- •Введение
- •Пояснительная записка
- •Предмет изучения дисциплины
- •Цель и задачи дисциплины
- •Требования к уровню подготовки студента, завершившего освоение дисциплины (результат обучения)
- •Общая характеристика дисциплины и распределение учебного времени по видам занятий
- •Содержание программы
- •Тема 5. Транспортная задача
- •Раздел 3. Модели планирования и управления в сетях
- •Тема 6. Нелинейное программирование
- •Тема 7. Теория оптимального управления
- •Тема 8. Методы и модели сетевого планирования и управления
- •Раздел 4. Многокритериальные задачи и введение в теорию безкоалиционных игр
- •Тема 9. Методы решения многокритериальных операционных задач
- •Тема 10. Игровые модели операций
- •Раздел 5. Детерминированные и стохастические модели
- •Тема 11. Имитационное моделирование
- •Тема 12. Модели систем массового обслуживания
- •Тема 13. Модели управления запасами
- •Содержание самостоятельной работы студентов по дисциплине
- •Содержание индивидуальной работы студентов по дисциплине*)
- •Порядок текущего, модульного и итогового контроля академической успешности студентов, критерии оценки знаний
- •9.1. Шкала оценивания академической успешности студента по ects
- •9.2. Рейтинговая оценка академической успешности студента за семестр
- •Общие требования к оформлению самостоятельной работы.
- •Вариант № 13
- •Вариант № 19
- •Вариант № 25
- •Часть II.
- •Варианты 1-10
- •Варианты 11-20
- •Варианты 21-30
- •Варианты 1-10
- •Варианты 11-20
- •Варианты 21-30
- •Варианты 1-10
- •Варианты 11-20
- •Варианты 21-30
- •Варианты 1-10
- •Варианты 11-20
- •Варианты 21-30
- •Часть ш. Примеры решения задач Задание № 3. Задача об оптимальной производственной программе
- •Решение
- •Задание № 4. Задача сетевого планирования и управления
- •Решение
- •Задание № 5. Задачи систем массового обслуживания
- •6.1. Одноканальная система обслуживания
- •Решение
- •Многоканальная система в магазин, в среднем, в час заходят 30 человек. В магазине один продавец. Каждый покупатель находится в магазине около 12 мин..
- •Если принять на работу еще одного продавца, то на сколько изменятся следующие характеристики:
- •Решение
- •Задание № 7. Задачи управления запасами
- •7.1.Задача планирования дефицита
- •Решение При регулярных поставках товара можно использовать модель оптимального размера заказа с фиксированным временем его выполнения.
- •Тогда оптимальный размер заказа составит величину
- •Максимальный размер запаса за один цикл
- •7.2.Задача закупок со скидками
- •Решение
- •Тогда оптимальный размер заказа составит величину
- •Тогда оптимальный размер заказа составит величину
- •Тогда оптимальный размер заказа составит величину
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Методы оптимизации и исследование операций»
- •Литература
Варианты 21-30
Автоматическая мойка машин может обслужить А машин в час. Машины прибывают по закону Пуассона со средней скоростью В автомашин в час. Система одноканальная.
Вопросы:
Чему равно среднее число автомобилей в очереди?
Чему равно среднее время ожидания?
Какую часть рабочего времени система занята?
Таблица 5.3
Вариант |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
A |
25 |
30 |
20 |
24 |
25 |
25 |
30 |
25 |
30 |
30 |
B |
24 |
25 |
16 |
20 |
16 |
20 |
15 |
10 |
20 |
24 |
Задание 6 (3 балла): используя основные положения теории управления запасами, решить следующие задачи.
Варианты 1-10
Годовой (Т рабочих дней) заказ на тостер «С» для магазина - D единиц. Издержки заказа К грн., издержки хранения - h грн./день. Т.к. тостер очень популярен, то в случае отсутствия товара покупатели обычно согласны подождать, пока не поступит следующая партия товара. Однако, издержки вследствие дефицита равны b грн./день за тостер.
Вопросы:
Сколько тостеров будет заказывать магазин?
Каков максимальный дефицит?
Чему равны совокупные издержки?
Данные для решения задачи по каждому варианту приведены в таблице 6.1.
Таблица 6.1
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
D |
3000 |
2000 |
2500 |
2400 |
2800 |
3000 |
3500 |
4000 |
5000 |
3200 |
3600 |
4200 |
2600 |
2700 |
4500 |
T |
300 |
300 |
200 |
300 |
200 |
200 |
300 |
300 |
200 |
300 |
200 |
350 |
200 |
300 |
350 |
K |
25 |
50 |
25 |
30 |
40 |
30 |
25 |
40 |
60 |
30 |
40 |
35 |
30 |
20 |
35 |
h |
0,4 |
0,8 |
0,8 |
0,6 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,6 |
0,8 |
0,7 |
0,8 |
0,6 |
0,8 |
0,3 |
0,5 |
b |
0,75 |
1,00 |
1,25 |
1,20 |
1,00 |
0,8 |
0,8 |
1,00 |
1,00 |
0,9 |
1,2 |
1,4 |
1,5 |
0,75 |
0,8 |