3.1 Основные рабочие.

Явочная численность основных рабочих определяется по формуле:

Ч_я = С·К_см

Списочная численность основных рабочих определяется по формуле:

Ч_о = ]1.1·Ч_я[

3.2. Вспомогательные рабочие.

Вспомогательные рабочие производят работы по поддержанию нормального функционирования основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом.

Состав вспомогательных рабочих на нашем предприятии:

1.Инструментальщик

2.Слесарь-ремонтник

3. Слесарь-электрик

4. Слесарь-сантехник

5.Комплектовщик

6.Уборщик.

Для выполнения вспомогательных работ целесообразно привлекать работников, владеющих смежными профессиями. Это позволяет сократить потребность в рабочих.

3.3. Управленческий персонал

Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

Состав специалистов:

1.Директор

2.Зам. директора

3.Инженер-технолог

4.Бухгалтер-экономист

5.Секретарь-делопроизводитель

6.Мастер

7.Охраник

8.Водитель

Директор обеспечивает общее руководство коллективом, принимая принципиальные решения в области планирования и оперативного управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Для решения этих задач директор при необходимости привлекает и других специалистов, поручая им выполнение конкретных заданий.

Инженер-технолог решает задачи технического развития предприятия, организует работы, связанные с обеспечением необходимой технической документацией, ремонтом оборудования и изделий. К этой работе он может привлекать техника, который занимается также оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.

Бухгалтер-экономист осуществляет бухгалтерскую отчетность, анализируя финансово экономическую деятельность.

Секретарь-делопроизводитель ведет внутреннюю и внешнюю корреспонденцию, оформление личного состава, табельный учет, а также выполняет технические работы по указанию директора.

Мастер осуществляет оперативное управление координирует деятельность рабочих.

При небольшой численности специалистов необходимо обеспечивать их взаимозаменяемость в период отпусков, болезней, командировок, поэтому приказом по предприятию порядок такого замещения должен быть четко оговорен. Например, при отсутствии директора его обязанности исполняет его заместитель. В период отсутствия инженера-технолога большая часть его обязанностей возлагается на мастера и лишь наиболее сложные функции на директора.

Средняя зарплата специалистов и вспомогательных рабочих должна сравнительно мало отличаться от средней зарплаты основных рабочих, но внутри групп различия зарплаты должны соответствовать уровню ответственности и характеру выполняемых задач.

3.4 Численность и фонд оплаты труда работников предприятия.

Таблица 2

Должность фонд оплаты труда	Количество сотрудников		Форма оплаты труда	Месячная зарплата Тыс. рублей
	Техн. Процесс 1	Техн. Процесс 2
Директор	1	1	Оклад	22
Зам. директора	-	-	Оклад	17
Инженер-технолог	-	-	Оклад	16
Бухгалтер-экономист	-	-	Оклад	15
Секретарь-делопроизводитель	-	-	Оклад	3
Мастер	-	-	Оклад	10
Охранник	-	-	Оклад	5
Водитель	-	-	Оклад	4
Фонд оплаты труда управленческого персонала специалистов и служащих в месяц(ФОТс)	92 тыс. рублей
Инструментальщик	-	-	Оклад	5
Комплектовщик	-	-	Оклад	2
Завхоз	-	-	Оклад	5
Ремонтник	-	-	Оклад	4
Сантехник	-	-	Оклад	3
Электрик	-	-	Оклад	3
Уборщик	-	-	Оклад	2
Фонд оплаты труда Вспомогательных рабочих(ФОТв)	24 тыс. рублей
Рабочий-сборщик	61/62*	56/56	Тариф	23.93 руб/час
Фонд оплаты труда Основных рабочих	Для первого процесса 282/322 тыс. руб. Для второго процесса 303/303 тыс. руб.
ИТОГО	Для первого процесса 398/438 тыс. руб. Для второго процесса 419/419 тыс. руб.

^* - здесь и далее, первое число при односменной работе, второе при двухсменной.