Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экзамен организация труда.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
22.84 Mб
Скачать

Совмещение функций и совмещение профессий.

Совмещение функций и совмещение профессий – это выполнение, в течении рабочего дня, одним работником функции работ, относящиеся к различным профессиям.

Совмещение профессий и расширение, на этой основе, производственного профиля работника, может осуществляться путем владения смежной или второй профессией.

Под смежной профессией понимается профессия, для которой характерно технологическая или организационная общность с основной профессией.

Освоение второй профессии представляет собой такой вид совмещения, при котором трудовые функции по второй профессии не имеет общих признаков по основной профессии.

Совмещение целесообразно проводить при наличии определенных организационно-технических условий:

  1. При неполной занятости по основной профессии.

  2. При простоях рабочих, которые возникают из-за несинхронности работы смежных функциональных работников.

  3. При однообразных, монотонных работах в целях снижения утомляемости.

15 Границы кооперации труда с точки зрения экономической целесообразности

Кооперация труда состоит в установлении взаимосвязей между отдельными работниками или группами работников, выполняющих частичные процессы или элементы труда. кооперация труда позволяет достичь наибольшей согласованности между действиями отдельных работников. Чем глубже разделение труда, тем большее значение приобретает кооперация.

Границы кооперации труда:

  1. Организационная граница кооперации труда определяется тем, что с одной стороны нельзя объединить для выполнения одной работы менее двух человек, а с другой стороны – существуют нормы управляемости.

  2. Экономическая граница кооперации труда определяется возможностью снижения затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции или услуг.

16.Взаимосвязь и взаимозависимость разделения о кооперации труда

Важным элементом организации труда является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций. Решение этого вопроса должно предусматривать наряду с требованием наиболее рационального использования рабочего времени и квалификации работника такую его специализацию, чтобы сохранялась содержательность труда, не допускалась его монотонность, обеспечивалась гармонизация физических и психических нагрузок.

Кооперация труда состоит в установлении взаимосвязей между отдельными работниками или группами работников, выполняющих частичные процессы или элементы труда. кооперация труда позволяет достичь наибольшей согласованности между действиями отдельных работников. Чем глубже разделение труда, тем большее значение приобретает кооперация.

Для решения

вопросов разделения труда пользуются понятиями «границы разделения» и «уровень разделения». Границы разделения – нижний и верхний пределы, ниже и выше которых разделение труда недопустимо. Уровень разделения – принятая расчетная или фактически достигнутая величина, характеризующая состояние разделения труда (рис. 2).

Разделение труда органически связано с кооперацией труда, т.е. установлением системы производственной взаимосвязи и взаимодействия работников и подразделений между собой.

При разделении и кооперации труда решается вопрос: кто и что будет делать, как и с кем будет взаимодействовать. Для организации высокопроизводительного труда необходимо также решить и такой вопрос: как, каким образом следует выполнять работу? Достигается это установлением рациональных методов и приемов труда