29. Формирование прибыли организации.

Формирование прибыли происходит следующим образом:

Выручка от реализации продукции (работ, услуг)

(Налог на добавленную стоимость)

(Акциз)

(Налог с продаж)

(Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг))

Валовая прибыль

Коммерческие расходы

Управленческие расходы

Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг)

Операционные доходы и расходы

Прибыль (доходы) от внереализационных операций

(Убыток (потери) от внереализационных операций)

Прибыль до налогообложения

Налог на прибыль и иные аналогичные платежи

Чрезвычайные доходы и расходы

Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

31. Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли (анализ безубыточности).

Анализ безубыточности предполагает исследование  взаимосвязи  затрат, объема производства  и   прибыли . Указанные  взаимосвязи  формируют основную модель финансовой деятельности, которая используется для краткосрочного финансового планирования  и  оценки альтернативных решений. Это — так называемое ресурсное или товарное планирование, когда анализируются  и  планируются не денежные потоки, а  выручка   и  затраты предприятия. При помощи анализа безубыточности легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию или поставляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ "затраты — объем —  прибыль " позволяет получить ответ на вопрос, как повлияет на прибыль изменение какого-либо одного или нескольких параметров производственного процесса.

Цель анализа безубыточности заключается в поиске таких условий работы предприятия, при которых оно генерирует прибыль. Вопросы максимизации денежного потока рассматриваются на следующем этапе планирования — при составлении и контроле исполнения бюджета денежных средств.

32. Производственный леверидж.

Производственный (операционный) леверидж. Соотношение постоянных и переменных расходов компании и влияние этого отношения на операционную прибыль, то есть на прибыль до вычета процентов и налогов. Если доля постоянных расходов велика, то компания имеет высокий уровень производственного левериджа. И даже небольшое изменение объемов производства может привести к существенному изменению операционной прибыли. Эффект производственного рычага = маржинальный доход / прибыль

34. Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности предприятния. Показатели ее оценки.

Рентабельность  — это  показатель , характеризующий экономическую эффективность. Экономическая эффективность — относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами или ресурсами, использованными для достижения этого эффекта. ПОКАЗАТЕЛИ НАЙТИ

35. Факторы влияющие на рентабельность. Пути повышения рентабельности.

Кроме рентабельности производства в процессе анализа предпринимательской деятельности широко используется показатель рентабельности продукции, исчисляемый как отношение прибыли от реализации продукции к полной себестоимости этой продукции. Применение этого показателя рентабельности наиболее рационально при внутрихозяйственных аналитических расчетах, при контроле за прибыльностью (убыточностью) отдельных видов изделий, внедрении в производство новых видов продукции и снятии с производства неэффективных изделий.

Рост любого показателя рентабельности зависит от многих процессов, в частности, от совершенствования системы управления производством, повышения эффективности использования ресурсов организациями, стабильности взаимных расчетов и системы расчетно-платежных отношений с банками, поставщиками и покупателями.

Важнейшими факторами роста прибыли являются рост объема производства и реализации продукции, внедрение научно-технических разработок, повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции.

Основной источник денежных накоплений предприятий и организаций – выручка от реализации продукции, а именно та ее часть, которая остается за вычетом материальных, трудовых и денежных затрат на производство и реализацию этой продукции. Поэтому важная задача каждого хозяйствующего субъекта – получить максимум прибыли при минимуме затрат путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования. Выполнение этих задач позволит предприятию обеспечить повышение рентабельности собственного производства.