальные нужды работников. Это делается для их большей мотивации к труду и для предотвращения оттока кадров на более высокооплачиваемые и социально защищенные должности в других предприятиях. Эти средства тратятся на выплату премий, организацию курортно-санаторного лечения работников и т.п. Остальная часть нераспределенной прибыли идет на получение внереализационных доходов – приобретение ценных бумаг.

В разделе 9 оценивался экономический эффект создания предприятия. Оценка производилась на основе показателя «чистая текущая стоимость» (NPV). Экономический эффект односменного режима довольно сильно превышает экономический эффект двусменного режима организации предприятия.

В разделе 10 производился экономичаский анализ хозяйственной деятельности предприятия. Основными рассчитываемыми показателями были: показатели экономичской эффективности, период окупаемости капитала, точки безубыточного ведения хозяйства. Капиталоотдача оказалась выше для двухсменного режима, однако все остальные показатели экономический эффективности выше при односменном режиме. Период окупаемости капитала и точки безубыточности меньше при односменном режиме.

Исходя из всех вышеприведенных расчетов, можно сделать очевидный вывод о предпочтении выбора режима труда: практически по всем пунктам односменный режим выгоднее двухсменного. Поэтому при создании производства следует выбрать односменный режим организации труда.