- •Глава 1. Характеристика оао «мрск Центра и Приволжья» 6
- •Глава 2. Анализ организационной структуры оао «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» 20
- •Глава 3. Выявление проблем и пути их решения, совершенствование организационной структуры. 33
- •Введение
- •Глава 1. Характеристика оао «мрск Центра и Приволжья»
- •1.1 Общие сведения о компании
- •1.2 Кадровая политика организации
- •1.3 Особенности экологического менеджмента в организации, как одного из приоритетных направлений дальнейшего развития
- •1.4 Жизненный цикл организации
- •1.5 Организационная культура организации
- •Глава 2. Анализ организационной структуры оао «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья»
- •2.1 Вид организационной структуры, уровни управления
- •2.2 Департаментализация
- •2.3 Централизация и децентрализация, охват контролем
- •2.4 Краткое описание деятельности некоторых отделов
- •2.5 Положительные и отрицательные стороны организационной структуры
- •Глава 3. Выявление проблем и пути их решения, совершенствование организационной структуры.
- •3.1 Выявление проблем и совершенствование организационной структуры оао «мрск Центра и Приволжья»
- •3.2 Базовые законы организации
- •3.3 Второстепенные законы организации
- •Заключение
- •Список литературы
1.2 Кадровая политика организации
Профессиональный коллектив – основной капитал и главная ценность ОАО «МРСК Центра и Приволжья». Кадровая политика компании нацелена на привлечение высококвалифицированных специалистов, развитие персонала, его мотивацию на достижение высоких результатов. В настоящее время в ОАО «МРСК Центра и Приволжья» работают порядка 20 тысяч человек, от слаженной работы которых зависит энергоснабжение более 14 млн. потребителей.
Опираясь на опыт социально-трудовых отношений ведущих российских и мировых компаний, ОАО «МРСК Центра и Приволжья» создает для сотрудников комфортные и конкурентоспособные условия труда. Компания выполняет все взятые на себя в соответствии с Коллективным договором 2009-2011гг. социальные обязательства, обеспечивает реализацию закрепленных в нем гарантий и льгот. Кроме того ОАО «МРСК Центра и Приволжья» дает возможность каждому сотруднику регулярно повышать свою квалификацию и профессионально развиваться, в том числе участвуя в решении сложных, интересных задач, направленных на достижение общих целей.
Ключевое место в социальной политике ОАО «МРСК Центра и Приволжья» занимает охрана здоровья и медицинское обслуживание работников. Наряду с обязательным медицинским страхованием сотрудники всех филиалов энергокомпании застрахованы по программе дополнительного медицинского страхования. В компании действует программа негосударственного пенсионного обеспечения работников через Негосударственный пенсионный фонд «Электроэнергетики». Сегодня ей охвачено более 23 тысяч человек, включая пенсионеров.
В апреле 2009 года ОАО «МРСК Центра и Приволжья» было присвоено второе почетное место в номинации «Лучшая сетевая организация высокой социальной эффективности» Всероссийского отраслевого конкурса «Организация высокой социальной эффективности в электроэнергетике – 2009».
1.3 Особенности экологического менеджмента в организации, как одного из приоритетных направлений дальнейшего развития
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» являясь одной из крупнейших межрегиональных распределительных сетевых компаний России, рассматривает деятельность по охране окружающей среды как неотъемлемую часть своей повседневной работы, в полной мере осознавая необходимость поддержания экологического равновесия, обеспечения экологически устойчивого социально-экономического развития общества.
Сегодня ОАО «МРСК Центра и Приволжья» уделяет особое внимание вопросам устойчивого развития и модернизации энергетического комплекса. В основу стратегии развития компании заложены экологическая безопасность, паритет экономических, социальных и экологических ценностей.
Во всех филиалах компании ведется работа по сбору, размещению и утилизации промышленных отходов. Для предотвращения аварийного выброса трансформаторного масла, компанией постоянно ведется работа по реконструкции систем и устройств маслосборников, по замене масляных выключателей на вакуумные и электрогазовые. Осуществляется контроль над выбросами загрязняющих веществ от стационарных источников.
Одной из целей реализации «Политики в области качества, профессионального здоровья, безопасности труда и охраны окружающей среды ОАО «МРСК Центра и Приволжья» является рациональное использование и сохранение природных ресурсов, сокращение негативного воздействие на окружающую среду, снижение уровня значимости экологических аспектов.
Достижение поставленной цели предусматривается на основе решения следующих задач:
выполнение требований законодательства РФ, анализ действующего законодательства в области охраны окружающей среды и разработка распорядительных документов Общества с учетом экологических требований;
технологическое перевооружение, внедрение новых технологий, постепенный вывод из эксплуатации устаревшего оборудования;
осуществление намечаемой деятельности, выбирая оптимальные с эколого-экономической точки зрения проекты;
регулярное проведение производственного экологического контроля;
проведение экологического аудита;
выполнение требований международного стандарта ISO 14001:2004;
нормирование вредного воздействия на окружающую среду;
ведение строительства и реконструкции объектов электроэнергетики с минимальным ущербом земельным угодьям;
обучение персонала с целью повышения уровня экологической сознательности и информированности, понимания личной ответственности за состояние окружающей среды;
принятие мер по привлечению организаций, осуществляющих деятельность на территориях предприятий Общества по договору подряда и аренды, к ответственности за экологическую безопасность.