5 Анализ выполнения плана по ассортименту.

На результаты хоз деятельности большое влияние оказ ассортимент продукции (номенклатура).

Номенклатура – перечень наименований продукции и с указ их кодов. А перечень наименований изделий с указанием объема выпуска по каждому виду.

Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении фактического и планового выпуска продукции по видам включенным в номенклатуру. Оценка по выполнению плана по ассортименту может производиться по: 1) способ наименьшего %, 2) по удельному весу в общем перечне наименований изделий по которому вып план; 3) по способу сравнения %.

Виды продукции По плану Фактически % выполнения плана(ф/пл*100%) Засчит в план по ассортименту

А 19400 17900 92,3 17900

Б 32100 31800 99,1 31800

С 11700 12200 104,3 11700

Д 14800 17300 116,9 14800

Итог: 78000 79200 101,5 76200

Сумма пл Сумма пф % Сумма Пз

Наим. % опред только из тех по которым не выполнен план.

1) наименьший 92,3;

2) удельный вес: 2/4= 0,5, 50 %

3) средний % опред: суммаПз/ сумма Ппл= 76200/7800= 0,987 или 97,7%

Вывод: по объему продукции план перевыполнен (101,5); по ассортименту план не выполняется и сост % выполнения: по способу наим % - 92,3, по уд весу 50%, по способу ср % 97,7 %.

6 А качества продукции

Качество продукции – совокупность ее полезных свойств опред-х степень ее пригодности п-ции для использования по назначению.

Показатели качества:

1.обобщающие характеризуют качество всей произведенной п-ции независимо от вида;

2.индивидуальные (единичные)пок-ли характеризуют одно из св-в п-ции: надежность,полезность) ;

3.Косвенные показатели – штрафы, за некачеств-ю п-цию, объем брака, потери от брака.

Задача а изучить динамику перечисления показателей выполнения плана по их уровню, причины их изменения, определение влияния качества на стоимостные показатели(выпуск п-ии, прибыль-стоимостные пок-ли).

Если продукция предприятия различ по сортам, то при а опред-т долю каждого сорта в объеме производства, ср К-нт сортности, ср. взвешенную цену. При оценки выполнения пл. по уд весу сорта фактическую долю каждого сорта сравнивают с плановой и с данными прош лет. Ср. К сортности опред-т отношением стоимости продукции всех цене 1 го или высшего сорта. Ср взвеш цену опред отношением стоимости продукции по всем сортам, кол-во продукции всех сортов.

7 Анализ ритмичности производства

Ритмичность – это равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте предусмотренным планом.

Неритмичная работа влияет на все экономические показатели п/п:

-снижается качество продукции

-расчет объем незавершенного производства

-остатки готовой продукции на складе

-замедляется оборачиваемость оборотных средств

-несвоевременно поступает выручка

-расчет с/с падает прибыль

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

Прямые- это коэфицент ритмичности, коэфицент вариации удельный вес производства продукции за итый период в годовом объеме производства.

Косвенные-это показатель ритмичности, наличие доплат за сверъурочную работу оплата простоев по вине п/п, потери от брака, штрафы за недопоставку несвоевременное отгрузки продукции.

Наиболее распространенным показателем является коэфицент ритмичности он определяется выполнением фактического но не выше планового задания выпуска продукции или её удельного веса к плановому выпуску.(удельного веса)

В процессе анализа необходимо подсчитать также упущенные возможности по выпуску продукции в связи с неритмичной работой.

1)как разность м/у плановым и засчетным выпкском продукции.

2) как разность м/у фактическим и возможным выпуском продукции исчисляемым исходя из наибольшего среднесуточного объема производства.(за месяц, квартал)

3) как разность м/у наибольшим и наименьшим средним выпуском продукции умноженное на фактический период времени.

Причины ритмичности:

- трудности сбыта низкий

- уровень фактической технологии