- •Поняття, цілі й напрямки діяльності підприємства
- •2.Правові основи функціонування підприємства. Добровільні та інституціональні об’єднання підприємств і організацій.
- •3. Підприємство як сучасна форма господарювання.
- •4. Договірні взаємовідносини та партнерські зв’язки в підприємницької діяльності.
- •5.Сутність та функції процесу управління. Методи управління діяльністю підприємства.
- •6.Організаційні структури управління підприємством.
- •7.Поняття, класифікація та структура персоналу підприємства.
- •8.Кадрова політика й система управління персоналом. Оцінка персоналу як важливий елемент системи управління трудовим колективом підприємства.
- •9.Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів підприємства.
- •10.Оцінка, класифікація та структура основних фондів.
- •11.Спрацювання, амортизація та відтворення основних фондів.
- •12.Ефективність відтворення та використання основних фондів.
- •13.Нематеріальні ресурси. Нематеріальні активи.
- •14.Інтелектуальний капітал підприємства.
- •15.Загальна характеристика та нормування оборотних коштів підприємства.
- •16.Формули для розрахунків оборотних коштів.
- •17.Поняття, склад і структура інвестицій.
- •18.Визначення необхідного обсягу та джерел фінансування виробничих інвестицій.
- •19.Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів) підприємства.
- •20.Оцінка ефективності виробничих і фінансових інвестицій. Чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень і фінансових інвестицій.
- •21.Поняття інвестиційно-інноваційної діяльності.
- •24.Визначення поняття техніко-технологічної бази виробництва. Види потужності.
- •25.Виробнича потужність підприємства. Економічна суть формування виробничої потужності.
- •26.Порядок формування техніко-технологічної бази. Визначення величини виробничої потужності бази виробництва підприємства. (дивись 10.1 та 10.2)
- •27.Структура та принципи організації виробництва. Організаційні типи виробництва.
- •28. Організація виробничого процесу в часі. Методи організації виробництва.
- •29.Підготовка виробництва. Організаційні структури управління підприємством.
- •30.Поняття, види та значення інфраструктури. Система технічного обслуговування.
- •31. Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства.
- •32.Державне економічне регулювання діяльності суб’єктів господарювання. Прогнозування розвитку підприємства.
- •33.Методичні основи планування. Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування. Тактичне та оперативне планування.
- •34.Загальна характеристика продукції (послуг) підприємства. Маркетингова діяльність і формування програми випуску продукції.
- •35.Матеріально-технічне забезпечення виробництва. Якість і конкурентоспроможність продукції підприємства.
- •36.Конкурентоспроможність підприємства, її зміст та напрямки підвищення. Стандартизація та сертифікація продукції.
- •37.Продуктивність праці, сутність, методи визначення та чинники зростання. Мотивація трудової діяльності.
- •38.Сучасна політика оплати праці. Застосування форм та систем оплати праці. Доплати й надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу.
- •39.Загальна характеристика витрат на виробництво продукції. Управління витратами підприємства. Сукупні витрати та собівартість продукції.
- •40.Собівартість окремих виробів. Ціна, методи встановлення. Класифікація цін та види знижок.
- •41.Зміст і форми фінансової діяльності підприємства. Формування й використання прибутку підприємства.
- •43.Змістовно-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства.
- •44. Аналітична оцінка рівня економічної безпеки підприємства. Основні напрямки організації економічної безпеки підприємства за окремими функціональними складовими.
- •45.Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємства. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємства.
- •46.Банкрутство підприємства як економічне явище. Методичні основи визначення ймовірності банкрутства підприємства.
- •1. Поняття, цілі й напрямки діяльності підприємства.
35.Матеріально-технічне забезпечення виробництва. Якість і конкурентоспроможність продукції підприємства.
Форми і системи матеріально-технічного забезпечення
У своїй діяльності підприємство використовує різноманітні матеріально-технічні ресурси (сировину, матеріали, паливо, енергію, комплектуючі вироби тощо). Вони в процесі виробництва перетворюються на продукцію (послуги) І підлягають постійному поповненню. Для цього організується матеріально-технічне забезпечення, яке включає: визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах, пошук і купівлю ресурсів, організацію доставки, зберігання й видачі окремим споживачам на підприємстві. Постачання матеріально-технічних ресурсів має бути своєчасним, комплектним і з мінімальними витратами. Виконує цю роботу відділ матеріально-технічного постачання.
Матеріально-технічні ресурси підприємство купує на ринку, де продавцями і постачальниками є безпосередньо підприємства-виробники або організації-посередники. Купівля матеріально-технічних ресурсів безпосередньо у виробників, тобто організація постачання за прямими зв'язками, має ті переваги, що вона забезпечує можливість оперативного врахування спеціальних вимог покупця до продукції, конкретних побажань щодо її складу, конструкції, оформлення, планування тощо. За прямими зв'язками поставляються передусім ті матеріально-технічні ресурси, які потрібні постійно та у великій кількості, а також вироби за індивідуальними замовленнями й складне устаткування. .
Вибираючи постачальників матеріально-технічних ресурсів, слід ураховувати низку чинників, у тім числі: відповідність виробничої потужності постачальників потребі підприємства в матеріалах, якість і ціну останніх, репутацію постачальника, його територіальну віддаленість та оперативність поставок, швидкість реакції на потреби покупця, умови розрахунків, можливість надання кредиту тощо. Ці характеристики постачальників ретельно аналізуються й вибирається той партнер, який забезпечує найліпші умови постачання за мінімальних витрат.
Поняття і показники якості продукції, методи оцінки якості.
Якість - це економічна категорія, яка відображає сукупність властивостей продукції (технічних, технологічних, економічних, екологічних тощо), що зумовлюють ступінь її здатності задовольняти потреби споживачів відповідно до свого призначення.
Рівень якості - це кількісна характеристика міри придатності того чи іншого виду продукції для задоволення конкретного попиту на неї у порівнянні з відповідними базовими показниками за фіксованих умов споживання. Оцінка якості продукції передбачає визначення абсолютного, відносного, перспективного й оптимального її рівня.
Щоб визначити рівень якості, застосовують показники якості продукції:
Показники якості сукупної продукції п-ва)
Одиничні Комплексні (характеризують (відображають будь-яку одну декілька властивостей продукції одночасно)
Надійність – це властивість виробу виконувати свої функції. Безвідмовність – це властивість виробу зберігати здатність до роботи на протязі певного терміну використання. Ремонтна здатність виробу – це здатність до відновлення експлуатаційних властивостей. Довговічність – це властивість виробу довго (з можливими перервами на ремонт) зберігати здатність до роботи.
екологічні показники характеризують ступінь шкідливого впливу на здоров’я людини і навколишнє середовище: токсичність виробів, вміст шкідливих речовин, обсяг шкідливих викидів у довкілля за одиницю часу…
економічні показники відображають ступінь економічної вигоди в-ва і придбання споживачем: ціна одиниці виробу, прибуток з одиниці виробу, рівень експлуатаційних витрат…
Для визначення загального рівня якості усієї сукупності продукції підприємства застосовують систему загальних показників, Основними є:
Частка принципово нових (прогресивних) виробів у загальному їх обсязі.
Коефіцієнт оновлення асортименту продукції.
Частка продукції, що виготовляється, на яку одержано сертифікати.
Частка продукції для експорту в загальному їх обсязі на підприємстві.
Частка виробничого браку.
Відносний обсяг сезонних товарів, реалізованих за зниженими цінами.
Кількість одержаних рекламацій на продукцію за відповідний проміжок часу.