- •Тема 1. Основы организационного поведения
- •Тема 2. Организация как система
- •Формальные и неформальные
- •Структура прямого подчинения
- •Линейная структура
- •Разработку экономической модели
- •Внедрение современных информационных технологий
- •Развитие организации
- •Совокупность общественных и природных факторов, воздействующих на организацию
- •Поставщиков
- •Механистический
- •Механистический
- •Тема 3. Развитие личности в организации
- •Авторитарная личность
- •Авторитарная личность
- •С внешним источником контроля
- •Холерик
- •Холерик
- •Холерик
- •Социальному
- •Тема 4. Мотивация
- •Тема 5. Карьера и стресс в жизни человека
- •Тема 6. Группы и их формирование
- •Формальные
- •Тема 7. Групповая динамика
- •Тема 8. Власть и лидерство
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Конфликты в организации
- •Тема 11. Формирование эффективного индивидуального поведения
- •Тема 12. Управление межличностными и межгрупповыми отношениями
Какой из следующих типов «невротических» руководителей отличается особой аккуратностью, точностью, формализмом:
Харизматический
Параноидальный
Депрессивный
Изоляционистский
Педантичный
Какой из следующих типов «невротических» руководителей отличается особой подозрительностью:
Харизматический
Параноидальный
Депрессивный
Изоляционистский
Педантичный
Какой из следующих типов «невротических» руководителей наделяет себя исключительными чертами: особой одаренностью, мудростью, героизмом, непогрешимостью суждений:
Харизматический
Параноидальный
Депрессивный
Изоляционистский
Педантичный
Какой из следующих типов «невротических» руководителей чувствует себя беспомощным, никому не нужным, считает, что в жизни он ничего не достиг:
Харизматический
Параноидальный
Депрессивный
Изоляционистский
Педантичный
Какой из следующих типов «невротических» руководителей проводит в жизнь идею невмешательства:
Харизматический
Параноидальный
Депрессивный
Изоляционистский
Педантичный
Человек, очень преданный месту работы это:
Организационалист
Профессионал
Индифферент
Человек, сосредоточенный на работе это:
Организационалист
Профессионал
Индифферент
Человек, работающий ради зарплаты это:
Организационалист
Профессионал
Индифферент
Люди, склонные использовать других людей, считающие, что лучший способ работы с ними – утверждать свою собственную власть, если это возможно. По мнению Маслоу данная личность верит в послушание и уважение к власти, в то, что сильные должны руководить слабыми:
Авторитарная личность
Бюрократическая личность
Макивеалист
Личность, которая особенно ценит иерархию, соблюдение правил, неличные и формальные взаимоотношения, считающая что менее опытные должны уступать более опытным сотрудникам, более высококвалифицированные лица должны обладать прерогативой принятия решений:
Авторитарная личность
Бюрократическая личность
Макивеалист
Данную личность связывают со стремлением к лидерству, действующую в собственных интересах. Люди, у которых эти характеристики выражены ярко, отличаются высокой самооценкой, уверены в себе и действуют в собственных интересах:
Авторитарная личность
Бюрократическая личность
Макивеалист
Человек, который считает, что важнейшие его действия управляются другими людьми – это личность:
С внешним источником контроля
С внутренним источником контроля
Человек, который полагает, что сам контролирует свои действия – это личность:
С внешним источником контроля
С внутренним источником контроля
Человек вспыльчивый, безудержный, подвижный, самоуверенный, способный проявлять большую силу воли, активность, динамичность - можно отнести к следующему типу темперамента:
Холерик
Сангвиник
Флегматик
Меланхолик
Человек, обладающий сильным типом личности, хорошо владеющий собой, подвижен, уравновешен – данный тип личности можно отнести к следующему темпераменту:
Холерик
Сангвиник
Флегматик
Меланхолик
Человек спокойный, невозмутимый, его уверенность основана на знаниях и расчёте, говорит в основном по делу, предлагает новую идею лишь после тщательного взвешивания всех «за» и «против» - данный тип личности можно отнести к следующему темпераменту:
Холерик
Сангвиник
Флегматик
Меланхолик
Человек нерешительный, неуверенный, предпочитающий подчиняться правилам и авторитетам – данный тип личности можно отнести к следующему темпераменту:
Холерик
Сангвиник
Флегматик
Меланхолик
Поведением можно управлять, изменяя его последствия – этот «лозунг» относится к следующему типу научения:
Социальному
Оперантному обуславливанию
Условно-рефлекторному
Фундаментальная ошибка атрибуции заключается в том, что существует общая тенденция привязки поведения людей к следующим позициям:
Ситуации
Внутренним характеристикам человека
Событиям
Процесс приобретения человеком тех или иных типов и навыков поведения посредством наблюдения и подражания относится к следующему типу научения:
Социальному
Оперантному обуславливанию
Условно-рефлекторному
Такие характеристики, как объективность, беспристрастность, четкость, справедливость, типичны для следующего типа личности:
Чувствующего
Решающего
Мыслительного
Сенсорного
Экстравертного
Воспринимающего
Такие характеристики, как субъективность, гуманность, гармония, сопричастность, типичны для следующего типа личности:
Чувствующего
Решающего
Интуитивного
Интровертного
Воспринимающего
Сенсорного
Такие характеристики, как урегулированность, определенность, спланированность, закрытость, типичны для следующего типа личности:
Мыслительного
Решающего
Интуитивного
Сенсорного
Экстравертного
Интровертного
Такие характеристики, как гибкость, открытость, неоконченность, нерешенность, типичны для следующего типа личности:
Интуитивного
Чувствующего
Интровертного
Воспринимающего
Сенсорного
Мыслительного
Такие характеристики, как случайность, оригинальность, вдохновение, фантазия, типичны для следующего типа личности:
Чувствующего
Воспринимающего
Интуитивного
Сенсорного
Решающего
Экстравертного
Такие характеристики, как практичность, конкретность, реалистичность, закономерность, типичны для следующего типа личности:
Мыслительного
Сенсорного
Воспринимающего
Решающего
Интуитивного
Интровертного