6.Состав, содержание и назначение проектов производства работ (ппр)

Проект производства работ (ППР) - это комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении объекта с учётом выбора наиболее рациональных способов и технологий производства работ с применением различного комплекта машин и механизмов, транспортных средств в зависимости от времени строительства и сроков производства работ.

ППР разрабатывается генподрядчиком или по его заказу специализированными проектными организациями за счет общепроизводственных расходов ген-подрядчика. Основной целью ППР является ра-циональная организация СМР на объекте с min затратами всех ресурсов. Исходные данные для разработки ППР: а) задание на проектирования, б) проект, рабочая документация, свободный сметный расчет, ПОС в)сведение о поставках конструкций материалов и изделий г) наличие строительных машин, рабочих кадров д) данные о строительных орган-циях участвующих в строительстве е) нормативные данные.

В состав ППР входят: 1)Комплексный сетевой график или календарный план 2)График поступлений конструкций и материалов 3) график потребности в машинах, рабочих 4) технологические карты 5)схемы размещения знаков для выполнения геодезических работ 6) документы по контролю кач-ва СМР 7) строительный ген план 8) пояснительная записка содержащая: а)основные решения по произ-ву работ, б) уточненные расчеты в потребностях в ресурсов, г) решение по устройству освещения строй площадки, д) перечень вре-менных сооружений, е)технико-экономич показатели.

7. Основные принципы проектирования, положенные в основу пос и ппр.

При разработки ПОС и ППР необходимо обеспечить: 1Рациональную организацию совмещения строительных процессов во времени и в пространстве для:

а) обеспечение непрерывности работ

б) поточности и круглогодичности производства работ, в)обеспечения работ необзодимыми ресурсами с учетом специфики и сезонности их выполнения.

2 Равномерное испо-льзования материальных и трудовых ресурсов и производственных мощностей

3 Применение прогрессивных и экономичных конструкций, изделий, материалов.

4 Внедрение комплексной механизации с применением наиболее производительных машин и средств малой механизации.

5 Применение наиболее прогрес-сивных методов производства работ.

6 Использование для нужд строительства постоянных зданий и сооружений, инвентарных сборно-разборных зданий, механизированных производственных установок.

8. Организационная подготовка строительства

Организационно-техническая подготовка включает три части: организационную подготовку; техническую подготовку; технологическую подготовку

К организационной подготовке относится получение от заказчика проектно-сметной документации, рассмотрение ее, организация авторского надзора, получение дополнительных разрешений и согласований от служб различных надзоров, составление проекта производства работ. Эта часть подготовки относится к деятельности заказчика и генерального подрядчика.

К технической подготовке относится работы по приспособлению и обустройству территории для проведения СМР. Эта работа организуется генеральным подрядчиком. Она включает: внеплощадочную подготовку внутриплощадочную подготовку объектную подготовку.Внеплощадочная подготовка - это устройство подъездных путей, инженерных коммуникаций, нужных для стройки, создание материально-технической базы строительства, сооружение временного жилья для строителей. Для крупных строек в малоосвоенных районах возводятся "пионерные базы". Они включают полигоны по производству растворов, бетонов, сборных железобетонных изделий, мастерские по ремонту строительных машин, гаражи, рабочие поселки из инвентарных зданий-вагончиков и т.д.

Внутриплощадочная подготовка включает расчистку территории, снос старых строений, которые не будут использоваться, срезку и складирование растительного слоя, ограждение территории. В состав внутриплощадочной подготовки входит устройство складских площадок и сооружений вспомогательного, бытового назначения, прокладка внутриплощадочных инженерных сетей. Создается опорная геодезическая сетка, устанавливаются высотные реперы.