
- •1.Понеятие системы и свойства систем
- •2.Общее понятие организации
- •3.Понятие поведения, адаптации и устойчивости системы.
- •4.Характеристика организации как социально-экономической системы
- •5.Внутренняя среда организации
- •6.Внешняя среда социально-экономической системы
- •7.Характеристика функциональных подсистем производственной организации(маркетинг, пр-во, Ниокр, финансы, персонал, менеджмент)
- •8. Критерии эффективности организационных систем
- •10.Понятие социальной организации
- •12.Общая характеристика группы
- •13. Формальная и неформальная организация Формальные и неформальные организации:
- •15.Нисходящие и восходящие коммуникации
- •16. Организация как объект управления.
- •17. Классификация хозяйственных организаций.
- •23. Система управления, взаимосвязь управления и организации.
- •3. Организации и управление
- •3.1. Система управления организацией
- •Система управления и смысл организации
- •3.2.2.2 Линейно-штабная структура.
- •3.2.3 Дивизиональная структура.
- •31 Механистические и органические организации
- •32 Предмет теории организации
- •33. Закон синергии и его применение
- •34 Закон самосохранения
- •35.Закон развития
- •36.Жизненный цикл организации
- •38. . Закон композиции и пропорциональности
- •40. Принцип статической организации
- •41. Принцип динамической организации
6.Внешняя среда социально-экономической системы
Внешняя среда организации.
Как уже отмечалось, внешняя среда – совокупность условий пребывания организации, на которые она не может оказать существенного влияния.
Внешняя среда организации прямого действия.
Учредители – лица принявшие решение о создании данной организации, то есть те, кто является первичной общностью, вокруг которой и по воле которой будет формироваться новая организация. Учредители, как правило, становятся первыми собственниками и акционерами организации, к которым впоследствии могут примкнуть и другие инвесторы, желающие принять участие в жизни данной организации.
Потребители – лица, потенциально готовые приобретать продукты данной организации, все те, от мнения и настроения которых зависит настоящее и будущее всех организаций.
Партнеры – это организации и лица, оказывающие организации то или иное содействие в ее деятельности. Партнерами организации могут быть:
- поставщики сырья, комплектующих, оборудования и материалов,
- оптовики,
- организации, оказывающие содействие в продвижении продуктов организации и др.
Конкуренты – это организации, выступающие по отношению к данной организации соперниками в борьбе за потребителя. Наиболее жесткие конкурентные отношения складываются между организациями, производящими сходные или взаимозамещающие продукты.
Государство – часть внешнего окружения организации, которая выступает для нее как арбитр, определяющий правила игры и следящий за их соблюдением.
Местные сообщества – совокупность проживающих или работающих на данной территории граждан. Это фактор внешней среды организации, в котором пребывает каждодневная деятельность данной организации.
Объединения организаций – союзы, ассоциации и иные варианты консолидации, в которых, так или иначе, вынуждена участвовать почти каждая организация. Об особенностях интеграционных процессов мы поговорим ниже.
Внешняя среда организации косвенного действия.
Политическая среда – совокупность внешних политических условий, в которых пребывает организации. К данному фактору относится политическая система, общественно-политические настроения, преобладающие в обществе идеологические и политические ценности, особенности межпартийных отношений, уровень политической нестабильности и др.
Правовая среда – совокупность юридических условий создания, функционирования и развития организации, она представляют собой систему нормативно-правовых актов, регулирующих существование организаций.
Экономическая среда – совокупность условий функционирования и развития организаций с точки зрения социально-экономического состояния общества и государства. Экономика оказывает влияние на организацию не только через возможности привлечения инвестиций и продвижения продукта, но и через макроэкономическую ситуацию в стране, когда темпы роста экономики, предпринимательская активность и благосостояние граждан становятся важнейшими факторами.
Культурная среда – совокупность условий функционирования и развития организации с точки зрения духовной жизни общества. Здесь выделяется идейная среда, а также совокупность условий этнического, религиозного, демографического и иного социального характера, которые, так или иначе, оказывают влияние на организацию.
Географические условия – совокупность условий, связанных с территориальным расположением организации и ее структурных подразделений. Территориальная сфера организации деятельности проявляется в климатических, геофизических, транспортных и иных факторах.
Экология – совокупность условий жизнедеятельности организации, связанных с балансом природы и человека. Данный аспект, безусловно, влияет на все стороны деятельности любой организации.
Научно-технический прогресс – это фактор, связанный с ускорением развития науки и техники в современных условиях. Для организации это имеет технологическое значение, так как позволяет использовать в ее деятельности достижения науки и техники.
Международные отношения, безусловно, являются фактором внешней среды для крупной или внешнеэкономической организации, что обусловлено постоянной интеграцией России в международные и глобальные, в том числе торговые, институты.
Таким образом, организация подвергается воздействию множества внешних переменных, что необходимо учитывать в практической деятельности.