Заключение.

В результате анализа предложенной ситуации получен очень большой доход: в результате пятилетней работы предприятие принесло солидную прибыль, что характеризует организацию производства с хорошей стороны, но это не дает гарантию нашей конкурентоспособности, цены у нас слишком завышены. И нам придется потихоньку сбрасывать цены на продукции, до оптимального решения. Также большой размер получаемой прибыли позволяет созданному предприятию в короткие сроки расширить ассортимент выпускаемой продукции.

Учитывая низкую расчетную заработную плату работников предприятия по сравнению с реальностью, можно будет повысить ее, благодаря большой величине нереализованной прибыли, что, следовательно, повысит производительность труда.

Мы можем улучшить использование оборотных средств, за счет поиска конкретных путей ускорения их оборачиваемости. Также мы можем сократить стоимость производственных запасов, за счет покупки качественных заменителей нужного нам материала, сокращением сроков поставок и повышения надежности снабжения.

Мы также можем перейти на двухсменный режим работы, что сократит наши затраты на производственных площадях. Численность персонала можно сократить за счет внедрения автоматизированного оборудования.

Эффективность нашего предприятия очень высока, что говорит о скорейшем получении прибыли.

Список литературы.

1. Экономика предприятия. Методическое указание по выполнению курсовой работы по экономике предприятия. – СПб.: СПбГЭТУ ЛЭТИ, 2003;

2. Экономика предприятия. Учебник под редакцией А.Е Карликова и М.Э. Шухгалтера. – М.: ИНФРА-М, 2001;

3. Экономика предприятия. Учебник. Под редакцией В.Я.Горфинкеля и В.А. Швандора. – М.:ЮНИТИ, 1998

4. Васильев А.В., Глухова Н.В. «Прикладная экономика». Учебное пособие. – СПб.: СПбГЭТУ ЛЕТИ, 2001

5. Экономика предприятия. Учебник. Под ред. П.П. Табурчика и В.М. Тумина. Ростов н/Д: «Феникс», 2002