- •Рекомендовано методичною радою університету (протокол № ___ від „___” ______________ 20__ р.)
- •1.1 Поняття, цілі й напрямки діяльності підприємства. Економічне середовище та його вплив на виробничу і комерційну діяльність
- •1.2 Правові основи функціонування підприємств
- •1.3 Класифікація підприємств
- •IV Національна належність капіталу підприємств:
- •V Галузево-функціональні види діяльності:
- •VI Розміри підприємств за чисельністю працівників:
- •Vіi Технологічна (територіальна) цілісність і ступінь підпорядкування:
- •Контрольні запитання
- •Зм 2 Основні фонди підприємства План
- •2.1 Суть, склад і структура основних фондів (оф) підприємства
- •2.3 Види зносу основних фондів. Економічна сутність амортизації основних фондів. Методи нарахування амортизації. Кругообіг основних фондів
- •1 Прямолінійний метод
- •3 Метод прискореного зменшення балансового залишку
- •2.4 Ефективність використання овф
- •Де Nроб. – чисельність робітників
- •Контрольні запитання
- •Зм 3 Нематеріальні ресурси та активи підприємства
- •3.1 Поняття та види нематеріальних ресурсів
- •3.2 Нематеріальні активи
- •3.3 Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів
- •Контрольні запитання
- •Зм 4 Оборотні кошти підприємства
- •4.1 Сутність, склад і класифікація оборотних засобів (ОбЗ) підприємства.
- •4.2 Нормування оборотних фондів
- •4.3 Показники ефективності використання оборотних засобів на автотранспортному підприємстві
- •Контрольні запитання
- •Зм5 Трудові ресурси. Продуктивність праці, мотивація та оплата праці
- •5.1 Поняття, класифікація та структура персоналу
- •5.2 Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення та чинники зростання
- •5.3 Мотивація трудової діяльності
- •5.3.2 Організація оплати праці на підприємстві. Структура заробітної плати
- •5.3.3 Застосовувані форми та системи оплати праці
- •2 Погодинно-преміальна система:
- •2 Відрядно-преміальна система:
- •Контрольні запитання
- •Модуль2 результати та ефективність виробничо-комерційної діяльності підприємства зм6 Витрати підприємства
- •6.1 Поняття витрат та собівартості
- •6.2 Класифікація витрат на підприємстві
- •6.2.1 Угрупування витрат за економічними елементами
- •6.2.2 Угрупування витрат за статтями калькуляції
- •6.2.3 Характеристика витрат за певними класифікаційними ознаками
- •6.3 Шляхи та показники зниження собівартості послуг
- •Контрольні запитання
- •Зм7 Ціноутворення в сучасних умовах
- •7.1 Поняття та функції ціни. Фактори ціноутворення
- •7.2 Види цін
- •7.3 Механізм формування ціни в умовах вільного ринку
- •7.4 Цінові стратегії фірми. Вибір методу ціноутворення
- •Контрольні запитання
- •8.1 Формування доходу підприємства
- •8.2 Прибуток підприємства і його формування в умовах ринкових відносин
- •8.3 Рентабельність як основний показник ефективності діяльності підприємства
- •Контрольні запитання
- •9.1 Поняття і класифікація інвестицій
- •За об’єктом вкладення:
- •9.2 Економічна ефективність інвестицій
- •1 Коефіцієнт економічної ефективності капітальних затрат (Ер):
- •Методика визначення ефективності інвестицій з врахуванням фактора часу
- •Контрольні запитання
- •Модуль 3 організація виробництва зм10 Організація основного виробництва
- •10.1 Структура та принципи організації виробничих процесів
- •10.2 Організаційні типи виробництва
- •10.3 Організація виробничих процесів у просторі та часі. Виробничий цикл і його структура
- •10.4 Методи організації виробничих процесів
- •10.5 Організація комплексної підготовки виробництва
- •Контрольні запитання
- •Зм11 Організація технічного обслуговування та матеріального забезпечення виробництва
- •11.1 Поняття, види та значення інфраструктури
- •11.2 Система технічного обслуговування підприємства
- •11.3 Організація матеріально-технічного постачання. Поняття і сутність логістики
- •Контрольні запитання
- •Модуль 4 планування діяльності підприємства зм12 Основні принципи і методи планування діяльності підприємства
- •12.1 Методологічні основи планування
- •12.2 Стратегічне планування діяльності підприємства
- •12.3 Бізнес-планування
- •12.4 Тактичне та оперативне планування
- •Контрольні запитання
- •Зм13 Планування маркетингової діяльності підприємства
- •13.1 Сутність та розвиток маркетингової концепції
- •13.2 Модель маркетингової діяльності
- •13.3 Стратегія маркетингу. Концепція життєвого циклу товару (жцт) та її вплив на маркетингову стратегію підприємства
- •Контрольні запитання
- •Зм14 Планування фінансової діяльності підприємства
- •14.1 Зміст і форми фінансової діяльності підприємства
- •14.2 Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •14.2.1Сутність та інформаційна база оцінки
- •2 Оцінка ділової активності підприємства
- •3 Оцінка фінансової стійкості та платоспроможності
- •4 Оцінка платоспроможності підприємства
- •Контрольні запитання
- •Перелік рекомендованих джерел Основна література
- •Додаткова література
4.3 Показники ефективності використання оборотних засобів на автотранспортному підприємстві
Основною характеристикою ефективності використання оборотних засобів є швидкість їх обертання, або, інакше кажучи, оборотність.
