Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Vopros_20_Soderzhatelnye_teorii_motivatsii_Smy.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
116.22 Кб
Скачать

20 Содержательные теории мотивации

Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. [1, с 26]

Потребности - это то, что возникает и находится внутри человека, что достаточно общее для разных людей, но в то же время имеет определенное индивидуальное проявление у каждого человека. [2,с 145]

Основа мотивации – система потребностей человека.[1, с 26]

Первоначальные концепции мотивации

Политика кнута и пряника

Методы психологии

Самая первая концепция мотивации, возникла в глубокой древности. За выполненную работу человек получает вознаграждение, за невыполненную – наказание.

Для руководителей важно принимать во внимание психологию работника.

[3; 360]

Современные теории мотивации

Содержательные

Процессуальные

Мотивом поведения человека являются

внутренние побуждения (потребности), которые заставляют людей действовать так, а не иначе

их восприятие и познание

Наиболее известные теории

1) теория иерархии потребностей, Маслоу

1) теория ожиданий, Врум

2) теория ERG, Альдерфер

2) теория справедливости, Адамс

3) теория приобретенных потребностей, МакКлелланд

3) теория постановки целей, Лок

4) теория двух факторов, Герцберг

4) модель Портера - Лоулера

[2, с 143 – 180; 3 с 362]

Иерархия потребностей по Маслоу

Все потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры (Рис. 1).

Физиологические – в еде, воде, убежище, отдыхе, сексе; потребности в безопасности и уверенности в будущем; социальные – в принадлежности к чему-либо, в социальном взаимодействии, привязанности, поддержке, принятии другими; в уважении – в самоуважении, личных достижениях, компетентности, уважении со стороны окружающих; в самовыражении - в реализации потенциала и личностном росте.

Рис. 1 - Пирамида Маслоу [3, с 367]

Л юди постоянно ощущают какие-то потребности.

Существует 5 групп потребностей, которые располагаются в соответствии с приоритетом.

Удовлетворение потребностей идет снизу вверх.

Поведение человека определяет самая нижняя неудовлетворенная потребность. Когда одна потребность удовлетворяется, на ее место выходит следующая неудовлетворенная. Потребность самовыражения (никогда не удовлетворима) – потребности нельзя удовлетворить и – мотивация бесконечна. Достижение целей организации – удовлетворение личных потребностей работника.[1, с 26;3, с 366]

Методы удовлетворения вторичных потребностей

Социальные потребности

Потребности в уважении

Потребности в самовыражении

  • работа, не мешающая общению;

  • дух единой команды в коллективе;

  • периодические совещания;

  • неформальные группы позитивного типа;

  • условия для социальной активности работников.

  • предоставление более содержательной работы;

  • высокая оценка и поощрение достигнутых результатов работников;

  • привлечение подчиненных к выработке решений;

  • делегирование доп. прав и полномочий;

  • возможности для обучения и развития работников;

  • сложная работа, полная отдача;

  • поощрение и развитие творческих способностей

[3, с 369]

Достижение целей организации – удовлетворение личных потребностей работника.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]