Анкета Оцінка потенціалу працівника

П.І.Б.

Посада

Стать

Місячний оклад, грн.

Вік: до 30 років, 31 - 40, 41 - 50, 51 – 60, старше 60 (потрібне підкреслити)

Вимоги до посади і очікувані результати діяльності

Оцінка потенціалу працівника (бали)

1

2

1. Актуальність (необхідність) посади в організації (в підрозділі):

• посада може бути ліквідована через відсутність головних функцій

• посада може виконуватись за сумісництвом

• дана посада відноситься до категорії багаточисельних в організації

• посада є однією з небагаточисельних в організації (єдиною в підрозділі)

• посада є єдиною в організації

1

2

3

4

5

2. Рівень якості виконання функцій:

• функція не виконується

• Функція виконується частково

• функція виконується з низьким рівнем якості

• функція виконується з середнім рівнем якості

• функція виконується з високим рівнем якості

1

2

3

4

5

3. Ступінь автоматизації (механізації) функцій:

• всі функції виконуються вручну

• частина функцій механізована

• частина функцій автоматизована

• частина функції автоматизована, інші – механізовані

• всі функції механізовані

1

2

3

4

5

4. Професійна підготовка працівника (освіта):

• початкова

• середня

• середня спеціальна

• вища

• вища спеціальна

1

2

3

4

5

1

2

5. Досвід роботи на даній посаді:

• до 1 року

• до 3 років

• до 5 років

• від 5 до 10 років

• більше 10 років

1

2

3

4

5

6. Співвідношення витрат робочого часу на виконання основних функцій (З_оф) та загального робочого часу (З_заг) за рік, (З_оф / З_заг) х 100%:

• до 10%

• до 30%

• до 50%

• до 80%

• 80-100%

1

2

3

4

5

7. Співвідношення витрат робочого часу на виконання допоміжних функцій (З_дф) та загального робочого часу (З_заг) за рік, (З_дф / З_заг) х 100%:

• до 10%

• до 30%

• до 50%

• до 80%

• 80-100%

1

2

3

4

5

8. Співвідношення витрат робочого часу на виконання незапланованих і нехарактрних функцій (З_нф) та загального робочого часу (З_заг) за рік, (З_нф / З_заг) х 100%:

• до 10%

• до 30%

• до 50%

• до 80%

• 80-100%

1

2

3

4

5