Для оцінки ефективності використання оборотних засобів застосовують такі показники оборотності.
Коефіцієнт оборотності (Коб) - характеризує кількість оборотів оборотних засобів за певний період, як правило, за рік. Обчислюється за формулою:
Коб=Qр/Sноз , разів. (4.13)
де Qр – обсяг реалізації продукції у вартісних одиницях
Sноз – середньорічний залишок нормованих оборотних засобів.
Коефіцієнт завантаження (закріплення) (Кзав) є величиною, оберненою до коефіцієнта оборотності. Він показує, скільки оборотних засобів припадає на одну грошову одиницю реалізованої продукції:
Кзав=1/Коб, (4.14)
Кзав=Sноз/Qр. (4.15)
3 Тривалість обороту (То) - характеризує тривалість одного обороту оборотних засобів підприємства в днях і обчислюється за формулою:
То=Т/Коб, (4.16)
де Т – кількість календарних днів протягом року.
4 Рентабельність оборотних засобів (Rо.з) - характеризує ефективність використання підприємством оборотних засобів і показує, скільки прибутку припадає на 1 грн. коштів, спрямованих на формування оборотних засобів:
Rоз= (По.д/Sоз)*100, % , (4.17)
де По.д – прибуток підприємства від операційної діяльності за підсумками роботи за рік, грн.;
Sоз – середньорічна вартість оборотних засобів підприємства, грн..
Ефективне використання оборотних коштів є важливим завданням підприємства і повинно забезпечуватись прискоренням їх оборотності на всіх стадіях кругообігу.
Контрольні запитання
1 Елементний склад оборотних коштiв підприємства (організацій).
2 Наукова обгpунтованiсть подiлу оборотних коштiв на нормовані й ненормовані.
3 Методи нормування оборотних коштiв підприємства (організацій).
4 Визначення нормативiв оборотних коштiв для окремих їхніх структурних елементiв.
5 Сутнiсть i методика визначення коефiцiєнта зростання витрат (собiвартостi незавершеного виробництва).
6 Основні показники для оцiнки ефективностi використання оборотних коштiв.
7 Способи підвищення ефективностi використання оборотних коштiв на підприємствах рiзних галузей народного господарства України.
Зм5 Трудові ресурси. Продуктивність праці, мотивація та оплата праці
План
5.1 Поняття, класифікація та структура персоналу.
5.2 Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення та чинники зростання.
5.3 Мотивація трудової діяльності
5.3.1 Суть мотивації праці на підприємстві
5.3.2 Організація оплати праці на підприємстві. Структура заробітної плати
5.3.3 Застосовувані форми та системи оплати праці
5.1 Поняття, класифікація та структура персоналу
Персонал підприємства — це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності.
Всі працівники підприємства залежно від ступеня їх участі у виробничій діяльності діляться на промислово-виробничий і непромисловий персонал.
До промислово-виробничого персоналу (ПВП) належать працівники основних і допоміжних цехів, відділів, служб, науково-дослідних відділів та інститутів (НДІ), проектно-конструкторсько-технологічних відділів і інститутів (ПКТІ), тобто ті, хто безпосередньо пов'язаний з виробничою діяльністю підприємства.
До складу непромислового персоналу входять працівники підрозділів, що не пов'язані з основною виробничою діяльністю підприємства: житлово-комунального господарства, (дитячі, культурно-побутові, медичні, підсобні, сільськогосподарські підрозділи тощо).
ПВП поділяється на такі категорії: ІТП (інженерно-технічні працівники); робітники; службовці; МОП (молодший обслуговуючий персонал); учні і охорона.
Найбільш чисельною категорією працівників, які беруть участь у виробничому процесі, є робітники. Вони поділяються на виробничих (основних), які безпосередньо виготовляють продукцію, і допоміжних, які займаються виробництвом продукції допоміжного призначення (інструмент, тара, інше), а також обслуговують технологічний процес (налагоджувальники, ремонтники, комірники, контролери, транспортні робітники та ін.).
До ІТП належать особи, які виконують на підприємствах дослідницькі, проектні роботи, здійснюють організаційне, технічне, економічне керівництво і управління.
До службовців відносяться працівники, які зайняті діловодством, бухгалтерським обліком, постачанням, збутом, і т. д.
МОП — це працівники, що зайняті технічним забезпеченням процесу управління (кур'єри) а також побутовим обслуговуванням всіх працюючих (гардеробники, технічки, ліфтери та інші).
Охорона — включає працівників сторожової і пожежної служби підприємства.
Залежно від характеру праці кадри поділяють за професіями і спеціальностями.
Професія — це широкий і місткий вид трудової діяльності, що передбачає потребу певної сукупності теоретичних знань та практичного вміння, трудових навиків, яких набувають внаслідок спеціальної освіти і виконавчого досвіду (токар, слюсар, бухгалтер тощо).
Спеціальність — це один із декількох видів трудової діяльності в рамках певної професії, що вимагає специфічних (вузьких) знань та практичного досвіду з конкретного виду роботи
Якісний ступінь професійної підготовки працівника тієї чи іншої професії чи виду праці визначається його кваліфікацією. Кваліфікація робітників вимірюється розрядами, які їм присвоюються залежно від досягнутого рівня виконавських можливостей і вміння.
Залежно від рівня підготовленості ІТП і службовців призначають на керівні посади за штатним розписом. Безпосередньо інженери-спеціалісти поділяються на три категорії: перша — найвища, техніки—на дві.