- •Курсовая работа
- •2007Г Исходные данные для курсовой работы
- •Нормативно-справочные данные
- •Индивидуальное задание
- •Вариант 4383
- •Содержание
- •Введение
- •2. Определение состава и численности персонала предприятия. Определение средств на оплату труда.
- •2.1. Глоссарий
- •2.2. Основные понятия, формулы для расчёта, условные обозначения и пояснения
- •2.3. Процесс расчёта
- •2.4. Результаты расчётов
- •Численность и фонд оплаты труда работников предприятия
- •2 Уборщик .5. Организационная структура проектируемого предприятия
- •2.6. Вывод
- •3. Расчет характеристик имущественного комплекса предприятия
- •3.1. Глоссарий
- •3.2. Основные понятия, формулы для расчета, условные обозначения и пояснения
- •3.3. Процесс расчета
- •3.4. Результаты расчётов
- •Характеристики имущественного комплекса предприятия
- •3.5. Вывод
- •Расчет потребностей в начальном капитале
- •4.1. Основные понятия, формулы для расчета, условные обозначения и пояснения
- •4.2. Процесс расчета
- •4.3. Результат
- •Потребность в начальном капитале
- •5. Выбор организационно-правовой формы предприятия и источников формирования начального капитала.
- •5.1. Основные понятия, формулы для расчета, условные обозначения и пояснения
- •5.3. Вывод
- •6. Расчет себестоимости продукции прибыли.
- •6.1. Глоссарий
- •6.2. Основные формулы и расчеты
- •Порядок расчета статей калькуляции и себестоимости (таблица 11).
- •6.3. Процесс расчета
- •7. Расчет и распределение прибыли
- •7.1. Глоссарий
- •7.2. Основные понятия, формулы для расчета, условные обозначения и пояснения
- •Расчет и распределение прибыли
- •7.3. Процесс расчета
- •7.5. Вывод
- •8. Оценка ожидаемого экономического эффекта от создания фирмы
- •8.1. Глоссарий
- •8.2. Основные формулы и расчеты:
- •8.4. Результат
- •Основные показатели деятельности предприятия (таблица 16)
- •8.5. Вывод
- •9. Расчет показателей рентабельности и определение точки безубыточности Глоссарий
- •Основные формулы и расчеты:
- •9.3. Процесс расчета
- •Результаты экономического анализа деятельности предприятия (таблица 18)
- •9.5. Вывод
- •9.5. Вывод
- •10. Заключение
- •Список литературы
2.2. Основные понятия, формулы для расчёта, условные обозначения и пояснения
Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.
Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих для проектируемого предприятия определяется по формуле:
где Чi – количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска всех видов продукции, удельной трудоемкости ti единицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260):
Cписочная численность основных рабочих составляет:
где ]...[ – знак округления числа, стоящего в скобках, до ближайшего большего целого;
1,1 – коэффициент учитывающий прогулы, больничные и т.п.
Месячный фонд заработной платы основных рабочих занятых производством продукции i-го вида рассчитывается по формуле: ,
где - часовая тарифная ставка основных рабочих.
Средняя месячная заработная плата одного основного рабочего определяется по формуле:
Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.
Так как в курсовой работе предусматривается только сборочное производство, то следует выбрать такие профессии вспомогательных рабочих как: кладовщик инструментальной кладовой и кладовщик материальной кладовой (1 кладовщик на 50 основных рабочих); наладчик оборудования (1 – на 50 основных рабочих мест); ремонтный рабочий (1 – на 100 основных рабочих мест); транспортный рабочий (1 – на 50 основных рабочих).
Кладовщик инструментальной кладовой занимается выдачей инструмента основным рабочим. Кладовщик материальной кладовой - выдачей комплекта блоков, узлов, комплектующих изделий, необходимых для сборки выпускаемой продукции, а также учетом готовой продукции и подготовкой ее к реализации (упаковкой).
Ремонтный рабочий занимается ремонтом оборудования.
Месячная заработная плата вспомогательных рабочих выбирается на уровне 0,8-0,9 заработной платы основных рабочих:
Pвспз.о.рмi=K* Pз.о.рм,
Где К – коэффициент, определяющий уровень заработной платы относительно заработной платы основных рабочих.
Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
{Состав, численность и заработная плата вспомогательных рабочих, специалистов и управленческого персонала определяется студентом самостоятельно на основе рекомендаций изложенных в методических указаниях по выполнению курсовой работы.}
Директор осуществляет общее руководство предприятием, координируя деятельность всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления им.
Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, по ремонту оборудования и инструментов. К этой работе он может привлекать инженера-технолога, который занимается и оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.
Бухгалтер-экономист ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия.
Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.
Мастер цехов осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.
При установлении месячных окладов управленческому персоналу, специалистам и служащим предприятия следует исходить из того, что оклады директора, главного инженера, заместителя директора по маркетингу могут превышать среднюю заработную плату основных рабочих в 4 - 7 раз, начальника цехов, инженера-технолога и бухгалтера, экономиста в 4 - 5 раз.
PАУПз.о.рмi=K* Pз.о.рм,
Месячный фонд основной заработной платы с учетом общей численности персонала определяется следующим образом:
ФОТм = ФОТмосн + ФОТмвсп + ФОТмАУП
ФОТмосн = Σi Pз.о.рм = Чо * Pз.о.рм
ФОТмвсп = Σi Pвспз.о.рмi
ФОТмАУП = Σi PАУПз.о.рмi
где ФОТмосн, ФОТмвсп, ФОТмАУП, месячный фонд заработной платы основных рабочих, вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала соответственно.
Годовой фонд заработной платы всего персонала определяется как:
ФОТг = ФОТм · 12,
Среднемесячная заработная плата работающего определяется по формуле:
СрЗП = ФОТг / Ч*12, где Ч – общая численность персонала.