1.4 Нормативно-законодавча база функціонування Південної залізниці

У своїй діяльності Південна залізниця керується Конституцією України, законами України, постановами Верховної Ради України, указами і розпорядженнями Президента України, декретами, постановами та розпорядженнями Кабінету Міністрів України, Статутом залізниць, Статутом Південної залізниці, а також наказами Міністерства транспорту України та Укрзалізниці.

Планова робота здійснюється на підставі законів « О транспорте», «О железнодорожном транспорте», Положення про порядок планування та затвердження основних фінансово-економічних показників основної діяльності залізничного транспорту України, наказу від 27.12.2000 р. №21/н «Про зміцнення принципів організації фінансування структурних підрозділів основної діяльності Південної залізниці».

2. Система планування

Одним із основних завдань фінансово-економічної служби в сферах своєї діяльності є планування та прогнозування, а саме:

• Розроблення на основі досліджень, економічних розрахунків та обґрунтувань із урахуванням пропозицій відособлених структурних підрозділів залізниці та подання у встановлені терміни в Укрзалізницю проектів перспективних та річних планів з експлуатаційної діяльності, капітальних вкладень, проектних робіт, капітального ремонту основних засобів, промислового виробництва, праці;

• Розроблення та доведення контрольних цифр з об’ємних та якісних показників, кошторисів витрат за основними показниками до підприємств, відособлених структурних підрозділів у відповідності з контрольними цифрами та кошторисами витрат, встановленими Укрзалізницею;

• Розроблення планів та завдань з підсобно - допоміжної діяльності залізниці, підприємствами та відособленими структурними підрозділам;

• Розроблення перспективних та річних планів економічного та соціального розвитку залізниці, підприємств та відособлених структурних підрозділів залізниці;

• Планування капітальних вкладень з притягненням підприємств та відособлених структурних підрозділів, яке забезпечує раціональне використання засобів;

• Розроблення за участю підприємств та відособлених структурних підрозділів залізниці заходів зі зростання продуктивності праці, зниження експлуатаційних та інших витрат, а також із забезпечення планових завдань з перевезень, використання рухомого складу, підсобно допоміжній діяльності, капітальних вкладень, капітального ремонту та промислового виробництва;

• Підготовка матеріалів для розглядання підсумків виробничо-фінансової діяльності підприємств та відособлених структурних підрозділів залізниці;

• Організація розроблення та упровадження на залізниці автоматизованої системи планових розрахунків забезпечення маркетингових досліджень по вивченню попиту на транспорті послуги, а також на ринках товарів та послуг;

• Участь у розробленні гнучкої конкурентоспроможної тарифної та інвестиційної політики.